胡元领
山东省菏泽市郓城县住房和诚乡建设局，建设工程服务中心 山东省菏泽市274700
摘要：建设工程项目在开展的过程中，工程项目的管理和建设工程监理之间存在比较密切的关系，除此之外，两者之间还有较强的独立性。我国建筑行业在发展的过程中，工程项目的内容逐渐增多，建设工程监理在其中发挥的作用非常重要。建设工程项目受工程监理的影响非常深远，本篇文章对建设工程项目与工程监理之间的关系进行了深入的分析和研究，希望可以有效推动建筑工程项目的稳定可持续发展。
关键词：建设工程；项目管理；监理关系
引言
现阶段，我国社会经济在快速向前发展，城市化建设的步伐在逐渐加快，无论是建设工程项目的规模还是具体的数量都在呈现出快速发展的趋势。科学技术的快速进步，使得管理模式发生了比较大的变化，工程项目的建设力度在不断提高，建设的周期也在有效的缩短。为了进一步对建设工程项目的综合水平进行监管，需要了解工程项目和工程监理之间的关系。建设工程监理在整个项目建设的过程中发挥着非常重要的作用，通过研究两者之间所存在的关系，可以为后续建设工程项目的发展奠定良好的基础，使得建筑工程可以得到全方位的发展。
1建设工程项目管理的阐述
建设工程项目在管理的过程中，需要在限定的范围之内进行，严格的按照行业的规章制度，使得整体的监管工作更具科学性和完整性。建设工程在进行设计的过程当中，需要对各方面的内容进行统筹考虑，当整体的项目过渡到了决策阶段，需要针对一些方案进行系统决策，确保可以对各个方面的工作进行有效的协调，确保工程项目可以更加高效的完成。为了确保可以达到工程项目的管理目标，需要了解建设企业的预期标准，及时对工程项目的内容进行调整，确保目标可以实现。建设工程项目在进行调整过程当中，会涉及到以下所提及到的内容，针对工程项目进行集成化的管理，确保可以对范围之内的工作进行系统性的审核[1]。集成化管理工作在开展的过程中，会涉及到一些工程的设计和后期的规划内容，当工程的内容发生变更之后，还需要提前做好报备工作。范围线管理工作在开展的过程中，通常会包含工程项目的具体实施时间，除此之外还会涉及到建设范围的设定问题。
建设工程项目的周期以及造价的成本都需要进行严格的管理，在开展的过程中，需要针对工程项目的实际情况进行调整。建设周期管理工作在开展的过程中，会对工程项目的具体流程内容进行调整，设定明确的时间，规划建设的具体工序。成本造价管理工作在开展时，大多数都是基于预算工作的基础，通过这样的方式，可以有效确保建设项目的成本在合理的范围之内。建设工程项目会涉及到一些具有风险的内容，通过对内容进行质量上的管控，可以有效提高工程项目的建设水平。在识别工程项目风险问题的过程中，应该做好积极的应对工作，避免风险因素所带来的一些损失。建设项目在开展的过程中，需要综合各方面的因素展开全方位的管理，针对采购工作进行系统性的管理。对人员进行有效的管理，该工作在开展的过程中，会涉及到建设环节的人员调动问题[2]。采购管理工作在开展的过程中，需要针对项目的各方面内容进行有效的规划，后续工作也要做好全面的准备，对合同的一些细则内容进行落实，确保资源可以得到有效的配置，为建设工程后期的开展奠定良好的基础。
2建设工程监理的阐述
建设工程在开展的过程中，所涉及到的一些监理工作，通常情况下，都是对整个建设的项目进行投资细节的分析，除此之外，还会对建设周期和整体的质量进行有效的把控，确保可以开展更加严格的监督管理工作。针对工程项目的各类合同以及相关的文件都要进行有效的管理，各个部门要做好协调工作，对工程监理的机制进行有效编制，展开全周期和多层次的监管工作。
设计阶段需要针对方案进行优化和调整，使得投标工作可以得到有序的开展，工程监理所涉及到的建设内容包含了多个方面，各个部门需要做好协调工作。建设工程项目在开展的过程中，需要对建设的质量和进程进行有效的管控，对于影响到成本造价的因素要进行严格的控制[3]。工程监理工作比较注重建设环境，故此，需要对理论知识进行充分的研究和分析，有效保障建设工程项目的可实施性，重视设计工作的内容。
3协调建设工程项目管理和工程监理关系
3.1 针对服务对象层面的关系分析
现阶段，建设工程项目在整体开展的过程中，所涉及到的管理工作内容比较繁多，需要每一个部门都进行深入的研究和分析。建设工程项目在开展的过程中，打破了传统的建设单位工作模式的局限，涉及到的工程设计内容越来越多。建设实际工作在开展的过程中，设计单位如果不具备相关的建设资质，需要委托一些专业水平比较高的管理企业，以便于可以对工作内容进行更好的承接[4]。设计单位如果不提高自身的设计水平，在后续工作开展的过程中，就会受制于建设企业。建设工程项目管理工作在开展的工作，需要结合工程监理工作内容进行分析，从根本上提高建设工程项目监理工作水平。
3.2 针对业务层面的对比分析
建设工程项目管理工作在具体开展的过程中，所涉及到的内容要超过工程监理工作的范围，工程监理工作的实质，其实是对管理工作领域当中的部分内容进行统筹规划。建设工程项目管理工作在开展的过程中，包含的内容繁多，其中涉及到了建设的规划范围、建设的合理周期、项目的整体造价成本，除此之外，还包含了有关于安全风险方面的一些内容。工程项目的监理工作是融合了多种服务形式，在实际开展的过程中，需要对职责范围进行明确的划分，结合建设工程的实际内容对安全等级进行划分。建设工程项目管理工作在开展的过程中，应该充分的考虑设计层面上的工作内容，其中会涉及到一些前期规划的内容，这部分是工程监理工作所没有涉及的。现阶段，建筑领域在发展的过程中，监理企业水平参差不齐，其中有许多是挂靠和出资质的，许多一些企业视监理工作为儿戏，对于其中的一些内容并没有贯彻落实[5]。许多建设单位对监理企业并不放心，重大的建设工程项目在开展的过程中，建设企业都会遵守自己的管理机制，对于监理企业的审核工作并不信任，使得两者之间在开展工作时缺乏合作。为了进一步加强管理工作和监理工作之间的关系，需要提高监理工作整体的水平。
结束语
综上所述，建设工程项目在整体开展的过程中，所涉及到的内容都是在工程监理工作基础之上的一些管理对象和内容，两者之间有着非常密切的关系，工作内容上也保持着紧密的联系。通过对工程建设项目的系统进行，可以对建设机制进行有效的完善，从根本上提高建筑工程项目建立工作的水平。社会经济在快速向前发展，建设工程项目管理工作也得到了有效的提升，为了进一步推动工程领域的发展，需要对监理工作的模式进行有效转变。
参考文献
[1]王柯,孙占国.建设工程项目管理与建设工程监理关系初探[J].建设监理,2016，5(6):18-20.
[2]商浩发.探讨工程监理和项目管理接轨[J].工程技术研究,2018，5(13):145-146.
[3]余以翩,李延芳.工程项目管理与监理的关系初探[J].经济研究导刊,2019，8(15):195-204.
[4]全国监理工程师培训教材[M].北京：中国建筑工业出版社，2018，5（9）：145-146.
[5]姚兵.施工项目管理概论[M].北京：中国建筑工业出版社，2018，4（8）：148-149.