徐立宝
广东路顺建设工程有限公司 广东东莞 523000
摘要：随着我国社会经济不断发展，促进市政路桥工程也在快速提升，市政路桥工程在施工过程中具有独特性。在施工现场管理上出现很多复杂、细致等相关问题，在城市中占据主要发展要领。由于市政路桥是城市建设中的支撑，路桥工程质量在实际中具有重要作用。针对当前路桥工程现场施工管理的难点问题进行分析，提出对应相关措施，提高施工现场管理水平和质量保证，确保其质量在实际应用上起到安全、稳定效果，为后期路桥工程现场管理上提供有利依据。
关键词：市政路桥工程：施工现场管理：难点：对策
引言：
随着我国经济发展的带动下，交通运输和建筑行业也在快速发展，提升路桥建筑建设需求量，将路桥工程现场管理中将其重要性得到有效体现。作为我国基础建设的路桥工程，在保障施工顺利进行的状态下，提升企业经济效益和国民经济水平。现如今，我国路桥工程施工现场管理仍然存在很多难点，合理提出有效对策，提升其施工质量和安全效益，为我国路桥工程提供有利保障。
一、市政路桥施工现场管理的难点和问题
（一）市政路桥施工现场管理的难点
其主要体现在以下几方面：
1、市政路桥工程施工难度高，施工工序复杂
与其它工作相比，市政路桥工程在成本使用上过多投入，针对工作人员需求量过大，经常会涉及相关利益在施工内容，存在过多复杂性，工程在施工中会受到很多外界因素影响，导致市政路桥工程施工期限会加大延长。
2、施工过程不稳定性因素较多
由于施工现场在工作中经常会出现很多复杂现象，但是大多数还是会受到很多外界因素影响[1]。因此，在社会关系和利益的引导下出现很多不稳定情况，对相关人员造成很大影响，导致这些不可控因素对施工过程产生很多困扰。
3、目标设定高、管理严格
市政路程工程的建设和城市外观形象、市民社会生活上产生一定影响。因此，在进行市政路桥工程施工过程中必须控制施工质量。针对一些市政路桥工程在保证施工质量的情况下，控制施工工期不会产生影响，尽量缩短施工周期，保证施工成本不会出现浪费情况。所以，建设企业必须将施工出现的管理难点进行分析和研究，从而不会出现类似情况。
（二）施工人员素质较低
市政路桥施工现场进行管理过程中需要对施工主体进行明确管理工作，合理提升施工人员管理意识、质量意识和安全防范能力。现如今，很多市政路桥施工人员都是来自于农村，没有对施工安全、质量和管理做好充分认识，严重缺少专业素质。再者，施工企业在管理人员实施管理工作上没能准确到位，为了节省空城工程使用成本经常不重视施工前培训工作。很多企业尽管在实际中实行安全教育和质量意识，但是施工人员的专业素质上无法得到确切保证，严重情况下会出现安全隐患和质量等问题，施工人员在面临相关状态也无法意识问题的发生，导致施工问题不断恶化，没能做好妥善处理工作[2]。
（三）现场管理人员缺少管理意识
在市政路桥施工过程中，操作人员对施工内容操作不合理，没有穿戴专业衣服随意进入施工地区，尤其对未能经过专业培训的农民工，没有具备专业知识存在一定危险现象，时常不注重施工现场安全提示，这在一定程度上对施工现场质量和安全产生问题，导致管理人员严重缺少施工管理意识。现阶段，大多数施工单位过多重视施工质量和速度，没有重视施工质量和管理的重要性。
（四）管理资金投入不到位
市政路桥施工过程中，施工现场在管理效益和管理问题上出现很多重要因素，这项因素主要是因为管理资金不到位。
很多单位在实际中没有设立生产管理费用，一些单位尽管设立生产管理费用，在实际生活中没有显现出应用价值，缺少施工成本不利于施工现场管理存在一定保障效果。再者，资金不足对施工管理人员、负责人员对各方面知识培训上存在一定影响，这种情况管理人员的施工现场不能及时发现相应管理问题，存在很多安全隐患，无法积极采取对应措施解决相应问题，导致施工现场损失严重。
二、市政工程施工现场管理对策
（一）完善工程质量管理体系
在企业投标成功以后，加强对市政工程项目的质量管理人员进行专业培训，强化其专业知识水平，依靠当前实际情况对是施工人员管理方面制定准确相关内容和工作职责，保证质量管理共工作融入到各个施工环节。与此同时，不仅要对施工管理人员进行管控，还要掌握好施工进度和质量关系。在实际施工前，需要将施工天气作为重点进行分析，确保施工进度不会受到影响，确保市政路桥在规定时间内完成。
（二）加强监管部门在施工现场的管理
工程在施工过程中，涉及内容较多，借助监管部门需要对各个部门提供有效帮助进行沟通，确保各个部门将施工每个环节进行对接，保障工程能够顺利进行。因此，监管部门在施工现场管理内容主要体现在以下几方面：
1、监管部门需要与各个单位进行全面沟通，将实际目标作为主体导向，通过施工人员为目标起到促进作用，更好处理各个部门之间存在矛盾问题，确保组织之间行动保持一致，共同奋进完成工程目标；
2、监管部门和施工单位进行沟通以后，在实行日常管理开展中及时发现相应问题，借助利益对其保持平衡状态，不仅对施工参与单位实行良好控制，还要保证工作相互之间具有平衡性；
3、施工材料、施工设施和相关施工人员的基本信息都要做好充足的具体记录，将获取全部信息对其进行总结和分析，并在监督工作上借助相关信息提供有利帮助，一旦在施工中出现相应问题，及时找出问题位置，采取有效措施。
（三）加强各岗位人员的协调管理
施工单位是市政路桥工程的重要依据，这个主体主要由施工人员相互结合而成，设施和材料在同等情况下保持一致，从而达到实际标准，发挥工作人员实际作用满足标准需求，协助各个岗位人员在工作上保持积极兴趣[3]。加强对施工人员单位质量监督管理起到重要作用，定期采取抽取方式进行检验。再者，明确区分各个岗位工作人员的工作职责，杜绝出现一人多职现象。最后，实质创建轮班制度，保持实时监控效果，确保施工现场不会存在安全隐患，定期检查各个设施性能，在面临设施问题故障上及时进行处理，确保工程能够顺利完成。
（四）提升工程人员的施工质量管理意识
工程质量是市政路桥工程的重要部分。为了工程质量具有可靠性，需要强化工程人员施工质量管理意识，科学建立一支高素质、责任心强的管理队伍，这项队伍的日常工作主要对工程人员进行培训和监督，增强施工人员质量管理意识，提升工程责任意识。与此同时，质量管理部门需要在规定时间结束以后才能进入施工现场。并对先进管理理念深入了解，实时对其进行引导，提升工作效率，避免出现偷工减料现象[4]。最后，将质量目标落实到各个工作人员身上，对各个工序保持有序性，如果出现问题能够及时进行处理，还会对质量做好有效控制。
总结：
在市政路桥工程建设过程中，施工管理在实际中占据重要地位，它在实际施工中具有系统性和复杂性内容，其主要包含质量管理和安全管理两方面。为了保证市政路桥工程施工质量，结合工程特点进行分析，完善相关制度体系，强化监督管理机制，提升工作人员技能水平，制定合理监督方案，为市政路桥工程实现长远发展。
参考文献：
[1]罗科建. 市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J]. 建材与装饰,2017(48):280-281.
[2]周建华. 市政路桥现场施工管理难点及解决方法研究[J]. 居舍,2019(17):163.
[3]蔡颖娜. 市政工程施工现场难点及改进措施[J]. 建筑技术开发,2019,46(09):50-51.
[4]杨依敬. 路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J]. 价值工程,2018,37(12):59-60.