谢志强1 苏怡婷2
1身份证号35058319841013****；2身份证号41272319880701****
摘要：近年来水利水电工程在工程建设中数量是日趋增多，水利水电工程对经济社会效益的贡献是日益凸显。水利水电工程有施工过程繁琐，施工难度大，技术规范多，质量要求高等特点，在施工过程中既要关注施工质量，又要保证施工人员安全。本文对水利水电工程质量管控做了简要介绍，分析了水利水电工程施工管控特性和管控现状，提出了水利水电工程质量管控方面的一些建议。
关键词：水利水电工程；质量管控；探究
1水利水电工程质量管控概述
质量是事物的固有属性，指事物最大化满足特定需求的具体程度。水利水电工程质量是指水利水电工程对水利发电、防洪等需求的满足程度[1]。质量管控是指确定质量原则、目标和职责，并通过质量策划、质量管控、质量保证和质量改进使其实现所有管控职能的全部活动。水利水电工程质量管控主要是针对施工质量管控，通过管控施工质量确保整个工程项目质量[2]。
我国《水利水电工程施工及验收规范》、《水电工程质量检验评定标准》制定了水利水电工程质量标准和要求，对水利工程建设企业质量管控具关键指导意义和参考价值[3]。
2水利水电工程施工管控特性
2.1管控对象的动态性
从投入形式上来看，水利水电工程的投入主要分为中央投入、中央和地方合资以及地方自筹等三种投入方式；从工程类型来看，水利水电工程可以分为防洪工程，排涝工程、灌溉工程、水利发电工程、供水工程以及围垦工程等几种形式[4]。不但时间、空间以及自然环境对水利水电工程施工质量有很大的影响，而且不同的工程用途对质量的要求也各不相同[5]。况且近年来与水利水电工程相关的国家法律、法规以及行业技术标准也随着社会的发展以及水利水电施工技术的进步而不断地进行改善。以上的这些因素都使得水利水电工程的质量管控工作具有很强的动态性特点[6]。
2.2管控目标的综合性
水利水电工程的质量包括很多方面，最基本的是安全性、适用性、经济性以及美观性。在施工过程中，前期准备工作、施工工艺流程组织、技术人员数量、工程资源配置以及完工后的验收工作，都必须进行有效的管控与管控，否则有可能给工程质量安全埋下隐患，甚至造成质量损失。因此，在水利水电工程施工过程中，施工单位一定要结合工程实际情况对施工设计进行调整，在保证工程质量的前提下，顺利完工。
2.3管控行为的专业性
水利水电工程的建设会受到水利水电行业的规程规范和技术标准的制约，其建设需要由相对应的有水利施工资质的专业施工队伍进行施工。因为其地质勘察、施工图设计以及工程施工、监理服务、质量监督等都需要有很强的专业性。而质量管控工作，作为对以上工作的管控，则技术性含量更高，专业性更强，一方面需要对水利水电工程的专业知识进行熟练掌握及使用，另一方面还要熟悉国家关于水利水电行业的相关法律法规以及规程规范。因此水利水电工程的质量管控目前有专业性强的发展趋势。
3水利水电工程项目的管理措施
3.1施工成本管理
施工前，精确计算需要投入的成本，并计算施工需要的材料占比，考虑需要投入的人力资源和物力资源。采购施工材料时，进行全面的市场调查，选择性价比较高的产品，最大程度地节约成本，减少投入。
3.2施工进度管理
对水利水电工程进度管理而言，必须要做好以下几个方面的内容。首先，通过拆分目标的管理方法，从而对水利水电工程项目的总体目标进行相应的分解，使其可以参与到工程项目建设的每个项目组和每个施工队伍中，这样能够使每个施工人员对自身的职责以及目标进行明确，才可以对其整体的目标进度进行相应的控制。其次，是需要对水利水电工程的实施目标进行分解控制，针对不同的目标而言，主要可以根据其紧急的程度以及重要程度进行相应的分级，将其紧急和重要的目标放到首要的位置上，然后对于一些不紧急和不重要的次之，这样针对于不同的目标，可以更加合理的去安排其相应的顺序。最后，对水利水电工程进行进度管理时，必须要根据其相应的程序去进行：需要对其进度的控制标准进行确定。需要绘制出相应的曲线图，对其施工中是否达到进度的标准作出相应的检测，并且也需要收集其相应的信息，从而绘制出相应的曲线。需要对目标计划以及实际情况进行对比分析，并且对其偏离的情况进行评估，假如是较为严重的情况下，则是需要采取相应的措施，使其作出相应的改进。
3.3施工质量管理
对于水利水电工程项目，施工质量是施工管理的主要内容之一。在工程启动前，应有专业的质量评估，以保证工程的施工质量。在施工过程中，应安排质量监管人员，对施工工序和使用的施工材料进行严格的监管。其次，需要对施工人员的施工技术进行严格的考核，考核通过才能参与施工。另外，要积极更新施工技术，排除质量隐患，加强综合管理，确保水利水电工程的质量。
3.4施工安全管理
对于水利水电工程安全管理而言，其安全管理的工作是十分重要的，所以必须要做好以下几个方面：一是需要整个施工团队上到领导和下到施工人员，在进行施工的时候必须要明确其自身所背负着的压力和安全职责，做到全员的合作，一同去进行工程的安全建设。二是需要从多个方面和角度对安全管理工作进行考虑，去落实好安全管理的工作。通过应用统计的方式对事故出现的概率进行明确，从而提前的去做好相应的预防工作。三是对施工人员安全教育也是十分重要的，只有从安全观念进行入手分析，并且将其安全观念可以有效的渗透到每一个员工的脑海之中，这样才可以在根本上去有效的减少安全事故的出现。四是需要避免将目标功利化及将工程修建当做短期目标，从而去避免工人为了能够提前完成工程而不顾及工程的质量和进度，同时必须要将工作人员的人身安全放到工程施工的首要位置，不管是在任何时候，必须要保证其工程都可以安全的投入，这样可以有效的避免人身安全事故的出现，更好的去保障工程项目能够顺利的进行，促使其工程项目自身的经济效益得到全面的提高。
3.5施工管理监督
水利水电工程是复杂的社会工程，施工前，应明确其技术标准和使用规范，对施工项目进行随时监控、随时反馈。在综合管理中考核各项指标，以确保各单位部门的管理负责到位，保证对每个施工环节进行严格的监督管理。另外，要对施工管理人员进行培训，确保其管理水平。把管理责任落实到具体的责任人，在施工过程中随时或定期考核管理人员。
结束语
水利水电项目在施工过程中，对工程施工技术和项目管理水平有严格的要求。采用先进的水利水电施工技术和工艺条件，严格控制施工过程，在工程项目开展前以及施工过程中采取科学有效的管理措施，可以保证水利水电工程的顺利进行。同时，不断改进工艺水平，加强管理水平，不仅能保证企业减小投资风险，节约生产成本，还可以保证工程建筑的安全可靠，在后期投入使用时可以发挥重要的作用。
参考文献
[1]尚运红.水利水电工程建设管理问题及解决措施[J].绿色环保建材,2018(12):233+235.
[2]贺敏.现代化水利水电工程管理现状及改进对策[J].现代物业(中旬刊),2018(12):130-131.
[3]张培林.探究水利水电工程管理中存在的问题及其对策[J].低碳世界,2018(12):132-133.
[4]徐立民.水利水电工程管理中存在的问题及措施研究[J].建材与装饰,2018(45):274-275.