高龙飞 韩柱 胡瑞锋
身份证号：61032119880412****；身份证号：61043119870316****；身份证号：61032319881123****
摘要：政工干部是开展思想政治工作的重要执行者和组织者，抓好政工队伍建设是促使国有建筑施工企业快速发展的重要前提条件，政工队伍的建设可以从根本上解决企业员工与企业之间的矛盾，有利于优化企业的人际关系建设，增强企业的向心力、凝聚力。因此，必须要重视企业的政工队伍建设工作，以优秀的政工队伍保证工程完成质量，激发员工工作积极性以及主动性，提高企业员工的整体素质，使得企业拥有持续发展的动力，提升企业的市场竞争力。基于此，对国有建筑施工企业政工队伍建设进行探讨，以供参考。
关键词：国有建筑施工企业;政工队伍;建设策略;
引言
政工即思想政治工作，政工队伍即开展企业思想政治工作的干部队伍。思想政治工作是国企管理中尤为重要的一项工作，简单理解就是对企业职工的思想教育或思想引导。思想政治工作的目的在于通过对职工意识形态的影响，以转变职工的思想和行为，最终实现企业的政治目标和发展目标。国企思想政治工作不仅是国有企业管理的重要手段，也是党的优良传统和政治优势[1]。要想促进思想政治工作的顺利有效进行，就必须依赖于一支高水平、高素质的政工队伍。如果政工队伍的业务素质、工作能力、思想素养得不到保证，那么国企的思想政治工作水平也难以得到提高。因此，政工队伍是影响企业思想政治工作的重要因素。基于政工队伍在国有企业中的重要作用，不断提高政工队伍水平，加强政工队伍建设也显得十分重要。
1国有建筑施工企业政工队伍建设存在的主要问题
第一，队伍年龄结构不均衡。企业过于重视技术人员的招聘，忽视了政工人员的更新换代，导致政工人员老龄化严重。第二，政工队伍工作能力及思想水平参差不齐国企政工队伍建设中，提高政工队伍的工作水平及思想水平是尤为重要的内容，只有这样才可以提高思想政治工作水平。而就实际来看，目前国企政工队伍的工作能力、思想水平还存在参差不齐的情况，如部分工作者工作价值认识较高、工作能力水平较高，而部分工作者则存在工作态度不端正、业务水平不高、职业素养较低等问题。这些问题必然会影响到整体政工队伍水平，进而影响政治工作的有效开展。第三，政工人员缺乏创新性。随着经济的飞速发展，许多企业重视经济，忽略思想工作，导致政工队伍人员情绪消极，工作缺乏创新性。
2抓好国有建筑施工企业政工队伍建设的可行性建议
2.1加强政工队伍专业化建设
党群干部是国企党群政工工作的主体和骨干，高度重视国企党建政工队伍专业化建设是新形势下国企党建工作的迫切需要，也是国企改革发展的必然要求。我们要站在这样的高度，用战略的眼光来审视和认识加强国企党建政工队伍专业化建设的重要作用和历史意义，高度重视国企党建政工队伍专业化建设工作。
2.2加强政工队伍培训力度
国有建筑施工企业的党委组织部门应将强化青年政工人员业务培训列入重要议事日程，抓好组织落实，积极创造条件，采取多种方式帮助青年政工人员提高业务技能，可以邀请政工方面的专家进行理论辅导，提高青年政工人员对新形势的认识，同时积极收集社会上的培训信息，选送优秀青年政工人员参加企业外培。
第一，培养政工人员的自主学习意识，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务；第二，为政工人员创设有利于学习的学习环境，充分利用网络资源尽可能扩大工作覆盖面，建立起互动开放的思想政治教育新形势；第三，培养政工人员的创新意识，促使企业可以保持良性发展的状态及势头；第四，提高政工人员的调查研究能力，一定要坚持到项目施工一线去，在实践中去倾听基层干部群众所想所急所盼，了解和掌握真实情况，对调研得来的大量材料和情况，要学会认真分析研究。第五，要培养政工人员的服务意识，任何时候任何情况下都要坚持全心全意为人民服务的宗旨，做到“不忘初心，牢记使命”，政工人员要掌握思想政治工作的方式方法，要深入到项目施工一线，要用员工易于接受的方法来开展工作，尽可能帮助员工解决工作、生活、学习中的实际困难，要让员工真切感受到党组织和企业的关怀和温暖，使其更加主动、积极投入到岗位中，提高企业的凝聚力。
2.3不断完善政工队伍管理体制
国有企业政工干部队伍建设要结合时代发展需要，才能充分发挥其作用，因此国有企业要不断完善管理制度，使各项工作制度化，以此来保证相关工作人员有效落实各项工作内容，从而保证工作效率和工作质量。与此同时，要不断吸收新的管理理念，创新管理内容和管理方式，贯彻党的思想政策，促使良好政工思想政治作风的形成。除此之外，国有企业还要加强对政工干部管理制度的落实，在企业经营管理的议程中纳入政工干部队伍建设的内容，通过企业对于政工干部队伍建设的重视使得政工干部充分认识到其工作的重要意义，从而加强政工干部工作的责任感，有利于提高企业政工工作的效率和质量。
2.4建立完善政工队伍的有效监督制约
建立和完善政工队伍的有效监督机制，充分发挥组织监督、法治监督、群众监督、舆论监督等监督手段的作用，不断扩大党员的监督层面，大力推进民主化监督进程，使每个政工人员都受到党规党纪的约束，自觉履行共产党员的义务，履职尽责、勇于担当，在思想上先进，行为上忠诚。
2.5创新绩效考核制度及激励机制
首先，就绩效考核制度而言，要避免对政工队伍工作能力、业务水平的单一考核，例如，可以将政工队伍的工作态度、职业素养、综合能力等均纳入考核指标当中，以此来突出对人才的全面考核。全面考核不仅有利于体现考核的公平性、科学性，同时更有利于激发人才的积极性和能动性，促进人才基于考核目标更加全面地开展各项工作。考核评价方式也要避免单一的上级对下级评价，而应该以下级对上级、政工队伍相互评价等方式来进行。全面考核、多元评价都更有利于激发政工队伍的工作积极性和能动性。其次，为让员工愿意留在岗位当中，为工作努力付出，企业就必须基于员工的需求和要求，创新相应的激励机制。激励除了以物质激励外，还应该重视对政工队伍的精神激励、信仰激励，包括岗位晋升、假期福利、旅游福利、住房福利等，这些多元的激励方式可以更好地满足现代员工的个性化需求。在为政工队伍提供各种激励措施时，企业可以给予员工更多的自主选择权，即让员工在众多激励方式中选择满足自己需求和要求的激励方式，这样可以更好地满足不同员工对不同激励的需求，进而最大程度地发挥激励的作用，让员工在针对性激励中获得更大的满足感，这对提高员工在工作中的能动性具有重要作用。
结束语
国有建筑施工企业的政工队伍建设需要企业准确定位思想政治工作，提高政工人员的思想政治素养，打造一支坚持从群众中来，到群众中去，心中有群众，时刻把群众安危冷暖放在心上的综合素质过硬的政工队伍，提升企业的整体水平以及市场竞争力，以促进国有建筑施工企业的可持续发展。
参考文献
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[4]何莉.关于如何切实抓好建筑施工企业政工队伍建设工作分析[J].现代国企研究,2019(04):254.
[5]段会岭.浅谈如何切实抓好建筑施工企业政工队伍建设[J].东方企业文化,2012(18):139.