吕 舰 戚光宇
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摘要：在工民建施工中，影响其施工质量的因素有很多，所以这就给工民建工程的管理工作产生了很大的困扰。正是因为涉及的影响因素有很多，所以实际的管理工作就显得非常复杂，而且难度也很高，尤其是工程质量管理，这更是一项亟待解决的问题。
关键词：工民建施工；管理问题；解决措施
工民建工程施工管理质量，直接体现出工民建水平的高低，直接影响到工民建使用功能。尤其是要重视施工质量管理工作，切实发挥建筑作用。文中分析工民建管理问题，探讨并给出针对性施工质量管理措施。
1 工民建工程施工管理中常见的问题
1.1 施工企业缺乏合格的管理人才
随着我国社会经济的发展，城市化建设的进程越来越快，越来越多的工民建工程不断开工，很多施工单位不断扩大自身的规模，但管理人员的素质却没有跟上企业规模的扩张速度，很多管理人员在施工管理中，仍然依靠个人的经验和主观思想进行管理，而有的管理人员具有丰富的理论知识，但缺乏实践经验，并不了解当前工民建工程项目建设施工的技术特点及不足之处，导致在施工中施工人员的违规操作不能得到及时的纠正，从而出现各种各样的安全事故。
1.2 施工人员的素质参差不齐
当前，随着我国施工企业规模的过大，不仅仅是管理人员的素质参差不齐，施工人员的素质也是参差不齐的。随着企业规模的扩大，很多时候，企业通常会连接开发几个项目，这就导致施工人员比较缺乏，企业不得不紧急招聘临时人手，但这些临时招聘的施工人员，缺乏基本的施工技术，也缺乏安全意识，而施工单位并没有对他们进行相应的培训，这样一来，就影响到了施工建设的质量。
1.3 施工单位不重视安全管理
在各行各业中，安全生产管理是一个极为严肃的话题，也是尤其应该被重视的问题，特别是在工民建工程中，因为当前的工民建工程大都是高层建筑，一旦出现安全问题，就会引发人身安全问题，但自爱当前的工民建工程施工中，仍然有部分施工企业不重视安全管理工作，没有认真落实安全生产管理责任，也没有指派安全员定期巡查，使得部分工民建工程施工中存在严重的安全隐患。例如：部分企业的施工人员在进入施工场地时，不佩戴安全帽，甚至还有穿拖鞋进入施工场地的。而且，施工现场的管理人员对于材料和机械设备缺乏养护工作，同时，还缺乏安全保护措施，特别是一些高空危险作业区域，缺乏完善的安全防护措施。而且，还有部分施工企业没有按照施工方案进行施工，特别是一些具有较大危险的分项分部工程施工，部分施工企业并没有依照施工方案进行施工。
2 工民建施工管理中常见问题的解决措施
2.1 建设合格的管理队伍
针对施工企业管理人员素质参差不齐的问题，施工企业必须大力建设一支合格的管理队伍。在具体的操作中，工民建施工企业应从两个方面来进行：①对现有的管理层进行相应的培训，通过培训教育提高他们的综合能力与素质，使他们梳理安全管理的意识，明确安全生产责任，同时明确在工民建工程中，以项目经理为首，组建安全生产责任领导小组；②加强对小组成员的技术交底工作，使他们明晰施工中可能存在的各种安全隐患，从而加强管理工作，定期进行安全巡查，一旦发现问题，及时汇报并予以解决，从而有效加强施工管理工作，保证施工的质量。
2.2 加强对施工人员的培训
除了建设一支合格的管理队伍以外，施工企业还应该加强对施工人员的培训工作，对一线施工作业人员，特别是刚入职的一线施工人员，必须进行岗前的技术培训工作，同时还要对他们进行必要的安全教育，使每一个施工人员都能树立安全意识，并掌握一定的安全技能，在实际的施工中，能够且是按照安全技术操作规范进行施工作业。为此，施工企业还应定期对施工人员进行考核，考核成功者颁发证书，并明确带证上岗的原则，对于考核未通过者，对其进行再次的培训，经考核合格后才能带证上岗作业。这样一来，就能有效加强工民建工程施工的管理工作，从而保证施工的进度和质量。
2.3 重视材料管理工作
在项目施工中，施工材料的质量可以说直接影响着项目施工的质量，所以监理人员对项目施工材料的质量必须要进行严格的监管。要求材料承包商提供的各项材料以及设备必须应具有质量检测报告以及质量合格证书，而且对于入场材料的存放也要进行仔细的监管，要依据材料的特性以及存放要求进行科学的存放，避免因材料存放不科学而导致施工材料的质量受到损坏。再有就是假如在材料的施工中，出现不合格的施工材料，必须要及时的阻止其使用到工程施工中，并且对相应的负责人予以严厉的惩罚，还要对材料的来源进行有效的追溯，从而从根本上解决劣质材料的问题。
2.4 制定完善的施工管理制度
在当前的工民建工程施工中，施工单位还必须制定出完善的施工管理制度，以加强对施工作业各环节的管理，从而有效落实责任，提高管理工作的效率，保证工民建施工的质量。在实际操作中，施工单位应制定出详细的工程责任指标，同时制定出详细的考核制度以及考核标准，加强对工程项目责任的考评，从而逐渐建立起一套科学的现代化管理制度，不但控制各方面的成本，进而提高企业各方面的经济效益，促进企业的健康发展。
在施工的过程中，要对每一个环节进行监督，确保他们不出现一丝漏洞，在施工过程中，除了技术人员的水平，就是监督这一环节的重要了，要监督材料的运用是否合格，监督技术运用是否得当，监督施工人员的尽心尽责等等，各种琐事、细节都需要监督管理来完成。而且，在我国提倡绿色节约，因此，在施工的过程中，要对施工人员的节约意识进行引导，在发现资源浪费的时候，一定要及时制止，并且给予惩罚，让施工人员养成一个良好的习惯，这样既能节约成本，又能够减少浪费。还要对每一个环节进行精密的计算，把误差降到最低，保证质量的达标。
2.5 加强工民建工程施工的安全管理
在进行工民建工程施工中，施工企业还必须加强工民建工程施工的安全管理工作。为此，施工单位必须明确项目经理责任制，构建以项目经理为首的安全管理小组，由项目经理和现场监理工程师指派安全员，每天对施工现场进行安全巡逻，发现安全问题，立即制止，并及时汇报给项目经理，由项目经理和现场监理工程师进行协调，解决存在的安全问题；此外，项目经理还要指派专人对建筑材料和机械设备进行监管维护，特别是机械设备，应定期进行检查维护，从而提高机械设备的使用寿命，保证其能始终处于安全运行的状态。对于在施工中违章使用机械设备作业的情况，必须严厉制止，以保证机械设备的安全运行。其次，还要完善施工现场的安全防护措施，特别是楼梯口、洞口、电梯井口。通道口、物料提升机进出料口的围蔽情况，确保安全防护措施到位；对于具有重大危险的分项分部工程，更是要做好安全防护措施，带着安全带进行施工作业。另外，施工单位还要为每一个施工人员发放安全帽，进入施工现场必须佩戴安全帽。
结语
随着我国社会的不断发展，也加速了建筑行业的竞争力度，在建筑行业中，工民建是整个建筑行业中的重要组成部分，在我国的经济发展和工民建二者相辅相成，互相扶持，工民建影响着经济的发展，经济的发展也推动着工民建的进一步发展。在建筑行业讲究效率和质量，在激烈的竞争下，只有高效率、高质量才能够脱颖而出，在残酷的竞争中存活下来，也唯有解决工民建施工管理中存在的问题才能够把建筑行业带向高峰。
参考文献
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