李炜烽
32068119900726**** 中国建筑第二工程局有限公司
摘要：随着人民物质生活水平的逐渐提高，对环境也提出了更高的要求。因此，对城市乡村产生的污水如何处理是关系到人民生活品质的重要措施，它不但能够拉动GDP的增长，而且能够保护生态环境。论文重点探析了污水处理厂施工管理现状，并针对性地提出了相应的对策，以期为同类型项目的实施提供指导。
关键词：污水处理厂建设；施工管理；措施
1污水处理厂建设施工管理的现状
1.1建设的规模、选址不合理
污水处理厂最为主要的任务是进行各种生产生活污水的处理，而各种类型的污水中含有很多的有毒有害物质，如果污水处理厂的建设规模难以与区域的污水排放总量相符合，或者选址不符合实际的标准和要求，都将导致污水处理厂在后续的运营过程中出现很多的问题。根据污水处理厂建设规模、选址不合理的原因调查，一般由3方面的因素造成：（1）为促进建设规模、场址等符合合理性的要求，尤其要做好前期的调研，安排专人深入现场来从事相应的调查，并及时将这些信息反馈到有关部门，一旦前期调查不充分，或者所掌握的信息不够及时且不准确，都将会导致工程建设、选址方面存在很多的不足。（2）污水处理厂建设是否达标反映了城市的综合发展程度。部分城市对于无须进行改建或者扩建的污水处理厂，盲目跟风进行建设，且建设时缺乏相应的前期调研。（3）思维方式比较固化。受到传统建设理念和思维的影响，很多污水处理厂建设时，单纯认为各类污水都需要实现集中处理，这种固化的思维下，可能缺乏对实际情况的考察，没有遵循因地制宜的原则和要求，使得污水处理厂建设时的选址、规模确定等无法与现实相匹配。
1.2设计与建设过程管理不到位
污水处理厂属于基础设施项目，在整个项目的实施过程中，往往涉及诸多的工程要素。为使得污水处理厂建设施工达到相应的标准，工程人员在设计、建设等各个环节都应该做好相应的管理工作，以通过全过程、全方位的管理来推进工程总体目标的达成。但部分项目实施的过程中，管理工作的缺失使得现场的很多问题得不到及时有效的处理。如果要有效提升其管理水平，项目管理部门应建立明确的管理目标，详细划分不同管理部门之间的管理责任与范围，以使得一切的设计和施工管理活动更具针对性。但就很多的污水处理厂项目实施而言，设计和建设过程存在着管理不到位的情况，有关管理部门的职责权限划分不清晰，工程现场常常伴随着质量、安全、进度等管理方面的问题，一切的工程要素难以得到及时有效的配置。
2污水处理厂建设施工管理的对策
2.1因地制宜，合理选择运行工艺
对各个污水处理厂项目而言，因为其项目所处地域的不同，工程企业在污水处理厂建设的过程中，应根据污水处理厂所服务的范围，遵循因地制宜的原则，保障污水处理厂建设规模、选址、运行工艺等能够符合实际需求，促进污水处理厂建设施工管理的顺利实施。污水处理厂的规模确定方面，主要是以日处理污水量作为划分标准的，根据当下污水处理厂的处理规模，日处理污水量达到1.0×105m3以上的污水处理厂为大型处理厂，日处理污水量为1.0×104～1.0×105m3的，属于中型处理厂，日处理污水量为1.0×104m3以下规模的污水处理厂为小型处理厂。任何的污水处理厂建设实施中，工程企业应做好前期的调研，根据其项目规划需求，来确定污水处理厂的具体规模，在因地制宜的基础上确定最佳的运行工艺，使得污水处理厂的选址、规模等均能够达到项目标准。
2.2前期监管，过程控制
污水处理厂项目实施过程中，包含前期规划审批、设计、施工和竣工验收阶段，在各个环节都涉及很多的审批流程。为促进项目的顺利实施，在每个审批环节都要切实遵循政府相关部门的程序，执行相应的规范。污水处理厂的建设施工管理中，前期监管和过程控制尤为重要，工程管理部门应从以下方面来完成监管和控制工作：（1）在工程企业内部构建完善可行的内部审核制度，成立专门的项目管理小组，并对该小组开展详细的管理责任细分，在工程企业内部按照土建、设备、电气、自控等实施负责制度，由各个专业工程师来对相应的设计文件、图纸等加以全面审核；（2）在项目内实施合同管理制度，以合同作为主线依据合同中的质量、进度等目标，执行各个环节的质量验收标准，对各个细节开展全面的质量把控；（3）污水处理厂项目建设包含多种的专项施工作业，比如，基坑开挖与支护、塔吊装卸、混凝土施工等均是其中的关键施工作业。工程管理人员在这些环节的施工作业进行中，需做好前期的施工方案审核，做好施工细节的优化，在施工作业的每个环节开展严格的质量监管；（4）在企业内部形成巡查制度，并严格执行该制度，对施工现场的一切施工作业加以全面监管，一旦发现了相应的施工问题，及时向有关管理部门反馈并立即处理，保障施工问题处理的及时性和有效性。
2.3安全控制
为了避免在工程现场各种安全事故的出现，工程企业应结合这些风险因素类型，采取有效的安全控制对策。以某污水处理厂项目为例，一期工程建设时配备了2台变压器、4台塔式起吊机、1台门式行车起吊设备，总体建筑面积在3.0×104m2以上，局部建设高度达到了17m。基坑工程呈现出开挖面积大、深度大的特点。整个污水处理厂项目的实施过程中，所使用的专业设备相对较多，且施工的交叉性明显。为促进现场一切施工作业的高效、有序进行，建设单位采取以下的安全管理方式：（1）在企业内部构建安全责任制度，在项目的初始阶段，建设单位在与承包商签订了相应的安全责任协议书，并严格落实相应的岗位职责，并结合污水处理厂的建设施工要求，制定完善且可行的安全生产规章制度、操作规程，定期对施工作业和现场开展专项安全检查；（2）由专职管理人员对施工方案开展安全审核，制定可行的安全管理措施，并给予企业的安全管理工作以一定的资金支持；（3）针对污水处理厂的安全管理工作要求，分配专职安全员来开展安全监管，一旦发现了工程建设施工中的安全隐患，立即与有关部门交流并制定有效的安全对策。
2.4进度控制
污水处理厂建设施工管理中，进度管控也尤为重要，工程企业应根据污水处理厂的建设施工要求，制订可行且有效的进度计划，对各个施工环节的施工进度加以全面把控。在工程进度管控中，管理人员需具有良好的预见性和前瞻性，考虑工程建设施工中可能存在的不确定性因素，给予这些不确定因素的处理留有一定的时间。为保障污水处理厂进度目标的实现，使得各项施工作业都能够在进度计划内高质量完成，相关管理人员应采取3方面的措施来促进进度管理工作的开展：1）严格实施动态管理，污水处理厂建设中存在诸多的变动性因素，为了使得进度计划可以有效推进和落实，有关工程人员应根据水质、水量等的具体变化和现场施工情况，在总进度计划的前提下及时进行月进度、周进度等的调整；2）定期开展工程进度研讨，由专业人员根据现场的具体情况来掌握进度的执行情况，及时对施工进度加以适当的调整，使得一切的施工作业都可以在规定的工期范围内完成；3）结合污水处理厂的建设要求，配备足够的人才、资金、设备和材料，避免这些要素安排不合理所引起的进度延误。
3结语
综上所述，污水处理厂的建设需要遵循因地制宜的原则，综合考虑工程项目实际，保证污水处理厂建设规模、选址、运行工艺符合实际需求，在工程实践中，应采用先进的管理理念，加强工程项目的全过程管理，提升污水处理厂的建设水平，推动我国污水处理工作的可持续发展。
参考文献
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[2]王祎.污水处理厂建设质量控制简述[J].城市建设理论研究（电子版），2018，279（33）：34.