刘剑
广东腾安机电安装工程有限公司
摘要：经济的发展和时代的进步，建筑工程行业获得了飞速的发展，在这一背景之下，建设项目投资其成本在不断的上涨，工程造价越来越高，建筑工程的实际成本和工程造价之间有很大的差异。影响建筑工程造价的因素是多方面的，当前很多企业十分关注建筑工程造价制定的合理性，并将工程造价管理贯穿于建筑工程的全过程，更好的保障资金支出的合理性，创造更高的经济效益。基于此，文章对建筑工程造价的影响因素进行了探究，并提出了降低工程造价的方法。
关键词：建筑工程造价；影响因素；降低工程造价；方法分析
引言
建筑工程造价即对用于工程建设的资金和成本进行管理，继而科学的分配资金，节约施工成本。但是建筑工程造价管理非常容易受到其他各种因素的影响，导致造价不科学，因此为保障造价的科学性，需要从多个方面着手，进行建筑工程造价的创新工作。新时期，市场经济在不断的发展变化，对于建筑工程成本投入产生了以一定影响，需要建筑企业对于工程造价更加关注，改变工程造价管理落后的现状。
一、建筑工程造价影响因素
（一）建筑工程设计因素
建筑工程造价工作进行时，设计是一项非常重要的工作，若是建筑工程的设计方案不够完善或是不全面，后期施工可能会出现返工的情况，会导致建筑工程的成本增加。建筑工程施工工作进行时，各个施工环节都需要结合施工设计有序进行。但是当前施工工作进行时，还是存在工程图纸随意修改或是多次变更的情况，究其原因，同工程设计人员业务素质有待提升和设计标准不科学等因素有关，导致最终的工程方案不够科学，继而影响了工程造价。
（二）建筑工程施工因素
建筑工程一般规模比较大，施工需要注意的细节比较多，同时各个施工环节所需要应用的施工材料与施工技术比较多，造价非常高，施工过程中掺杂着很多的不确定因素。首先，施工材料会对工程造价产生一定影响，若是施工材料造价成本高，会导致项目成本升高。另外，是施工材料设备的价格波动大，或是设备使用效率不当，都可能会导致项目造价支出增加；施工组织设计和执行会影响最终的工程造价。工程的施工工作，需结合工程设计图纸明确技术步骤，之后确定施工周期，科学调配施工材料设备和工作人员。实践过程中，由于施工组织在执行方面没有做好专业管控，存在施工组织混乱致使资源浪费的情况，继而导致工程造价受到影响；施工流程可能对工程造价产生影响。施工过程中，各个施工步骤需紧密结合施工实际进度还有难易程度去进行，部分施工工程出于对项目工期的考虑，施工过程中盲目追求施工速度，而忽视了施工质量，对于一些关键施工环节存在私自篡改的情况，影响了造价。
（三）建筑工程管理因素
建筑工程管理所包括的环节比较多，对于各个施工环节都需要做好重点管控。就当前的施工实际来看，很多企业对于建筑工程的监督管理工作还有所忽视，未能结合实际，制定科学管理监督机制，因此而导致造价控制工作存在随意性。新时期，建筑规模越来越大，施工工期、流程和环境、材料配置等都需要做好专项管理监督工作，任何一个环节出现问题，都会影响资金成本，导致造价升高；其次，工作团队的工作素质是影响工程造价的一个重要因素。
二、降低建筑工程造价的方法措施
（一）从建筑工程设计源头做好工程造价控制
建筑工程设计是控制工程造价的重要源头。建筑工程的施工工作要关注做好工程造价设计，结合设计阶段的各项重点问题，提高设计工作的科学性。
首先，造价设计需做好施工现场的勘查工作，并做好经验总结，对设计过程中各项工程费用做好分析，从根本上加强造价控制力度。注意设计方案和实际施工方案能够较好的进行匹配，提高建筑工程设计方案的经济性、科学性和安全性；设计方案中需要明确各项工程量等要素，没有特殊情况，不要随意更改计划，严格控制好各项设计变更，以免导致施工工艺流程发生改变，使得工程项目造价成本升高。所以在进行设计的时候，需要做好勘查工作，充分考虑设计变更产生的各项因素，保证各项设计参数能够和实际施工情况相符，避免设计图纸和施工工作间存在偏差；设计好的图纸要交由建筑工程建设方、设计方、施工方、监理方等对其进行审核，提前找出其中潜在的问题，完善解决方案。
（二）落实好建筑工程材料费用成本控制
材料费用成本在整个工程项目的成本中所占的比例较大，控制好材料成本，能够有效保证工程造价。具体工作进行时需落实好以下工作：首先，要结合工程实际需求与设计方案，明确施工材料数量、规格和性能标准，制定科学的材料采购计划，保证各施工材料价格合理，有效降低材料成本。了解材料的市场行情，选择供货厂家时要进行科学选择，选择正规厂家，货比三家，选择质量更高、价格更合理且运输距离更近的材料；还可以结合施工进度，分批次购入材料。对于购入的材料要进行科学的储存，避免由于环境等因素而影响其质量，导致材料出现损坏而需要重新购买。
（三）跟进建筑工程施工阶段造价控制
施工过中的造价控制，需对造价管理给予正确的认识，应用全过程的造价管理理念，对施工过程中产生的造价做好全面管控，当前可以应用IBM技术对施工环节的造价工作做好全面分析，之后对工程的造价预算方案做好审核，对于预算超支的情况，需及时弥补做出整改，避免在后期出现造价失控的情况；注意施工变更可能对造价造成的不利影响。施工过程中，可能由于环境等因素导致出现施工变更的情况，所以需要制定科学的变更处理方案，结合以往经验，基于对施工现场的考察与预判，对施工变更信息和项目做好充分思考，对变更的资料做好保存。结合施工合同中关于变更行为的条款去明确工程量，之后由设计方和施工方进行签字确认，避免后续出现施工纠纷；施工的各个环节都需要严格遵循技术方案，选择更具经济性的施工技术去进行施工，施工人员应该对各项重点施工环节做好监督工作。
（四）提高建筑工程现场管理水平
做好施工现场管理首先要对施工现场进度和施工行为做好管控，及时发现和解决施工过程中存在的一些不良施工行为，保证施工工作有序进行，结合各个施工节点，保证施工进度；其次要控制好施工进度和施工质量之间的关系，保障施工进度的同时，一定要控制好施工质量，以免由于质量不达标导致出现返工，最终贻误进度，导致施工成本增加；对于施工材料设备还有施工人员需做好管理控制，施工材料进行施工场地前后需做好检验工作，使用前需再次进行检查；施工设备入场需要保障时间合理，为提高设备使用率，需要落实好维护保养工作；工作人员进行施工前，要先做好相关培训以及技术交底。
结语
综上所述，工程造价和建筑工程整体的工程效益之间有着非常密切的联系，当前施工企业需要对建筑工程造价有一个清晰的认识，对工程造价的影响因素有充分的了解，针对这些影响因素制定有针对性的解决对策，对工程施工的各个环节进行良好的施工控制，节约建设成本，提高工程质量，创造更高的经济效益。
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