房大亮
大连石化公司辽宁大连 116000
摘要：目前，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，炼化企业的发展也顺势高涨，引来了人们对炼化企业生产的关注。为了进一步推动石油化工事业的发展，炼化企业在实际生产中必须要加强安全管理，基于此，文章从炼化企业安全管理的现状开始谈起，分析了其存在的主要问题，最终给出了相应的改进建议，希望能对炼化企业的安全管理带来一定帮助。
1.石油企业安全管理的意义
石油在社会经济发展中具有重要作用，但是由于石油生产中的危险系数较高，如果发生任何以外的安全事故后果都将非常严重。并且石油企业的安全事故极易产生巨大的外部负面效应。可能导致周边环境的严重污染，可能出现大批人员伤亡，危害人民的财产和生面安全。严重的话，甚至可能会导致国内对于成品油的供不应求，对于石油企业周围、地方甚至是整个国家的生产经济造成深远而巨大的影响。因此企业及政府对于石油企业的安全生产要多加关注，及时发现安全管理中存在的隐患，一旦发现问题，应该刻不容缓，主动采取相应措施以免意外的安全事故造成不可估量的严重后果。
2.石油石化企业安全管理存在的问题分析
2.1欠缺比较科学的安全管理理论
当前，石油化工企业在生产与管理过程中，常常受到诸多因素的影响，导致未能实现安全生产，存在着一些安全隐患。比如，欠缺比较科学的安全管理理论。我国的大部分石油化工企业并不具备一套完整系统的安全管理理论，这与一系列因素有关。首先，我国的石油企业发展时间相对比较晚，尚未构成系统的安全管理理论。其次，安全管理制度不健全。我国的一些石油化工企业在安全制定安全管理制度方面，通常欠缺项目检查制度和变更管理制度等，继而未能对石油化工生产起到规范作用。最后，执行力较弱。石油化工企业在开展安全管理工作期间，在管理制度执行阶段，经常存在制度执行力不足的现象，导致安全管理制度没有认真落实到位，对安全管理工作的全面实施产生了不良影响。
2.2安全管理的资金投入力度不足
目前，石油化工企业在安全管理时，必须要在资金与技术的支持下开展。但是，在安全管理工作实施阶段，由于安全管理的资金投入力度不足，造成技术以及安全等方面存在问题，直接影响到石油化工企业安全管理工作的整体质量。
2.3安全教育宣传不到位
通常情况下，石油化工企业在对安全进行管理时，需要全体员工共同的参与，因而企业在安全管理时，要确保每位员工都能树立良好的安全意识，为安全管理工作的顺利开展奠定良好的基础。然而，我国的石油化工企业在安全管理阶段，由于受到传统观念的影响，忽视了安全教育的地位，导致安全教育宣传不到位，因为安全意识较差，使得在生产过程中，常常存在违规操作的情况，极大的降低了石油化工企业安全管理工作开展的质量。
3.加强石油企业安全管理的措施
根据上文提出的目前在企业管理中存在的问题，有以下措施可供改进。
3.1建立健全安全管理监督机制
大力的推行外部监督与内部管理密切结合的机制，在石油企业内部设立专门的监督机构，不断的强化异体监督的作用，运用专业的理论以及积累的诸多经验，通过完善企业内部安全生产监督体系，强化对于生产设备的安全监督检察职能。
从企业管理体制上保证安全生产的管理工作的高效到位，各项积极措施到位，相关安全责任的到位和现场对于安全生产监督的到位。这是实现高效安全生产的有效途径。
3.2密切关注企业生产设备的质量
随着石油企业生产规模的不断扩大，在许多企业内部，生产设备一直处于超负荷的运转工作的状态。毋庸置疑，长此以往，企业的设备难免出现问题，譬如设备老化，仪表指示不准等。此外由于新设备运行的不稳定或者技术人员技术水平低下，也会影响机器的运行效率。因此，必要制定科学而又完备的设备安全管理机制，定时检查设备运行状况。一旦发现设备中安全隐患，应及时处理，实在无法处理的，要立即交给企业的相关领导。
3.3加强员工安全培训，提高员工安全意识
为了提高员工安全意识，必须加强对其进行安全培训。严格按照培训矩阵，针对安全员、班组长、岗位员工等不同人员，有侧重点的开展了培训教育工作。全年，分别组织开展了危害因素辨识及反馈、基层站队HSE建设、量化审核、作业许可、专项应急预案、消防知识等安全培训和设备规范操作培训，培训人员146人次；对于安全员的培训，在培训结束后进行了现场答题、考核，切实将培训效果落到实处。
3.3遵循安全管理指导原则，并构建安全风险评控部门
为了提升市场竞争力，新形势下，石油化工企业在开展安全管理工作期间，要遵循安全管理指导原则，然后构建安全风险评控部门，继而为从根本上提高安全管理工作效果发挥关键作用。在全新的形势下，石油化工企业要构建新的安全管理指导原则。其一，正确处理与传统安全管理之间的关系。新形势下，所开展的安全管理与传统的安全管理有着密切联系，采取的新安全管理方法一定是对传统方法的创新，也对传统安全管理方法加以延伸，也满足安全管理工作的基本要求。其二，大力采取国外先进的安全技术。因为我国的安全技术以及管理方法等发展较晚，尚存在不足之处，那么，石油化工企业在开展安全管理工作时，要采取国外先进的安全技术，尽快达到安全管理的目的。
安全生产人命关天，人是企业安全管理的核心。作为一名作业人员要思考如何能够确保自身的作业安全；作为一名管理人员要思考如何能够提高自己的管理效率；作为企业领导者要思考如何为职工创造更加安全的条件，包括物质和精神层面。只有所有人都保有为自己、为他人负责的态度，追求一丝不苟、精益求精的精神，才是企业实现本质安全化的关键，也是安全管理的终极目标。
结语：综上所述，炼化企业在实际生产过程中，要对自身的生产环境予以充分重视，唯有企业对自身有充分的认识，制定专业的安全生产管理制度，强化员工的安全生产认识，对实际的安全生产过程进行全面监督，如此种种，才能从根本上提升实际的生产安全，做好相应的安全管理工作，同时也逐渐提升员工的安全意识，惟其如此，才能进一步提升企业的经济效益，提升炼化企业的竞争实力。
参考文献：
[1]吕品.浅论炼油企业安全管理模式的改进[J].石油化工安全环保技术，2016，32（05）：19-22+4.
[2]林少勇.炼油企业安全管理模式的改进研究[J].石油化工安全环保技术，2015，31（02）：28-31+6.