廖宽
湛江市晋大建设工程检测有限公司 广东湛江
【摘要】近年来，随着我国社会的不断发展和人们生活水平的逐渐提高，人们对建设公路桥梁的质量水平的要求也越来越高。路桥工程的施工质量和水平直接影响人们的出行安全、货运的正常进行和社会进步。本文就路桥施工中的施工质量控制与项目管理进行分析，仅供参考。
【关键词】路桥施工；质量控制；项目管理
前言
现如今，我国社会主义建设进行得如火如荼，随着经济增长的同时，路桥的数目也在呈上升趋势。路桥工程作为我国交通运输的主体，发展速度尤其惊人，成为一道亮丽的风景。路桥工程的实施，方便了人们出行、加速了货物的运输、带动了经济的增长，但由于路桥施工为户外施工、施工工序复杂、施工难度大、施工过程受诸多因素影响等特点，要求施工者在工程质量上增加重视，保障工程稳定可靠，保证人们的出行安全，维护社会平安稳定。项目管理被运用到路桥施工的相关工作上来，会对路桥施工工作的水平有着十分明显的影响，还会严重的影响到路桥的整体效益。因此，我们必须对路桥施工中应用的项目管理进行优化，积极地采取有效的具体的优化措施，为我们以后的路桥施工做更大的贡献。
1 路桥施工质量控制的措施
1.1 解决混凝土结构裂缝问题的有效措施
为了可以避免混凝土结构裂缝的问题，要把抓好混凝土质量放在首位。在混凝土搅拌的过程中，要进行严格的检验，明确灰水比例，提前推算出混凝土的强度，检验出机新伴的混凝土是否符合技术性能和施工要求。但实践表明，我国的路桥施工条件有限，目前只能应用坍落度试对混凝土的施工性能的好坏做出判断，对混凝土的流动性、棍度以及保水性能的好坏做出相应的评价，从而确保混凝土的质量符合实际的施工标准。同时要经常检查各种材料计量，以及骨料变化，特别是砂子细度变化，外加剂（除粉剂）溶液浓度变化等，发现问题及时调正。
1.2沥青路面质量问题的解决对策
首先，要准确设计混合料的配比，并严格执行，沥青的配料方法需要由施工人员保管 ; 其次，严格把控施工工艺，严格按照流程进行。在做碾压时，需要对碾压质量进行监督和控制。天气炎热时进行碾压施工，沥青表面要给足水分，可以使用复合振动压路机和胶轮进行施工 ; 再次，在碾压之前要对路面进行休整和清除，确保基层表面平整光洁， 没有杂质或松散浮料。
1.3 对钢筋锈蚀问题的解决措施
钢筋作为支撑路桥的重要结构，一旦锈蚀就会带来严重的后果。因此，防护工作尤为重要。首先，要选取防腐蚀性能比较高的钢筋作为原材料，从根本上做到防患于未然。同时，可引进先进国内外的处理技术，降低钢筋的锈蚀。其次，应保持钢材堆放环境和施工环境的干燥，钢筋场地要规范，防止锈蚀。最后，还要对钢材进行定期检查，未雨绸缪，减少不必要的经济损失。
1.4铺装层面质量问题的解决
随着经济的飞速发展，汽车拥有者不断也在飞速增长，车流量逐渐加大，对桥梁铺装层的质量要求也越来越高。行人和车辆的荷载损坏以及超重型汽车的超负荷应用， 导致路桥铺装层损坏严重。因此，要及时对路桥结构进行维护，施工时要一定保证铺装层的厚度达到了标准，同时要考虑到铺设材料弯曲的性能和防水性，避免路桥出现裂缝和透水。
1.5关于施工质量安全管理的对策
首先，需要合理引进先进的施工技术，这样既能够降低成本，也能减少不必要的工作量从而提高工作效率。其次,加强施工人员、 材料以及机械设备的质量控制，定期对施工人员进行培训，提高整体素质。另外，还可以在制度方面对施工质量进行控制，明确施工质量责任制度，健全施工质量监管体系。在材料和机械方面要把好采购关、进场关和使用关。保证路桥施工时全部符合施工要求。
同时，建设单位应建立严格的检查机制，权责明确，各司其职，督促每个人能认真操作，把控每一个细节。针对企业的工作人员，要定期进行思想道德教育，从根源上提升施工的安全意思，将质量检测的知识普及到基层工人中去，让质量检测不再只是专业检查人员的专利，让每一个工作人员都参与到保障施工质量的队伍中去。
2项目管理在路桥施工中的应用措施
2.1一定要把项目负责人明确下来
在实际当中一般来说，项目管理是把经理负责制当做基础的，并且要让项目责任人发挥十分重要的作用，并且在实际当中一般来说项目的负责人就是这个企业的项目经理。同事这个项目的负责人要有一定的能力，必须具有善于经营和具备管理知识以及必要的管理技术，另外对相关的法律法规都需要项目负责人具有。项目的经理的地位很重要，他应该是在一个核心的地位在领导的队伍中，并且它在的领导队伍一定要具备十分丰富的实践经验和高超的领导才能以及较高的思想觉悟。另外，这个项目经理一定要与时俱进，要随时的保持较强的学习能力还要及时的了解项目管理中的新方法和新知识，具有良好的适应环境的能力。
2.2制定相关的规章制度
规章制度是用来指导路桥的施工的，所以我们在制定相关的规章制度时一定要对个人和组织的行为都有着很好地规范，而且还要确保低路桥的质量有着很好地提升作用。并且在制定规章制度时一定要使其包括奖惩、核算、监督、责任以及计划等几个大的方面，在制定规章制度时必须要具备科学的依据以及要合乎常理。在制定时要考虑到员工能够接受和认可的限度，我们还要对具体的检查和执行进行落实。
2.3过程控制
2.3.1投资控制
在进行投资控制时一定要注意的是，在路桥施工中的资金，它的运动并非资金的简单的循环和周转，在建筑施工的过程中，资金不仅要出现价值形态上的一些变化，还要有价值量上的变化，它要经过由成品资金形态向货币形态进行转化的过程，我们一般是在流动资金的形态转变中来对它的利润进行分离，并且强化这个工程的生产能力，这样一来我们可以在工程运行的全过程中获取更大的收益。
2.3.2质量控制
质量控制一般就是指通过对工作质量的控制来进行对整个工程的控制，这样来确保工程产品的质量，并且可以确保这个质量符合设计的要求以及符合合同的标准，但是这个工作质量又会在施工工序中的每个环节以及每个因素中得到及时的反映，通过以上这些，我们得出我们的工程质量主要就是由施工工序的质量来决定的。
2.3.3进度控制
在实际的操作中一定要有个合理的周密的进度计划，并且在操作中每项工作都要严格由它来进行进度上的控制，因为对进度的控制会跟跟踪检查路桥的进度有着紧密的联系，另外我们还要对其进行仔细的分析、调整和控制。我们的进度控制是以实现项目动用时间为最终目的的，所以我们为了要保证我们的路桥项目的计划性，还要制定相应的合理的进度计划，在出现错误时要及时的给予纠正，我们在路桥施工工作中，一定要做到从全方面多角度地进行对比，这要对进度控制以及质量控制有着很大的好处，而且我们可以确保这两者始终处于最优的状态。
3结束语
路桥工程作为一项重大的利民惠民的工程，必须要严肃对待，合格把控工程的施工质量关，加强对路桥施工技术及质量的控制，不仅有利于保证群众的行车安全，还有利于促进整个建筑行业的发展，而且还有利于提升施工企业的商业信誉，从而提高企业的经济效益。在实际的路桥施工中我们应用项目管理，确实能够起到有效提高路桥施工管理效率的作用，由于其对我们的施工进度、施工质量和施工投资以及施工安全等许多的方面进行严格的控制以及管理，所以对确保质量并且按时完成路桥的任务有着很大的作用。
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