梁日林
广东星晖建设工程有限公司 广东湛江
【摘要】随着时代的不断发展，人们对建筑工程的施工质量要求越来越高。在施工中施工企业只有优化建筑施工管理，加强对建筑工程施工质量的控制，才能满足人们对建筑工程的要求。在建筑施工行业“百年大计，质量为先”，正是对建筑工程施工质量提出的质量要求。施工企业只有提高工程施工质量才能赢得市场的认可，同时也为企业赢得更好的利益与竞争力。
【关键词】建筑工程；施工管理；质量控制
1.建筑工程质量控制
建筑工程质量是一个建筑工程应该满足的最低的要求，关系到整个建筑行业是否能够可持续发展最。合格并且质量好的建筑工程不仅可以给予人们享受，还可以在人们享受的同时保证人们的生命、财产的安全。因此，在整个施工的过程中，高层管理人员以及具体的施工人员应当将建筑施工质量问题放在最为重要和最为显眼的位置。
2.建筑工程管理与施工质量控制现存问题
2.1管理体系不健全
建筑工程由于有着很大的人员流动性，并且其自身的施工技术和设备要求也非常复杂。当前，建筑工程管理体系当中还有很多问题存在，工程的分包环节当中对相关的施工范围缺少分化， 造成工作量失衡情况非常常见。
2.2监督制度不全面
很多建筑企业尽管制定了相应的监督制度，然而在实际的应用中还有很多问题存在，在这当中，相关的制度不是很完善以及承包监督形式化等因素非常明显。若是发生安全事故，相关的责任事故划分不是很明确。
2.3施工技术不合理
建筑工程实际的施工，在一定意义上主要就是由施工工艺所决定。所以，施工人员在实际的操作中相对于合同中相关工艺以及流程没有按照其遵守，就会造成质量的控制工作很难保证。比如，在建筑工程施工当中对于混凝土的应用，若是对混凝土等级缺少重视，或者混凝土在空气中长期暴露，钢筋就会产生锈蚀， 对建筑工程质量会产生很大的影响。
3.建筑工程质量控制措施
3.1完善构建质量控制系统
对于整个建筑工程施工过程来说，进行具体操作的技术指导以及进行施工后的工程质量将会直接影响这一阶段的工程效果， 并且对将来的施工也会具有指导意义。因此在现阶段的施工工程中，首先要做到的就是完善构建质量控制系统，对于工程技术资料的齐全程度以及工程质量的合格标准，都要有足够的重视。在过去的建筑工程中，很多建筑商为了自己的私利，大程度的减少工程的成本，以致于在进行施工的过程中用到的施工材料都是质量比较差的。因此，在现阶段的建筑工程中，要对建筑材料和建筑方式进行整体的监测，这也是对工程质量进行检测的重要指标。 所以，必须得严格按照技术检验标准对工程施工的技术资料和工程质量进行检查。
3.2建立质量预控体制
建立质量预控体制主要是为了解决在施工过程中遇到的困难。一旦工人在施工的过程中遇到了施工困难，或者工程上出现了一定的漏洞，这时就需要工程负责人找出适当的方式进行解决问题。因此建筑工程施工质量预控机制的建立其实就是为了对于具体施工过程中所遇到的相关质量问题，能够得到及时快速高效的解决。对整个工程质量的相关标准与要求，应该时刻都有比较 明确的掌控。建筑负责人要对整个工程进行实体的监控，对工程中的每个微小的细节都要进行实际分析。有的时候，工程中出现 了一点小问题，很多负责人不以为然，一旦这个小问题得不到妥 善的解决，那么将会影响整个建筑工程。
要知道施工质量的预控 机制是整个施工质量的最为基础的环节，这不仅仅是保障了工人的生命安全，同时还可以保障使用者的安全，因此这个体制需要 引起足够的重视。
3.3加强材料和设备的质量控制
为了能够保证建筑施工质量安全以及可靠性，在这当中，就需要加强对施工材料质量的有效控制。在相关的材料进入施工现场前，一定要加强对材料质量的有效检测，避免在施工现场当中不合格的材料进入，这样就能够防止由于工程材料质量问题造成 建筑工程安全事故的产生，以此能够在一定意义上为施工人员的生命和财产安全提供有力保障，确保顺利开展各项建筑施工，保证建筑工程的使用寿命。严格规范检验制度，对各类入场机械设 备的质量进行检验，要保证入场的各项机械设备都有国家规定的合格证以及生产许可证。对于需要马上投入使用的机械，做好相 应的检验、运输、移交以及保管工作，保证机械性能能够符合生产要求。在对设备进行管理时，要合理对其进行分类，这样可以有效的提高设备的管理效率，充分利用各项设备，防止出现一些设备被过度使用，而另一些设备则处于闲置状态。
3.4科学合理的规划施工成本
第一，采用对材料和能源浪费的减小实现成本的降低，这样就需要采用科学合理的管理方式，将人才以及材料的浪费情况减 小。第二，加强对预算作用的重视，对资金的合理控制不断安继强，以此降低成本，创造一定的盈利空间。施工成本在管理中， 不能一味的追求成本的降低，需要在确保人员施工积极性当中， 采用科学合理的设备和工艺技术，确保在符合质量的基础上，实现成本的合理控制。
3.5强化施工管理人员的素质
采用科学合理的施工技术能够将施工效率不断提升，并且对 施工周期降低，以此来确保工程质量的合格。因为建筑工程施工工艺很复杂，施工人员在实际的施工之前需要对相关实际状况做好了解和掌握，在这当中需要对每一个工序加强合理的处理。另外，施工队伍的是否优秀，不但需要确保其技术丰富，还需要在 产生一些突发状况时能够有良好的应变能力，可以按照工程的要求对施工工序做好相应的优化。为了能够将施工人员自身的技术 能力提升，确保施工队伍素质的良好，施工企业就需要定期或者不定期的加强相关人员专业技术知识的培训和教育，以此来将整体的施工队伍素质不断提升。
3.6加强施工过程的巡查，及时掌握施工动态
施工管理者在施工过程中，工程施工过程进行详实的原始记录、检查记录。对于施工中的关键部位施工，如发现问题及时向施工单位提出整改意见。在施工材料记录中进行及时说明，对需要设计变更的施工内容，施工方要及时把需要变更的内容报送监理部门。工程设计单位认可后进行技术变更，再按照技术变更的施工方案进行施工。
结束语
综上所述，随着社会经济的不断发展，人们已经将对建筑的关注点慢慢从外形上转变到实际应用中。建筑工程施工的质量控制，是整个建筑工程施工的最为重要的环节，不仅直接关系到整个施工工程的整体命脉同时也和相关人员的生命财产安全息息相关。因此，建筑工程施工技术必须要紧跟着社会经济的发展，不断的改进和完善自身的技术管理方式。要知道，在当今的社会经济中，建筑工程的质量是一个整体严谨的工程，对于人们生活或者工作都有着非常重要的作用。因此，在进行工程施工的过程中， 要不断加强施工管理，只有施工单位认真负责、严谨的做好工程中的每一项任务，才能将建筑工程的质量管理工作做到最好。
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