季洪令
湛江市鸿煌建筑工程有限公司
摘要：随着我国经济和社会的不断发展，各种市政路桥工程建设越来越多，对工程施工质量要求也不断提升。现场施工管理是市政路桥工程管理的重要组成部分，如果在管理的过程中出现了管理不到位的现象，就容易导致施工混乱情况的发生，对施工安全构成直接的威胁。为此，笔者将要在本文中对市政路桥工程现场施工管理难点和解决对策进行分析，希望对促进我国工程管理事业的发展，可以起到有利的作用。
【关键词】：市政路桥工程；现场施工管理；对策
1前言
现场管理在工程管理的过程中，发挥着非常重要的作用，如果出现了管理不当的问题，就容易导致施工安全、质量问题的发生。现场管理对市政路桥工程施工质量，有着非常直接的影响。在开展现场管理工作的过程中，需要根据工程现场的实际情况来开展工作，保证现场各项施工工作可以顺利得到开展。
2市政路桥工程现场施工管理中存在的问题
2.1监管体制相对落后。在当前市政路桥工程施工的过程中，管理体制相对比较落后，施工人员在施工的过程中容易出现工作消极、怠慢的情况，对工程施工质量构成了非常直接的威胁。在当前很多市政路桥工程建设的过程中，往往不能建立完善的施工项目管理体制，各种施工管理不到位的现象比较严重。此外，市政路桥工程现场管理模式往往过于单一，对项目管理效率造成了不小的影响，施工现场混乱的情况比较严重。
2.2施工材料管理往往比较混乱。在开展市政路桥施工管理工作的过程中，加强做好施工材料管理工作非常重要，施工材料质量好坏对工程建设质量，有着非常直接的影响。但在市政路桥工程施工的过程中，施工环境相对比较开放，人流和车流量相对较大，材料的购买不论从数量、类型和规格上都比较复杂。因此，在市政路桥工程管理的过程中，容易出现管理混乱的局面。很多管理人员在开展管理工作的过程中，往往不能树立严谨的材料管理理念，不能按照材料性能、标准来对材料做好入库、登记和管理工作。在很多材料存储的过程中，对环境要求相对比较高，然而很多在很多管理人员开展工作的过程中，并没有充分认识到这个问题，不能给材料保存提供一个合适的环境，材料由于保存不当经常会出现霉变、开裂等问题【1】。
2.3设备使用不当。在市场路桥工程施工的过程中，设备管理工作发挥着非常重要的作用，设备只有良好运转，才能保证工程施工顺利进行。然而，在施工体系建立的过程中，相关部门往往不能建立良好的认知和关注，对设备监督和管理不当的问题相对比较严重后果，直接导致设备管理混乱情况比较严重，施工安全隐患相对比较多。在市政路桥现场施工管理的过程中，经常会出现挖掘机、推土机、起重机违规操作和管理不当的问题。在本工程施工的过程中，需要开展沟槽开挖和管道安装施工，每段施工都需要使用挖掘机进行作业，如果不能按照操作要求完成相关工作，就容易导致施工管控系统出现问题，对工程施工进度，造成直接的影响。此外，如果存在对设备管理不当的问题，就会对常态化管理造成一定的影响，甚至影响到工程项目的综合水平。
3市政路桥工程现场管理的有效措施
3.1制定更加完善的管理章程。一、在市政路桥工程施工的前期，应该制定一个完善的工作章程，建立完善的考核流程，并使用规范的管理制度来完善员工的行为，将员工工作积极性充分发掘出来。在管理章程当中应该包括管理制度和激励制度，充分调动员工工作的积极性，能够严格工程施工要求进行施工。二、施工地点的调查工作。在市政路桥工程施工开始之前，应该认真做好调查工作，掌握工程地质的实际情况，对施工中可能出现的问题进行预估，并提前采取科学的应对措施，最大程度保证工程管理效果。在开展工程调查工作的过程中，应该认真做好平面位置图的绘制工作，保证施工方案的可行性。三、培训。在施工工作开始之前，应该认真做好培训工作，让员工充分意识到自身工作的重要性，能够严格按照施工要求进行施工，掌握必要的施工知识和技能。
3.2认真做好现场物资的管理工作。建筑材料管理水平在很大程度上决定了工程建设质量，需要认真做好材料入场之后的管理工作。在施工材料进入到市场场地之后，就应该及时开展材料品种、数量、规格的审核工作，在各种审核都通过之后，才允许正式入场。材料入库之后，就应该认真做好管理工作，加强做好防雨、防盗、防火、防损坏、防变质工作，不同材料品种不得混合进行摆放。只有对工程材料妥善进行保管，才能有效保证工程施工秩序，给工程施工质量，提供更强的保障。在材料的使用过程中，应该采用科学的配额管理制度，避免出现随意材料的现象，对场边的边角废料及时进行回收处理，不仅有利于场地的整洁，还可以起到降低成本的作用。此外，对于各种大型机械设备，应该尽量规范化进行管理，其停放场地应该符合相关安全要求，周围环境不能对设备的运行造成直接的影响。
3.3加强做好设备管理工作。
为了保证市政路桥工程施工现场的管理水平，需要认真做好设备的基础性管理工作，能够定期对设备开展维护和修理工作，保证对各种设备管理的实效性，提升对设备的管理水平，将设备的实效性充分发挥处理，满足市政路桥工程施工的基本要求，保证市政路桥工程项目得到可持续发展【2】。
3.4加强做好施工现场安全管理。在开展市政路桥工程安全管理工作的过程中，应该首先保证施工人员对施工安全管理工作的重视程度，加强做好各种安全教育工作，保证施工人员可以按照施工安全管理要求开展工作，及时发现施工中的各种施工安全隐患，然后及时进行排除。对于危险的施工区域，还应该设置安全警示标志，避免施工人员擅自进入到该施工区域，严查各类施工设备是否存在安全，并对这些设备定期开展保养工作，避免由于设备问题对施工人员人身安全，构成直接的威胁。
3.5认真做好各个施工部门之间的协调工作。在市政路桥工程开展现场管理工作的过程中，施工单位自身情况对施工管理工作的开展，会产生非常的影响。为了保证施工现场管理工作能够得到有效的落实，就需要认真做好各施工部门工作协调工作。在施工工作开始之前，应该保证施工材料、设备、器械满足施工的基本要求，让施工人员在施工中严格按照施工规范要求进行施工，加强各施工部门的之间的工作协调。为了给各部门开展工作提供方便，可以建立必要的网络信息共享、交流平台。在现场施工出现问题之后，各施工部门可以直接在线开展沟通工作，通过开展协调工作，及时对遇到的问题进行解决，提升现场管理的及时性。
3.6加强做好技术指导工作。通过开展现场技术指导工作，可以有效保证现场施工效率，在尽可能节约施工成本的基础上，创造出更大的经济效益和社会效益。很多工程单位在实际施工的过程中，往往对技术指导工作不够重视，各种现场施工管理工作难以得到有效地落实。为了有效解决这个问题，就需要认真做好施工优化工作，可以聘请专业的指导人员开展施工指导工作，通过对施工技术的合理应用，来提升工程施工效率。此外，对于市政路桥工程，其施工内容相对比较多，工艺技术相对比较复杂，只有相关人员不断提升自身的技术水平，才能有效保证现场管理水平。
3.7认真做好施工现场的优化工作。在开展施工图纸会审的过程找那个，应该进一步加强对施工图纸的熟悉，明确各种施工要点。针对施工图纸审查中出现的问题，应该引起足够的重视，并通过协商和沟通，对这些问题进行解决。通过开展施工图纸会审工作，可以避免出现重大的施工变更，进一步对施工图纸内容进行熟悉，掌握施工设计的意图，充分保障施工质量。对于施工技术中存在的难点，应该及时邀请行业内部专家进行商讨，提出最为合理的解决方法。对于各种复杂的施工项目，更需要认真做好图纸的会审工作，对施工技术方案进行及时地优化，明确施工中可能出现的问题，并结合工程的实际情况，及时进行优化，保证施工的顺利进行，避免出现严重的施工质量问题。
3.8在施工进度管理工作开展的过程中，通常需要按照进度计划开展管理工作。在这个过程中，建筑公司应该认真做好采购招标计划、施工图表计划和销售合作计划的制定工作。建筑公司在这个过程中，应该认真管理好日程表、周程表、月程表、总日程表等。在制定时间表的过程中，应该根据施工工程计划来制定。在工程施工的过程中，应该及时将施工进度与计划进度进行对比，及时对施工计划进行调整，最大程度避免施工延期情况的发生【3】。
3.9认真做好施工现场质量管理。建设高品质工程是工程建设的重要目标，只有保证工程施工质量，才可以有效避免在工程施工环节当中，出现严重的施工安全问题。因此，在开展施工现场管理工作的过程中，应该认真做好施工质量管理工作。现场管理会在四个方面影响到工程施工质量，只有能够对各种施工管理方法合理进行应用，才能建设高品质的工程。
3.10改进施工管理制度和方法。在开展施工现场管理的过程中，往往需要非常多的专业知识，需要建立完善的现场管理体系，严格按照现场管理规范来开展工作，保证各项管理制度可以得到有效地落实。此外，还应该制定出完善的施工组织计划，严格对施工过程进行管理，为工程施工顺利进行，奠定一个良好的基础。此外，还应该在施工现场设置专人开展各施工环节的监督和指导工作，为工程顺利进行，创造一个良好的条件。
3.11认真做好现场管理人员的培训工作。在工程现场管理工作开展的过程中，管理人员发挥着非常重要的作用，其专业水平和技能对管理效果有着非常直接的影响。针对当前部分施工管理人员专业技术水平不高的问题，应该引起足够的重视，认真分析问题发生的原因，然后及时采取针对性的措施，充分做好管理人员的培训工作，让管理人员掌握相应的管理知识和节能，并对开展施工现场管理工作引起足够的重视，能够严格按照相关要求开展工作。
4 结语
随着时代的不断发展，对市政路桥工程现场管理提出了更高的要求。针对现场管理环节中出现的问题，应该引起足够的重视，认真分析问题发生的原因，然后及时采取针对性的措施，建立更加完善的管理体系和制度，保证现场管理的规范性。
【参考文献】
[1]杨发荣.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J]. ??交通建设与管理.?2014(20)：22-23.
[2]杨小珊.浅析路桥工程现场施工管理难点[J]. ??江西建材.?2014(13)：25-26.
[3]陈定攀.浅析路桥工程现场施工管理难点[J]. ??中华民居(下旬刊).?2014(01)：37-38.