李蒙召
新疆维吾尔自治区煤田地质局一六一煤田地质勘探队 新疆乌鲁木齐 830000
摘要：在目前的研究行业中，对于煤田地质的勘探活动是必不可少的。煤田地质勘探是研究某块地区煤层形成规律、分布范围、煤层的大致走向、当地地质因素以及当地煤层质量的必要活动，能为后续的煤料采集活动提供理论基础，是煤矿业进行活动的保障。鉴于此，对煤田地质勘探的特点进行分析，简单论述煤田地质勘探技术重点，针对煤田地质勘探技术发展提出了一些建议。
关键词：煤田地质勘探；勘探质量；控制因素
引言
煤田地质勘探活动主要包括煤田调查和煤田定位勘探两个方面。其中，煤田定位勘探活动是建立在煤田调查活动基础上的，开展这些活动的目的是确保煤矿采集的准确性，在对矿山进行蓝图设计或是在煤矿开采时能探测出此矿床是否具有开采价值，据此对后续的开采活动进行详细的设计
1煤田地质勘探的发展
目前，煤矿发掘工作的难度在逐渐增加，只用一种勘探手段寻找隐伏矿明显是不现实的。煤矿勘探工作需要运用多种手段，只使用一种手段会造成误判、漏判，切记要多种手段综合使用、交叉进行，以保证勘探工作的准确率。物化勘探法是一种需要煤田地质信息作为勘探基础的勘探方法，其传递出来的信息需要结合勘探区的地质条件来使用。在使用物化勘探法时，工作人员要坚持二者合一的探究思路，既不能只看地质条件信息，又不能只用物化勘探法来进行工作，只有二者结合，才能得到最理想的结果。大量实验研究显示，寻矿工作主要还是要寻矿部门大力投入研究，对寻矿工作进行创新，重新审视工作布局，这样才能让矿产资源勘探活动得到稳定有序的发展。
2煤田地质勘探质量因素
2.1勘察管理体系构建因素
工程地质勘察不但需要耗费大量人力、物力，而且地域跨度较大，会遇到各种各样的气候，遇到各种各样的勘察问题。勘察人员可能会受到各种因素的威胁，勘察设备也需要经常更换。这种状况为勘察管理带来了很多不便。客观条件下，勘察队伍需要在规定时间内完成工作任务，因此，很多项目管理者为了完成既定目标就会忽视安全勘察的重要性。当突发事故发生时，很难及时进行调度和控制。我国现代化地质勘察工作的起步时间较晚，因此，在勘察的过程中效率较低，这导致了勘察工作的体制混乱问题，缺乏强有力的资金支撑和技术支撑，出现严重的“纸上谈兵”问题。
2.2安全管理因素
当前，我国工程的地质勘察通常面临的地理环境很复杂，很多工程建设结构也比较复杂，因此，这为工作人员的勘察工作带来了阻碍。通常情况下，工程地质勘察人员很容易出现意外安全事故。在地质勘探中最常遇到的危险就是自然环境带来的安全问题。地质勘探是户外勘察，因此，自然环境对地质勘察的影响很大。工程地质勘察的时间长，各种恶劣环境都会严重影响到地质勘察的安全性和持续性。冬天的暴雪、大风以及夏季的暴雨等都会影响勘察安全。在当下的勘察环境中，经常出现复杂的天气环境对勘察和工程造成不利影响。由于地质勘察是长期性工作，在勘察的过程中可能会遇到各种各样的不利天气，所以对工程地质勘察造成影响的因素逐步增加。这些自然环境因素不仅影响勘察进度，也会为勘察人员带来安全威胁。当前，为提升地质勘察的安全性，需要做好人员的管理和定期检查，减少安全事故的发生。
2.3煤田地质勘探前沿因素
从所开展的地质动态分析方面来看，最常见的岩煤突出，瓦斯爆炸，冲击地压，突水等等井下灾害，这些其实都是一种动力地质现象。
一般都是因为岩煤采掘，岩体应力再分配，诱发与引发地质灾害状况，每一种地质之间的因素不平衡，原有的自然环境也受到了破坏。通过准确，及时的对其煤层底板深度，煤层厚度的变化趋势，巷道的掘进以及工作面当中的内部断层进行预测，研究分析这些现象和储量计算等等。通过分析这些现象所形成的地质机理，可以提前测定出采掘阶段的岩体应该随着时空的动态变化。这样才有可能预测动力地质现象是否能够形成，之后确定并且减弱这些灾害的发生。
3煤田地质勘探质量控制优化
3.1创新管理意识
在传统粗放式的管理模式下，对于煤田地质勘探现场的把控力度不足，容易导致超预算和安全事故等问题的出现，严重限制了各项活动的高效实施。为此，应该创新管理意识，将现代化管理理念融入实践当中，从而构建完善的管理体系，满足煤田地质勘探工作的实际需求。首先，应该在工作中落实精细化管理理念。针对地质勘探中涉及的人员、材料、设备等制定相应的管理方法，采用分级管理和分类管理的方式提高管理实效性，确保每一个环节都有人负责，防止出现越权管理和无人管理的现象。
3.2构建现代化的勘察体系
在煤田勘察工作当中，需要以煤田勘察工程行业规范及相关技术标准为依据进行相关制度的制定和调整，让整个勘察过程有据可依。勘察控制体系需要对整个勘察过程等进行规定，对煤田勘察的各个方面进行动态监控与调整。保证所有勘察工程技术应用的各个步骤均在相应控制体系之下。为达到工程管理精益化的目标，企业需要制定合理有效的勘察管理机制。管理机制的存在可以限制员工的不正当行动，减少工程推进中的勘察问题。不同的企业适用于不同类型的管理机制，在实际操作中，企业需要根据施工目标和员工工作情况选择合理有效的管理机制，从而确保勘察项目的总体品质达标。
3.3做好勘察的前期评估
为做好煤田勘察的安全控制工作，当前勘察人员应做好煤田勘察的前期评估，工程煤田勘察过程中会产生各种类型的安全风险，对勘察人员的安全构成了威胁。因此，煤田勘察管理人员需要提前做好风险评估，针对煤田勘察的安全风险进行针对性分析，做好相应的风险评估和防范措施，可以在一定程度上减少安全事故的发生。例如，勘察人员需要充分认识天然气地质勘察的特点，对煤田勘察现场进行区域划分，确定每一个区域可能发生的安全事故，进而进行整体分析。管理人员也需要从多方进行前期评估，树立和强化安全勘察理念，提前对煤田勘察现场进行安全等级划分，使煤田勘察人员贯彻安全第一的勘察理念，减少无关因素对勘察现场的干扰。煤田勘察现场需要安排专门的安全管理人员，做好现场勘察的日常检查和结尾检查工作，避免安全隐患的发生。
3.4引进专业的技术人才
随着煤田地质勘探工程的持续发展，煤田地质勘探工作对人才的需求显著加大，要求勘探工作人员具备丰富的专业知识和技术技能，且必须要保持良好的责任意识，做到严格履行自身的职责，确保每项工作的高质量完工。基于这一目标，需要提高人才培养的力度，引进更多专业的技术人才，不断提高煤田地质勘探队伍的素质水平，为煤田地质勘探工作的开展提供稳定的人力支持。同时，需要对煤田地质勘探工作的相关制度进行完善，确保地质勘探管理体系的完整性，以便能够为煤田地质勘探工作提供可靠的指导依据，对勘察人员的操作行为进行约束，使煤田地质勘探工作更具有规范性和有效性。
结束语
煤田地质勘探技术对我国煤矿生产行业的发展起到了较大的积极作用，想要发挥煤田地质勘探技术具有的整体作用，就必须要充分把握好煤田地质勘探的特点，做到合理选用煤田地质勘探技术，并积极做好技术总结和分析，结合国内外的优秀经验进行技术优化，从而促进煤田地质勘探技术的持续发展，使其能够为煤矿生产行业创造出更大的效益。
参考文献
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[2]陈文芳，张红亮.浅析煤田地质勘探技术的发展及应用[J].科技创新导报，2020（9）：38-40.