何庆扬
东莞实业投资控股集团有限公司 广东东莞 523000
摘要:现阶段，伴随国内经济的增长，建筑业也逐步蒸蒸日上，并且涌入了越来越多的施工单位。但是，在建筑业的飞快发展过程中，住房工程体系的施工质量问题却带来了不利的影响。所以，施工单位便应不断提高管理房建施工质量的整体水平，并以此来保障房屋质量，有效促进国内社会经济的稳健发展。为此，本文从房建工程出发，探讨了施工质量管控的意义，并其中的缺陷，提出了相应的提高对策，仅供参考。
关键词:施工质量；项目管理；房建工程
引言
作为国民经济中的一大支柱性产业，建筑行业的施工建设水平正在不断提高[1]。在当前的房建工程中，除了需要完成基本的施工任务外，还应安装、装修各种配套设施。其中的实际质量水平直接关乎着房屋的稳固安全性与住户的舒适性。伴随当前广大民众生活品质的不断提升，人们在房屋质量上也提出了更高的要求。所以，管理、提高施工质量的工作领域便迎来了很严峻的挑战，要求有关人员和单位深入展开研究、积极贯彻落实[2]。
一、房建工程管控施工质量的意义
伴随社会经济的飞快增长，人民大众也在稳步提升生活品质，并且要求建设更加优质的房屋。所以，在施工建设时，就应强化技术管理，进一步改善房屋质量，从而为民众打造出更加可靠、安全、优质的房屋产品。现阶段，房屋建筑行业正面临着异常激烈的市场竞争，一些参与竞争的施工单位一味地追求自身的经济效益，而不惜通过非正常手段赢得竞争[3]。这样在打乱房屋市场秩序的同时，还令市场环境失去和谐稳定，并且影响到施工单位进一步提升房屋质量，而陷房屋建筑于各种安全问题之中。如果以上现象长期存在的话，则势必不能适应社会发展的基本规律和趋势，并且背离了我国发展房屋行业的意志，更是难以满足消费者的强烈需求[4]。所以，面临这样的形势，进一步强化管控房建工程及其施工质量的措施，便能够在充分改善房建领域现状方面呈现出极为深远的意义。
二、房建工程施工管理现状
众所周知，房建工程往往施工工序异常复杂，整个施工流程也相当的长，并且具有很多的不利影响因素，所以极易呈现出质量问题，要求施工单位引起高度重视[5]。从整体上看，房建工程领域的管理问题主要涉及以下方面：（1）施工人员。据不完全统计显示，人为因素属于影响施工质量的最主要的因素之一。所以，不规范的施工人员操作行为会严重影响到实际施工质量。（2）管理制度。通过推行管理制度，施工单位主要是为了规范有关人员的操作与行为。所以，不完善的管理制度会直接影响到整个房建工程的实际管理效果。（3）施工安全。在房建工程中，安全要素至关重要。所以，不良的安全管理制度、薄弱的安全意识、不完备的安全防护体系，都会令房屋施工质量备受影响。（4）施工材料。在房屋工程中，购入材料的质量密切联系着建筑质量。但部分施工单位却为了节省成本，而选取无质量保障的材料供应商，致使材料与房屋施工标准要求不符，而降低房屋质量、影响其正常使用。
三、房建工程提高管理和施工质量的对策
1、强化对施工人员的有效管理
在房屋施工中，施工人员所拥有的专业素养直接关乎着施工质量水平。所以，在房建工程施工中，便需要施工单位强化对施工人员的有效管理。在开始施工前，积极展开技术交底。在具体的施工中，严格监管好施工现场，保障施工人员的规范操作与行为，有效控制现场工序符合方案内容、技术操作与标准规范一致。
同时，还应注意积极组织施工人员展开必要的安全技术培训活动，并帮助施工人员在日常的施工中不断增强安全与质量意识，进而确保施工行业的绿色可持续发展。此外，还应基于优质高效、科技创新的核心理念，促进施工人员有效增强环保与创新意识，进而有效提高工程管理的专业水平和实际施工质量。
2、推行健全的管理制度
通过完善、健全的管理制度，能够充分规范广大施工人员的操作与行为，充分降低因为人为失误而影响到工程管理效果和施工质量。所以，为了提高房屋工程管理专业水平和实际的施工质量，就要求施工单位推行健全的管理制度，并按房屋工程的基本特征，立足国家规范标准，通过有效的制度管理措施，来从源头上避免施工质量呈现出问题。据有关研究显示，施工单位要求根据ISO900体系标准，科学规范对施工人员、整个现场、原材料及其仓储、竣工验收等方面的管理制度。再基于以上的标准规范制度要求，进一步强化互检、自检、交接检等方面的工作。同时，从施工过程上看，还应保障唯有所实施工序切实与施工标准相符后，方才能展开下一道工序，并以此来充分提高施工质量整体水平。
3、强化对安全施工的有效管理
在管理当前的房建工程中，要求施工单位以安全施工为重，在安全施工的条件下，进一步提高施工实际质量，并做到按期完成房屋工程任务。所以，施工单位在实施安全管理中，除了需要大力完善的安全施工体系制度外，还应配备齐全的安全防护基础设备，并且大宣传力安全教育，有效培养施工人员的较强安全意识。同时，还应督促施工人员按要求佩戴全套的科学安全防护设施，并从源头上做到安全施工。具体而言，施工单位应配备给施工人员充沛的绝缘手套、安全帽等安全设备，并督促一切入场人员均科学佩戴好必要的安全防护设备。而在安全宣传教育方面，施工单位还可以考虑基于房屋建设领域的安全事故，来从反面警示内部施工人员严格根据施工方案的各项内容进行施工，并做到规范施工操作，在有效控制安全施工的情况下，不断提高施工质量整体水平。
4、强化对施工材料的有效管理
在房屋工程的飞快发展过程中，施工材料业也在不断发展。其中涌现出大量的材料供应商，以至于房屋施工原材料市场非常混乱。所以，施工单位便要求强化对施工材料的有效管理，从购置、运输到仓储材料的全过程实施材料管控工作，以防因材料因素而影响到房屋项目管理和实际的施工质量。在具体购置材料时，还要求采购人员选取质量有保障、兼具品牌形象且信誉好的材料供应商。在运输材料方面，施工单位注意严格执行有关标准要求，并尽可能经由长度短路线上来运输，并在入场前严格检验其质量，以防不合格产品流向施工现场。在仓储材料方面，施工单位便应专门安排人员统一负责仓管材料的事宜，按施工材料的基础性能，选取对应的仓储方式。例如，在储存钢筋材料时，仓管人员便应按钢筋的类别，做好分类堆放工作。
四、结语
综上所述，考虑到房屋建筑直接关乎着住房居民的生活品质，所以，提高其管理水平和施工质量具有很现实的意义。而针对房建工程领域表现出的施工管理不足，则要求施工单位积极采取行之有效的措施，来充分完善工程管理体系，进而真正提高、改善房屋质量，大幅延长房屋的实际使用寿命，为房建施工单位带来更大的经济效益，并以此来促进施工单位进一步增强核心竞争实力、达到可持续发展目标。
参考文献
[1]李佳洲,王营通.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].四川水泥,2020(03):206.
[2]李晓经.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].现代物业(中旬刊),2019(08):155.
[3]梁桂敏.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].住宅与房地产,2019(22):138.
[4]郑龙.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].住宅与房地产,2019(15):114.
[5]吴天才.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].中外企业家,2019(14):93.