张德起
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摘要：在建筑施工中，机械设备尤为重要，然而人们对机械设备管理的要求越来越严格。因此，在机械设备管理中存在管理制度不规范导致设备养护不到位、管理人员水平不足造成机械设备损坏等问题，所以要针对这些问题制定解决策略，保证能充分发挥机械设备的作用。
关键词：建筑施工；机械设备；管理现状；策略
引言
建筑行业的发展需要施工单位不断加强自身建设，其中包括科学的管理制度、高素质的施工队伍，以及高质量的机械设备。目前，建筑手段不断丰富，多种机械设备在施工现场发挥出了越来越重要的作用。但是一些施工单位缺乏对机械设备的管理意识，一旦设备出现故障会不同程度影响施工，增加成本投入，甚至影响施工单位的行业形象。为此，需要采取相关措施加以解决。
1建筑施工中机械设备管理的重要性
首先，机械设备能协助人工完成高难度的施工工作，减轻人工作业负担。其次，机械设备能提高建筑工程施工效率，保证建筑施工的精准度。另外，施工效率与资金投入呈反比例关系，只有施工效率越快，资金投入才会越少，这样才能保证所获得利润最大化。所以，需要做好机械设备管理工作，保证机械设备在每一次施工中都能正常运转，让机械设备在建筑施工中发挥更大的作用。
2建筑机械设备管理现状和问题
首先，对机械设备管理工作认识程度不足。在建筑工程项目施工期间，诸多施工单位缺乏对机械设备管理工作的重视，普遍将生产经营放在首位，导致机械设备使用中存在诸多问题。一方面和缺乏专业的机械设备管理人才有关，导致机械设备管理工作质量不足；另一方面是机械设备操作人员的素质偏低，未经过相关培训就进行相关机械操作。这种情况下无法充分发挥出机械设备的性能，在操作过程中也会存在安全隐患。此外，部分施工单位没有关注机械设备的检测工作，很多超出使用年限的机械设备仍在使用。这种情况下继续使用会增加机械设备故障率，还会埋下安全隐患。因此，需要施工单位重视机械设备的管理工作。其次，缺乏健全的机械设备管理机制。在当前的很多施工项目中，尽管在人员、材料、安全等方面都在完善相关制度，但是机械设备管理还存在制度上的空缺，影响机械设备的使用寿命。一方面是部分施工单位进行机械设备管理，工作期间未能制定和健全相关制度。例如，没有建立台账，或者没有根据机械设备建立档案资料，导致机械设备管理工作存在诸多不足；另一方面部分施工单位缺乏系统的管理部门，导致开展管理机械设备维修与养护工作的过程中存在一定随意性。无法保证机械设备维修质量，很多机械设备经过维修后，短期内又出现新的问题，严重影响正常施工进程，造成大量的资源浪费。最后，机械设备维护工作存在问题。在当前的建筑工程项目施工期间，机械设备的维护工作与正常使用需要共同重视。部分施工单位在使用机械设备期间严格按照相关流程操作，但是在使用后期未能制定科学的养护措施，导致机械设备出现零件磨损、生锈等相关问题。一方面是部分施工单位未能组建机械设备维修部门，加之相关保养制度不健全，导致机械设备维修保养工作无法完全落实，对正常施工造成不利影响；另一方面在施工期间，部分施工单位考虑到节约施工成本问题，利用有限的机械设备进行连续作业，导致机械设备很少进行全面的养护维护工作。长期超负荷运转，使得机械设备性能逐渐降低，使用寿命缩短，严重时还会出现安全事故，对操作人员的人身安全构成严重威胁。
3建筑施工中机械设备管理策略
3.1健全机械设备管理组织机构
在项目施工前需要健全各级管理单位中的机械设备管理组织机构，确定好总负责人，负责全场设备的正常运行。同时，组建维修组、电工组，负责机械设备的保养和检修，需要设定专门的设备管理员，加强对机械设备的安全检查，保证设备安全、正常运转。
3.2合理选择机械设备
相关企业在选择机械设备的过程中，必须要保证机械设备选择的合理性。在选择机械设备以前，全面分析和了解建筑项目的现场情况，明确施工现场的地质情况和项目各环节的工程量，并根据项目的特点、要求科学配置机械设备的数量，要尽可能避免出现设备超支或者设备闲置的情况，确保机械设备的效用发挥和资源的合理利用。在进行机械设备选择的过程中，还要对机械设备自身的类型、规格和功率进行充分考虑，保证机械设备的适用性和针对性，使各项机械设备能够在建筑项目当中得到更好的应用。
3.3加强管理人员的培训工作
随着我国机械技术的快速发展和创新，机械设备也在不断更新，设备的安全自动化管理程度也一定会越来越高，技术含量也一定会越来越高。这对企业有关技术管理人员上岗提出了严格要求，所有新型机械设备的专业操作管理人员和技术管理人员都必须持证上岗，杜绝一切无证人员上岗或者超出有关操作人员范围上岗的现象，应严格实行岗前岗后培训考核制度，所有培训人员必须在完全掌握机械操作管理规程，熟练掌握操作机械技术之后，才能正常进行工作。企业可以通过开展参观体验学习等不同的活动形式，不断宣传和推广行业经验和技术创新，逐步提高企业所有技术人员的专业理论知识水平和实际操作技能。
3.4采用科学合理的管理方法
企业需要对设备的维护问题非常重视，企业的管理人员应对目前出现的各种问题实行针对性的研究和分析，并根据企业工作中存在的薄弱点制定出新型的政策，以确保企业在运营过程中能够做到与时俱进。同时，新型管理制度的制定必须要由专业的工作人员展开，切实维护机械设备的稳定性及安全性。
3.5加强对施工现场一线人员操作技能培训
在施工现场会出现各种各样的突发问题，需要一线施工人员具有很强的风险意识，还需要了解设备的优点和缺点，这样才能应对突发问题。所以要给现场施工一线人员定期做模拟培训，提高其应急反应能力，加强对一线人员的设备使用培训，使其更好地了解设备的性能，以便应对在真正工作中出现的突发问题。在开展培训过程中，施工单位应当严格要求工程施工人员的专业水平，保证其机械设备操作符合实际操作规范。在培训阶段设定基础考核，操作人员通过考核之后才能进入施工现场进行机械设备操作。对于一些大型机械设备，施工单位务必要求操作人员取得相应的资格证书，进而保证工程施工顺利进行，确保机械设备的使用效果。
3.6加强机械设备的养护
在企业日常运行当中，为确保企业运行的稳定性，要不断强化机械设备的养护工作。企业对机械设备进行定期的养护，同时也制定相应的养护规章制度和岗位职责，并切实落实到人，这样就能避免工作人员之间职责相互推诿。另外，在企业日常交接班过程中，施行交接班工作记录的制度，从而确保工作记录的真实性和全面性，有利于机械设备的检查和维护。一旦设备出现各种问题能够及时处理，从而避免机械设备在运行中存在隐患。另外，还需要根据交接班记录制定相关的养护计划，对企业当中的机械设备运行进行归纳，并按照具体情况进行相应的检修，同时相关工作人员也要参与到这个工作当中，从而确保机械设备养护质量和效果。所以，在机械设备管理中，企业要加强设备的养护工作，责任落实到人，提升养护工作的质量、效果和效率。
结语
在建筑工程中，机械设备的作用非常重要。施工单位需要提升机械设备管理工作的重视程度，根据施工需要，健全机械设备管理制度。此外，还需要重视机械设备维修保养工作，延长机械设备使用寿命，减少后期成本投入，保证施工顺利进行。
参考文献
［1］马宝成．建筑工程中的机械设备与物资材料集约化管理研究［J］．建材与装饰，2020，15:190
［2］李振媛．建筑机械设备管理存在的问题及对策研究［J］．低碳世界，2020，10(5):206+156