汪增友
中国建筑第二工程局有限公司 湖北 武汉 430000
摘要：随着我国经济社会的快速建设和发展，建筑业也在社会发展中发挥的作用也越来越重要。在建筑行业，机械设备扮演着非常重要的角色，它是建筑工程施工过程中不可缺少的施工工具。对机械设备的管理在建筑施工及日常工作中是一个非常重要的环节，我们需要积极采用各种先进的管理方法，有效保证设备质量和其正常运行。因为影响机械设备施工的因素很多，导致机械设备管理的困难程度加深。因此，非常有必要加强机械设备的管理力度，提高机械设备的利用率，保证建筑工程的施工质量，促进我国建筑事业的发展。在本文中，笔者将就对建筑机械设备的管理与发展进行探讨，并提出自己的见解，希望能为大家提供参考。
关键词：建筑；机械设备；管理与发展
在新时代的大背景下，我国目前的电气自动化水平也在不断提高，各种新型机械设备被广泛应用于建筑工程施工过程中，给我国建筑行业带来了巨大的变化。与此同时，也对推进整个工程建设提出了一定的考验。若在建筑施工过程中，对机械设备的处理不当，就会直接影响到工程进展情况。所以，在日常的建筑施工操作过程中，一定要加强对建筑机械设备的有效管理，通过规范化操作和加大培训力度，从而来有效提高机械设备运营的稳定性。具体来讲，我们可以从安全技术和机械设备管理和使用两个方面来入手加强建筑机械设备的管理和发展。与其他工程相比，建筑工程是一个相对复杂的过程。因此，我们需要在不同的施工项目中采用不同的方法和不同的机械设备，这样可以有效的保证施工的安全。只有具体问题具体分析，才能更好地解决我国工程机械设备管理中存在的问题。
1.建筑机械概念
建筑机械是工程建设和城乡建设所用机械设备的总称，在中国又称为“建设机械”、“工程机械”等，它由挖掘机械，铲土运输机械，压实机械，工程起重机械，桩工机械，路面机械，混凝土机械，混凝土制品机械，钢筋级预应力机械，装修机械，高空作业机械等多种机械组成。
2.加大建筑机械设备管理的重要性
机械设备作为建筑施工企业管理过程中重要的组成部分，大大影响到工程施工的质量和效率，对建筑机械设备的管理成效将直接影响整个建筑工程建设管理的水平。加大对建筑机械设备的管理是建筑顺利施工的基础，只有完善这一点，才能进一步推进项目的后续建设，从而为完成整个项目打下坚实的基础。除此之外，由于机械设备是施工过程中必须使用的工具，而且只有通过科学使用机械设备，才能尽最大可能地避免不安全因素的出现，才能两者兼得提高施工效率，保护施工人员的人身安全。总而言之，只有通过加强机械设备管理力度，采取科学有效的管理手段，才能最大程度上有效避免工程建设管理过程中，不稳定及不安全因素的出现，才能推动我国建筑事业的持续稳定发展。
3.建筑机械设备的管理现状
3.1设备安全管理措施不到位
目前，国内建筑市场管理从整体上看比较混乱，缺乏规范化。有部分建筑行业的企业，大多只单纯地追求经济利润，刻意降低成本，减少设备的维修资金投入，导致使用的设备陈旧，或者在建筑施工过程中存在不安全的设备。这种现象给建筑施工工人的人身安全带来了极大的隐患，不利于施工现场工作的顺利开展。
3.2机械设备管理技术不到位
在实际建筑施工过程中，机械管理技术人员由于缺乏专门的维修和设备管理技能知识，也不能收集到更加准确的原始数据，就使得一些先进的计算机技术，不能很好地应用于机械设备管理过程中。除此之外，机械设备经常超负荷运行，若不能更新建筑设备的管理技术，久而久之，就会进一步加速建筑机械设备的老化和磨损程度。
3.3建筑部门对建筑设备管理重视程度不够
一些建筑企业部门认为，对机械设备的加大维修保养，不会增加经济效益，反而会大大提升成本，因此他们在建筑机械设备上的投入力度不足。目前，存在部分建筑企业，只看到自己在机械设备上的维护成本投入，而忽视了更新设备所花费的成本。
若要对建筑机械设备进行管理和维护，都需要按照上级部门领导的安排，不能及时减少设备磨损延长其寿命。所以，相关部门应该做好利弊权衡，加大对建筑设备管理的力度，实现企业经济效益最大化。
3.4建筑设备调配不科学
目前，由于建筑施工单位对施工机械设备的管理重视程度不够，导致企业没有制定科学的设备调配计划，经常会出现问题建筑施工过程中，设备部署比较分散，造成机械设备利用率低。除此之外，还有一些建设施工项目较为复杂，变动比较大，而苦于没有科学的机械设备调配方案，不能及时对其进行相应的有效调整，灵活性较差，大大影响到整个建筑施工的效率。
3.5机械设备管理方式落后
在实际的建筑工作开展中，机械设备在长期的运行状态下工作，就非常容易发生故障，只有加强管理，才能确保其安全运行。但在目前，我国多数建筑行业所采用的机械设备管理模式和手段都相对落后，未能与建筑施工过程的实际情况相结合，没有与时俱进，没有对相关设备进行升级换代，针对建筑机械设备运行过程中出现的每一个问题，不能及时发现并有效解决。
4.提升建筑机械设备管理水平的策略
4.1提高机械设备管理者专业素质
在对建筑机械设备进行日常管理时，需要充分激发员工的工作积极性和强烈的责任感。想要提高建筑管理水平，就需要进一步加大对管理人员素质的培养力度，必须在上岗前进行安全教育，制定相应的安全操作规程和安全生产知识手册，对施工机械管理人员也要做好安全培训。与此同时，也要加大对机械设备使用人员的安全培训，提高其自身的安全意识，熟知自我保护方法，让他们从观念上充分认识到施工现场安全的重要性，从思想源头上有效控制施工安全事故的发生。
4.2做好设备使用前的安全检查工作
定期开展安全检查工作，是确保机械设备安全管理顺利实施的基础，同时也可以最大程度上消除安全隐患，所以建筑单位要重视安全检查工作的开展。定期进行安全检查，并重点开展抽查工作，以防止出现安全隐患。对安全检查工作中出现的漏洞，应及时进行处理和整改。安全检查工作主要包括检查起重设备的自身情况和检查设备的用电情况，确保建筑工程用电安全。做好施工前设备的安全检查工作，可以大大地消除建筑施工中的安全隐患。
4.3制定完善的维护管理体系
对建筑机械设备需要制定科学的维护计划，安排专业的工程师定期对机械设备，开展保养和维护工作。根据科学的计划，定时有效地对各建筑机械设备进行保养，更换设备老化零件，大大降低设备损坏所带来的维修成本。也可以对机械设备管理进行风险评估体系，定期进行评估，从而保障对部分老化机械设备进行及时更换。
4.4建立健全管理制度
有关建筑单位要尽快完善施工机械设备的管理制度，针对建筑施工过程中的机械设备使用的实际情况，建立相应的机械设备管理规章制度。可以建立完善的设备管理责任制，做到责任到人，派专人负责相应的机械设备管理和维修的工作。落在机械设备管理制度中，也要规定科学的机械设备调配制度，增加其灵活性，更好地适应建筑工程日趋多变的发展趋势，确保建筑产业顺利发展。
5.结束语
综上所述，在我国建筑事业不断发展的当下，只有通过提高机械设备管理者专业素质、做好设备使用前的安全检查工作、制定完善的维护管理体系和建立健全设备管理制度的方式，才能有效解决目前的建筑机械设备管理面临的问题，才能真正有效地杜绝机械设备故障的发生，确保建筑工程项目的顺利开展。
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