邵冉
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摘要：在经济快速发展的背景下，让人们对于生产提出了更高的需求，生产设备也得到了不断的更新。作为众多生产行业的支撑得到了飞速的发展，大多数采煤项目应用了自动化机械设备。自动化生产的不断普及，为生产安全带来优势的同时也带来了一些挑战。只有在机电的安装过程当中保证机器的安全性稳定性，才能促使产品的生产过程变得更加高效，企业的竞争力能够得到更好的体现。
关键词：机电安装工程；项目管理；质量控制
引言
在我国经济呈现迅猛发展的背景下，资源作为我国经济构成中的重要组成部分，其开采和生产已经朝着自动化、机械化和智能化的方向发展，这对于提高资源开采的效率和安全具有重要意义。机电设备作为保障开采作业能顺利进行的基础设施，其运行稳定性直接关系到了的生产质量和速度。针对当前机电设备安装中存在的安全隐患进行排查，提出有效的解决措施，这对于保障企业的持续发展和员工安全具有重要意义。
1机电设备安装的基本特征
机电设备安装的特点主要体现在两个方面：①复杂性。资源的地理位置一般都位于山上，地形和土质都相对复杂，在没有做好勘察工作的情况下安装机电设备，不仅会增加设备安装难度，还会给设备的后续运行埋下安全隐患。②系统性。机电设备安装对相关理论知识和安装技术的运用都提出了较高要求，但很多安装人员并未意识到机电设备安装的重要性，可能会存在违规操作或实践知识运用不合理的地方，这也不利于保障机电设备的良好运行。
2机电安装工程项目管理及质量控制分析
2.1使用合适的设计方案
设计安装的合理分工是机电设备安装工作的基础。为了使整个施工顺利进行，需要施工单位的管理人员根据工程的实际情况制定设计方案，需要考虑包括：工程的工期，安装需要的时间，相关设备的技术分类，安装技术人员的技能要求等等，按照实际工程要求，确定安装设备后对于采集工作的影响。另外，为了确保方案的有效性，在进行安前时应该将新方案与类似的方案对比（例如曾经的旧方案），仔细观察研究分析方案是否存在漏洞，以防止出错。严格设计安装方案可以有效减少类似“接线柱不合格引发发的失爆”等严重的安全事件出现，方便现场设备安装工作的开展。注意，出现需要技术改造时，也需要根据具体的作业方式进行方案的修改。
2.2细化和完善安装标准
对于工程而言，为了确保机电工程安装施工管理工作的顺利进行，则需要结合实际情况来细化和完善安装标准，其包含科学的安装流程、相关安装设备参数、安装人员的技术要求以及设备的质量规格要求等，让机电工程安装有据可依，提高其安装效率和水平。同时，构建统一的安装参数和安装标准，并开展统一的设备采购，以此来避免违规安装事件，进而有效提高安装工作效率，实现安装设备参数和性能的最大化。此外，做好机电工程安装要严格按照安装流程和安装要求来进行科学、合理的安装，并为其配备安装指导人员，保证机电设备安装的长效性、有效性，使违规安装乱象得到彻底解决，进而提高安装施工管理水平。
2.3机电设备的运行管理
运行管理工作的质量和水平直接关系到机电设备的运行效率和安全，因此，在机电设备安装工作完成后，需要加强落实设备的运行管理工作。①加大人力、物力和财力的投入力度，吸引具备先进管理意识的人才，提高设备运行管理部门的整体水平。②机电设备的管理人员，应增强机电设备安全管理的意识，每周组织一次管理培训活动，促使每一位管理人员都能将设备管理的重要性和知识点牢记心中。③管理人员应熟练掌握运行技术和管理设备的使用技巧，一旦出现设备管理问题，确保其能够及时采取解决措施。④在开展机电设备管理工作时，管理人员需结合设备运行的实际特点，以及开采的生产需求，制定合理、可行的工作管理标准，并实施奖惩制度，对表现优异的管理人员予以奖励，以调动全体管理人员的工作积极性。⑤对机电设备的日常运行和维护数据进行共享，也是提高机电设备管理效率的重要途经。
通过分析机电设备的运行数据，可以帮助管理人员及时了解到机电设备的运行情况，明确管理工作的侧重点，从而保障机电设备运行管理工作的有序开展。
2.4加强材料管理
在机电工程安装过程中，加强材料管理是确保安装施工得以顺利进行的关键，直接决定机电工程安装施工水平。因此，作为机电工程安装施工单位，要对材料管理工作给予高度重视，并结合实际情况做好材料的选购、保存和运输工作。通常情况下，在进行材料选购时，尽可能对比多家商家的材料，从中选购物美价廉的产品。同时，施工单位要对材料的运输工作给予重视，避免由于运输问题而对后续工程施工产生不利影响。在材料进场后，要对材料给予科学、合理的堆放，最好将常用材料和重要材料给予重点看管，定期对材料进行抽查，避免不良材料混入施工现场，影响机电工程安装质量。
2.5加强试运行检查
在机电设备安装过程中，为了进一步明确机电设备的安装标准，开展试运行检查工作是十分必要的。主要检查内容包括机电设备的安装线路、安装规格以及安装人员的操作行为等，一旦在试运行检查过程中出现设备停滞或卡住的问题，应在关闭机电设备电源后，再对其存在的安全隐患进行排查。另外，相关人员要将机电设备的定期维护和检修工作落实到位，及时更换老化的设备，确保机电设备的运行安全。
2.6加强进度管理
在机电工程安装施工阶段，要对各个环节的施工进度给予重点管理，以便更好地反映建设单位的设备供应效率、总体施工水平和组织反应能力。通常情况下，进度管理是机电工程安装施工管理中最复杂的一部分，施工进度表能够对项目施工情况给予直观的呈现，进而有效提高进度管理效率。
2.7强化竣工结算管理
竣工结算管理是机电工程安装施工管理的最后一个环节，其将会直接决定安全施工管理水平。作为单位，需要按照要求提供工程竣工表，其包括工程建设成本、财务报表及成果等内容，并要求相关部门确认并签字。在竣工结算管理过程中，管理人员要结合实际情况来调整和优化施工设计预算，并以此为基础，以加强与设计人员进行交流和沟通，便于对设计图纸进行修改，确保竣工结算管理工作的顺利进行。同时，在机电工程安装施工阶段，如果出现工期延长与设备闲置等状况，要结合具体情况来进行详细调查，以此有效规避类似问题发生，进而达到强化竣工结算管理的目的。
2.8控制机电设备安装精度
机电设备安装的效率和安全性，容易受到外界环境、人为因素的影响，为了保证机电设备安装的精度和合理性，安装人员应及时采取措施对基础施工质量、环境温度变化、设备内应力变化等进行控制，以避免这些因素对机电安装的精度造成影响。同时，机电设备安装作业应结合自身的生产环境，以及设备使用特点，积极制定合理、科学的设备安装方案，确保机电设备安装的精度能满足生产的实际需求，有利于推动企业实现生产效益的最大化。
结语
在机电安装施工当中，施工方案的安全性和科学性是首要考虑的关键因素，要求施工团队具备高水平素质，能够合理领导员工进行相关工作。同时要根据国家相应的法律法规，严格遵守道德底线，在符合规定的情况下进行施工。提高工程质量，加强管理监督，才能更好地让企业在市场当中具有较强竞争力。
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