赵雪盛
中国水电基础局有限公司 天津市 301700
摘要：随着我国社会经济的飞速发展，基础设施建设与民生工程建设的数量均呈现上升趋势，水利工程的重要性逐渐得到社会各界的高度重视。对水利工程进行系统分析，主要分为大型水利工程项目和小型水利工程项目。因外界环境与应用价值存在的差异性，导致不同工程具有不同的施工特点，施工的重要性由此得到凸显。在水利工程当中，施工属于关键环节，也是直接影响到水利工程质量的核心因素。因此，水利工程施工单位应做好各项管理工作，严格遵循相关原则，对水利工程施工现场管理方法进行优化，进一步提高现场管理质量。
关键词：水利工程；现场管理；优化措施
一、水利工程施工现场管理应秉承的原则
（一）秉承经济效益原则
相关工作人员的专业能力与综合素养，会直接影响到施工现场管理工作的开展情况。因此，开展施工现场管理工作的过程中，应秉承着循环经济效益的原则。管理人员用发展的眼光分析各项问题，对施工环节的经济成本进行综合估量，明确施工过程中可能出现额外消耗成本的事件，事先做好控制工作。另外，受水利工程自身因素的影响，施工周期相对较长，若无法在短时间内明确经济效益与成本损耗，工作人员应对施工质量施工成本、施工进度进行综合研究，做好成本控制工作，减少不必要浪费的情况。
（二）秉承科学管理原则
开展水利工程施工现场管理工作的过程中，相关工作人员应严格遵守合理性原则，进一步提高施工现场管理工作的质量。开展水利工程施工的过程中，会面临许多繁琐的工作，各个环节的工作之间存在一定关联，相关工作人员在对施工现场进行管理时，应对不同施工环节进行综合研究，减少因过于关注某项工作而忽略整体工程管理的情况。秉承科学合理原则，开展施工管理工作，结合具体情况，引进现代化的施工管理方法，提高施工工艺、施工流程的科学合理性。
二、现阶段水利工程施工现场管理存在的问题
（一）缺乏完善管理体系
在水利工程施工现场当中，其中的任何一个环节出现问题，均会影响到整体的施工项目质量，这与水利施工现场的管理体系有着直接关联。对现阶段的水利工程施工现场管理工作进行综合分析，因部分施工单位并没有根据实际情况，建立完善的质量保障体系，缺乏完善的监督管理机制。在现阶段的管理机制中存在许多漏洞，极易出现监督管理工作不到位等问题，施工管理质量与效率因此大打折扣。施工人员的积极性因此无法充分发挥，权力与责任难以落实到实处。
（二）人员综合素养有限
在水利工程的施工现场管理工作中，若施工单位并没有综合分析现场的情况，合理安排人力资源，施工人员的技术水平难以得到充分发挥，影响后期各项工作的顺利开展。站在管理人员的角度进行全面分析，因管理人员缺乏丰富的水利工程施工经验，开展实际的施工工作时，并没有完全根据规章制度，无法对施工人员的行为进行约束与规范。部分施工人员习惯性根据以往的工作经验进行施工，实际的管理效率因此受到影响，同时阻碍整个水利工程项目施工的顺利进行。
（三）管理质量有待提升
在水利工程项目当中，施工质量起着核心作用。
施工单位为满足具体的发展需求，应结合实际情况制定相关规章制度以及施工组织计划，真正提高施工质量与效率。但是，因部分施工单位管理人员的能力有限，缺乏相应的责任意识，管理理念相对较为落后，为了保证施工单位经济效益最大化，加快施工进度，施工质量管控工作并没有得到重视，施工效率因此受到直接影响，同时加大了工程的安全隐患，影响后期各项工作的顺利开展。
三、水利工程施工现场管理的优化措施
（一）提高人员综合素养
施工单位应针对施工现场存在的各项问题，构建完善的培训机制，提高管理人员的专业能力与综合素养，进一步提高水利工程管理的经济效益与社会效益。结合实际情况，制定专业培训机制，从根本提高施工管理工作人员的各方面能力，满足水利工程施工管理工作顺利开展的需求。另外，面对一些施工难度相对较大的水利工程施工项目，施工单位可结合社会发展需求与实际情况，积极引进先进的技术工艺，做好推广新型技术与新型工艺等工作。为了解决传统施工现场管理工作中存在的问题，施工单位应对各方面资源进行综合分析，定期开展专业培训工作，真正提高施工人员的综合能力。
（二）构建完善监管机制
开展水利工程项目施工等各项工作时，施工管理人员应结合具体发展情况，构建完善的监督管理机制，并对具体的施工目标进行明确，严格遵守相关规章制度开展各项工作，对各项权利与义务进行明确划分，严格管控施工人员的工作行为与言行举止，保证水利工程施工的安全性与规范性。为进一步提高施工人员的综合水平，还应秉承着安全第一的原则开展各项工作，构建完善的施工管理制度。为做好全方位的监督管理工作，对施工规范标准进行确定，从根本杜绝各项安全事故的出现。开展施工现场管理工作时，施工单位应提高施工人员的安全生产意识，对整个项目施工过程进行规范，逐一排除其中存在的安全隐患，从根本提高工程建设的基本要求。
（三）做好工程检测工作
施工单位可全面分析外界环境以及具体的施工情况，对不同的工程项目与环节进行严格管控，制定完善的施工质量检测机制，提高施工人员的检测意识，杜绝各种安全质量问题的出现。第一，做好施工机械设备的检测工作。采取动态检测的方式对运行的机械设备进行检查。保证机械设备具备良好的工作状态，进一步提升机械设备的使用寿命，满足各项工作的顺利开展。第二，在开展施工材料采购工作的过程中，在水利工程施工之前，施工单位做好相关预算工作，借助合理的预算方式节约施工成本，实现资源利用率最大化。
四、结语
综上所述，因水利工程属于一项民生工程，在我国社会经济飞速发展的大环境下，水利工程的规模也因此不断扩大，但受多元因素的影响，其中依旧存在许多不足，导致现场施工管理工作存在较多问题。大力开展水利工程现场施工管理工作，对于水利工程的建设具有至关重要的现实作用。为提高现场管理工作的质量与效率，应采取实效措施，提高施工人员专业素养，制定完善管理措施，加强开展施工现场监督管理工作，为后期各项工作的顺利开展奠定坚实基础。
参考文献
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作者简介：赵雪盛（1990-04），男，汉族，籍贯：河南省开封市，当前职务：科员，当前职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：水利水电物质及设备管理