建筑设计企业中的质量管理难题及对策分析

发表时间:2021/8/25   来源:《工程管理前沿》2021年第4月11期   作者:于雪琴
[导读] 建筑是人类文明发展的重要产物。从早期的原始建筑到现代建筑,都发生了巨大的变化,如功能和美学的提高。
        于雪琴
        新疆创未来房地产开发有限公司  新疆 832100
        摘要:建筑是人类文明发展的重要产物。从早期的原始建筑到现代建筑,都发生了巨大的变化,如功能和美学的提高。在建筑业发展初期,建造一座建筑需要大量的时间和资源,如2万平方米的建筑设计,至少2~3年完成建造的时间,正在不断缩短。目前,设计一栋100万平方米的建筑只需一年时间。在缩短设计周期的背景下,对设计成果的质量提出了更高的要求。基于此,深入分析本课题,提出有效的设计手段和方法,提出有效的解决方案,对设计质量控制措施,具有现实意义。
        关键词:建筑设计企业;质量管理;问题;对策;分析
        1质量优化管理在建筑工程设计中的意义
        在工程设计逐步发展的形势下,国内的工程设计图纸除了追求建筑工程设计的创新外,也逐渐朝着多元化的方向发展。应重视质量优化管理的发展,其中建筑工程设计质量优化管理对建设项目具有重要意义。首先,质量优化管理工作有利于促进工程质量的提高,对于建设工程质量来说是一个基本问题,因为修缮成本过高,影响集团的具体投资效益,也会造成社会资源的浪费,因此在工程施工过程中进行质量优化管理可以促进工程质量的提高,进一步为施工单位节约工程资金。其次,质量优化管理有利于缓解社会矛盾。项目设计与居民生活和社会发展息息相关。对于一些建筑问题,不仅会影响居民的生活质量,在一定程度上,质量管理有利于缓解社会矛盾,进一步保障国家和人民的生命财产安全,同时为企业的公信力和经济问题打下基础,此外,施工项目设计的优化过程不仅可以提高建筑设计的安全性问题,而且还可以进一步控制外部因素的影响。在保证质量和安全的前提下,采用优化设计方案,建筑工程设计中的质量优化管理是必须考虑的问题之一。
        2 建筑设计企业中的质量管理难题
        2.1 专业技术人员流动性较大
        现代员工除了看重工资外,对发展机会和平台等,有着更高的期望,进而造成了设计人员流动性大。很多设计企业出于资源和成本把控角度,不愿投入更多用于设计人才培养,造成现有的设计队伍整体水平不高。当竞争对手提供更好的发展平台或更高的薪资时,人才极易被挖走,增加了人才流动性,不利于团队稳定,进而影响着项目质量管控的效果。
        2.2 设计技术水平不高
        纵观整个建筑设计领域,发展比较好的企业,其具有共同的特点,设计技术水平高,体现在设计人员素质、设计方法等方面。如在建筑设计中,借助现代化设计手段,如 BIM 技术。不仅提升了设计成果的质量,而且提高了设计效率,节约了设计成本,减少了资源浪费,获得了不错的成效。然而,部分设计企业,出于成本、对 BIM 技术的不认可等,持有观望态度,没有尝试推广应用新技术,使得质量管理水平难以提升,进而无法享受技术创新带来了效益,落后于竞争对手。
        2.3 施工图纸的实用性不强
        从当前行业整体发展的实际而言,具有高效、快速的特点,对设计工作的效率要求较高。随着设计周期的不断缩小,部分设计人员在工作时,没有做好整体考量,甚至直接套用以往的工程案例,缺少对施工现场实际情况的把控,进而设计的图纸,难以为作业的开展提供有力的指导 。


        3建筑设计企业质量管理策略
        3.1建筑方案设计质量管理策略
        建筑工程的设计方案是工程项目的基本框架,对整体建筑工程发展起到关键性的作用。在方案设计之初,建筑设计人员要结合项目的具体情况梳理项目方案质量控制的重难点问题,并且对于项目设计、建设中可能对项目品质产生影响的因素进行多方面考虑,制定对应计划。对于设计方案中关于质量控制方面的内容一定要起到应有的重视,在方案设计过程中及时发现问题进行优化。方案设计成果质量管理的一项重点在于方案的可实施性管理。在方案设计过程中,就需要考虑结构、材料、设备的可实施性,建筑专业外的各专业需要初步进行协同设计,并不断进行优化,避免给后续的设计阶段遗留隐患。与此同时,方案设计的深度管理也是关系到后续设计阶段工作开展的重点,设计企业对方案阶段的最终成果应形成一定的管理模式,图纸的全面性和深度在方案阶段就必须引起足够的重视。可建立方案深度管控模板,参照模板对所有项目的方案成果进行审核。当建筑方案设计阶段性完成后,需针对方案的完成度和可实施性组织方案成果审核。当设计方案经过内部管理人员的审核后,需进行相关完善。
        3.2引进现代技术,提高建筑设计企业的设计水平。
        Bim技术已成为建筑设计领域的一项热点技术,并在各种工程中得到了应用,取得了良好的效果,特别是近年来相关政策的推动和行业的发展,使得Bim得到了一定程度的完善。随着BIM技术的成熟,BIM技术已经成为建筑设计企业占领市场资源的重要力量。许多具有前瞻性的设计企业为了使自己的业务水平能够进一步提高,大力应用BIM技术,为设计工作提供更好的条件,缩短设计周期,提高设计成果的质量。在这个过程中,建筑设计企业需要根据自身的实际情况,选择适合自己的BIM软件。由于BIM在建筑业中的应用如此广泛,因此有一系列令人困惑的可用软件。在选择它的时候,也应该优先考虑它的运行效率的选择。同时也要结合具体的工作要求使用个性化的设计软件,使各种软件相互支持,提高设计工作的效率和质量。Bim设计团队建设也非常重要,因此建筑设计企业需要建设高素质的设计团队,才能使BM技术更好地发挥作用,保证设计工作更加顺利。由于BIM专业人才不多,企业需要进行积极的培训,引进人才,将培训和引进两者结合起来,为人才的培养打下良好的基础,优化建筑设计企业自身的软实力。
        3.3建筑施工图设计质量管理
        建筑施工图设计质量管理的重点在于各专业图纸的合规性和完善性。设计企业的要对各专业施工图设计工作建立科学的审核管控体系。新软件、新技术的应用可以为当今的施工图设计质量提高提供有力的支持,无论是帮助各专业提资校核的协同管理软件,还是 BIM 在项目中的应用,都可以及时发现各专业碰撞问题,有效减少成果的错漏。而要想施工图质量能达到较高标准,就不仅需从规范及设计本身出发,也应在施工图设计过程中从多方面现实因素对施工图设计进行考虑,例如项目成本、材料工艺、设备厂家具体需求、施工技术等等。只有在施工图设计初期将影响设计质量的重难点因素全部考虑进去,经过多方面的监督审核,才能确保图纸的完备性和落地性,减少施工过程中的变更。
        4结论
        建筑设计是艺术创作与科学技术的有效结合,质量优化管理是保证工程质量的重要措施,未来建筑工程设计将更加独特,目前正在进行建设工程设计方案审核,主要的审计设计方案是完整的,设计质量是有效的,在质量优化管理的过程中,项目负责人还需要结合施工进行质量管理,这为提高工程设计质量奠定了基础。
参考文献:
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[2]刘亚龙.基于BIM的建筑设计企业设计质量管理问题研究[J].中国建材科技,2017,26(04):87-88.
[3]任彦燕.建筑设计企业中的质量管理难题及对策分析[J].管理观察,2017(07):12-13+17.
[4]王秀梅.建筑设计企业中的质量管理难题及对策分析[J].工程质量,2012,30(S1):5-8.
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