梁好进
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摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，一些土木工程的施工监理在制度体系、监理人员能力、信息化水平和监理权利等方面还有一定的不足之处，需要根据土木工程施工中监理工作存在的问题制定相应的应对措施，通过建立和完善监理制度保证监理权利的有效落实，提高监理人员的监理能力，在监理工作中引入信息技术以提高监理的质量和效率，还要加强监理工作的监督和监理单位的资质管理。论文介绍了土木工程施工监理的现状和存在的问题，并针对这些问题提出了完善对策，以供参考。
关键词：
引言
在经济发展促进作用下，土木行业也得到很快的发展和崛起，不同类型的土木项目依次投入建设和使用，这最大限度推动了工程监理行业的发展和制度、人员素质的进一步提高。对于土木工程监理，最直接的还是它能保证和提高工程质量。目前，科技正高速发展，很多施工单位都选择引入不同的新技术或对现有施工技术进行创新。在这一情况中，工程监理无疑面临着严峻的挑战。监理的目的在于为业把好技术大关，必须在遵循公正、科学和严谨的基本原则基础上对工程进行管理。
1施工监理工作的主要作用分析
施工监理能可以全面针对土木工程中各环节步骤的施工作业之间进行监督管理，让目标土木整体质量满足相关指标要求，让完工后的土木可以在今后的使用过程中发挥其应有的价值。完善的施工监理工作可以有效实现对工程进度的全面控制，使土木可以在预期时间内完工，由此实现经济利益的最大化。施工监理还将会对施工环节中的各方面安全性与工程成本进行管理控制，保障在施工环节各部门工作人员的生命健康安全，并对工程成本开展监督控制，在土木工程满足相关质量标准的前提下，实现施工企业经济利益最大化。施工监理可以对工程项目中所涉及的信息、合约等进行管理，有效处理施工阶段各部门之间关系。
2土木工程施工过程中监理管理要点研究
2.1落实安全制度，加强流程管理
在施工开始前，监理单位会通过对施工方案的分析，已确定要开展怎样的监理工作，对项目实行专业化的监理制度的建立是保障整个项目的质量安全的有效措施。会针对项目施工的潜在问题进行量化分析，以制定应急方案。通过组建专业知识构成的监理团队，通过监理制度划分每个人的工作职责，压实责任到个人，从而保障项目正常开展。会根据现实状况不断调整和优化监理管理办法，以及制定合适的应急方案。在要求施工单位在施工中严格落实安全制度，不断通过培训让施工人员明确安全重要性，提升施工作业的安全可控性。在项目周期中，落实安全检查，将检查小组依靠项目性质以及施工技术等因素，安排专业人员参与，并要求施工方委派管理层参与检查，在项目运行期间实行不定时检查，也要落实定期检查相结合。在检查中严格落实项目施工安全质量检查要求，严格遵守检查程序，并在检查后形成台账，参与人员进行签字。对发现的安全质量问题，及时要求项目管理人员进行整改，并提交整改措施，在后期强化督导整改后的问题。
2.2落实安全措施
作为土木工程施工监理的重要组成部分，安全生产管理十分重要，监理人员应该深入施工现场，做好现场管理工作。对安全技术的使用进行监督，做好安全防护用具的检查工作，确保相关部门能够对相应的安全计划进行严格执行和跟踪管理，及时发现其中存在的不足和问题。同时，监理人员应该重视对于现场施工人员专业资质的审查工作，了解土木工程的实际进度，对于一些能力不足的施工人员，应安排比较简单的工作，保障施工安全。
2.3提高监理人员的专业能力和职业素养
土木施工的复杂性对监理工作人员的能力水平提出了非常高的要求，监理人员需要具备丰富的综合技术知识、财务知识、法律知识和管理知识，并且还要具备丰富的土木施工监理经验。监理单位应严格制定人才录用的标准，对现有的监理人员进行定期或不定期的专业培训。招聘和录用监理人员时，要考察对方是否具备技术、管理和法律方面的综合知识和能力，核实其学历背景、从业经历、专业技术能力、工作成果，根据考察标准决定是否录用。监理单位要定期对在职人员进行管理、技术、法律和职业素养方面的培训，淘汰不符合培训要求和从业标准的监理人员，最大限度地保证监理人才队伍的职业素养和专业能力，还应当针对不同级别的监理人员制定明确的考核标准，并根据考核结果进行奖惩，鼓励所有监理人员尽自己最大的能力做好土木工程施工的监管工作。
2.4妥善协调监理部门与业主之间关系
首先，让业主的行政干预职能得到有效发挥。即可以把业主当做监理机构的权力委托者，虽然施工监理机构和业主签署了相关合约，施工监理工作人员的权利在法律层面得到了保护，但实践过程中，工作人员仍然可能经常受到业主的直接行政干预。业主长期把监理人员当作工作下属，对其进行直接指挥。为了避免此类情况的再度发生，需要施工监理工作人员全方位分析并探究问题的最合理解决路径。例如：如果业主的干预是正确且有据可循的，施工监理机构便可以依靠和业主的直接沟通，对现有的施工监理计划进行优化，并且对施工监理的内容进行完善；若业主的行政干预是无理且严重错误的，施工监理机构可以直接指出其问题，并进行协商，保障原有的施工监理方案能够得到有效实施。其次，从施工监理的现实工作内容来开展分析，主要涵盖三个方面内容，依次是协调、管理以及控制。施工监理的过程可能出现业主拨款不经过监理人员确认就直接把钱交还给施工企业的情况。针对这种情况需要分成两方面开展分析，第一是施工企业谎报监理人员同意进行拨款，此种状况监理企业需要及时向业主进行汇报，并与业主商议对施工企业的处理办法；第二是拨款到账之后，监理部门能够主动与业主进行交流，在审核之后商议补办手续措施，对于发现的已经支付的错误款项，应当在下个月的工程钱款支付中进行扣除。通过上述措施，施工监理工作人员就能够保障自身具有对付款环节较强的控制能力，并且让业主单位和施工企业充分认识到相关项目款项在支付过程中，必须要经过施工监理机构的审核确认后才能完成交付，从而让各方都能够严格遵守施工监理的相关程序，由此让土木工程项目的建设更加有序开展下去。最后，需要针对现场施工做好记录。在实践中，有可能出现业主对监理机构或施工企业做过口头指示但是事后却不承认的问题。所以在早期现场调查环节中，监理部门需要对业主进行的口头指示进行记录并签字确认，防止业主出现否认口头指示的情况，另外在施工中，如果监理人员或施工人员存在有重大事物，监理机构需要基于合约内容，采取书面方式向业主请示并要求业主进行签字，让业主意识到事态的严重性。
结语
综上所述，随着城市化的发展，不仅要确保工程建设过程的效率，而且还要确保住房的质量，加强对建设过程的监理人员的责任。土木行业在我国国民经济发展中发挥着极其重要的作用。想要确保其稳定健康发展，监督管理不可或缺，同时也应该对监管工作中存在的安全隐患进行防范。监理人员应该树立起对工作认真负责的态度，提高自身的专业能力和综合素养，为监理工作的顺利实施提供可靠支撑，保证监理的效果。
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