建筑工程的现状及优化建筑工程施工

发表时间:2021/8/25   来源:《工程管理前沿》2021年第4月11期   作者:于新
[导读] 随着人们生活水平的不断提高和经济的不断发展,建筑工程施工管理在我们的生活中越来越普遍。
        于新
        身份证号:23118219820407****
        摘要:随着人们生活水平的不断提高和经济的不断发展,建筑工程施工管理在我们的生活中越来越普遍。在建设工程施工中,要严格遵守国家有关建设的一些法律,避免在建筑工程施工过程中,建筑竣工后发生安全事故和质量问题,在建设项目的施工管理过程中也要注意具体的施工措施,这一点要引起重视。接下来,笔者将向大家介绍施工过程中遇到的一些问题,希望能对大家有所帮助,有助于大家更好地了解建设项目施工管理的具体施工措施。
        关键词:建筑工程;施工管理;现状;优化措施
        1、建设项目施工管理现状分析
        1.1设计工作缺乏监督管理
        对于建设项目来说,建设项目的规划设计是建设的前提和基础。只有保证工程规划设计的科学性和准确性,才能从根本上有效保证工程质量。但在现代建设工程建设过程中,建设项目的管理主要是通过对建设环节的监督来实现的,而建设项目的规划却没有得到足够的重视。然而,在建筑工程规划的过程中,一些设计会考虑建筑的美和建筑的创新。由于建筑工程的抗震能力和区域环境差异的适应性等因素,没有给予足够的重视,甚至一些由建筑设计人员设计的工程也会更加复杂,对建设工程的建设造成不利影响。因此,基于上述原因,建筑工程设计需要进行监督,有的需要及时纠正,避免在后期施工过程中出现一些质量安全问题,从而影响建设工程质量。
        1.2不重视质量隐患
        建设工程竣工后,将要求有关人员对建设工程进行验收[3]。一般来说,质量验收人员主要关注建筑的外层质量,而对于那些不易发现的内部质量问题,验收人员缺乏相应的重视。如下料长度、建筑钢材的焊接质量、钢筋间距、管道的耐久性等都很难找到。另外,一些施工管理人员管理水平较低,缺乏相应的安全意识,这些表面不存在质量安全问题,但内部质量相对较差的施工项目,这些施工管理人员却难觅踪影,这些质量隐患将直接影响到建设工程的质量安全,严重的,甚至是一些安全事故造成的建设工程质量问题。因此,为确保建设工程质量安全,各建设相关单位要高度重视这些问题,从施工的各个方面对这些质量隐患进行监督检查。
        1.3对工程施工的配套设施缺乏足够的重视
        建设项目是一项复杂的工程,它不仅包括工程建设本身,而且建设项目的配套设施也是工程建设的一个重要方面。一般来说,有关部门对建设项目的监管主要集中在土建工程上,而对建设项目中的供水、供电、供热和消防设备的监管不够重视。在这种情况下,建设单位很容易通过有关部门的检查,但今后,由于工程质量不合格,会出现一系列问题。比如,常见的问题是房屋墙体隔音效果不好,超负荷工作导致电线老化,另外,水压小、外窗密封性差造成的供水不足会导致漏雨等。,这将对居民的正常生活产生不利影响。因此,在建设工程验收过程中,政府相关部门要注意房屋的土建施工,也需要对房屋的相关配套设计进行检查。


        2、优化建设工程施工管理的具体措施
        2.1优化管理意识
        正确科学的管理意识是保证工程顺利施工的关键。因此,施工企业必须充分重视,正确认识施工管理的关键,把施工管理作为一项常态工作。同时,施工企业要加强对管理人员和施工人员的教育培训,引进现代管理方法和管理理念,确保各项管理工作的全面落实,切实提高管理水平,从而促进工程建设的安全。
        2.2完善管理体系
        施工企业要根据国家有关标准和企业实际情况,不断完善施工管理制度,严格控制成本、进度和质量水平,确保管理质量的提高。一是企业要做好项目审批工作,深入施工现场进行调查,并对项目可行性进行评估。未经有关部门批准,企业不得擅自开工。其次,施工企业要科学设置管理部门和机构,根据施工要求选派高层次管理人员,对施工环节进行有效管理,及时处理施工中的安全质量问题。三是完善责任制,科学分解施工管理相关工作,进一步明确技术人员、项目负责人和项目经理的职责,加强检查监督工作,确保各项管理制度得到有效落实。最后要严格工程验收,建立专业的质量验收机构,把优秀的建筑交给业主。
        2.3重视安全管理
        一是施工企业要建立科学的安全管理制度,在施工中全面落实有关制度,做好监督检查,认识到安全管理对安全施工和工程质量的重要性,消除施工隐患,杜绝重大安全事故。其次,施工企业要加强对管理人员和施工人员的安全教育,定期举办相关培训,增强人员的安全意识,做到按操作规程施工,避免违章作业。第三,施工企业要做好安全防护管理,检查防护用品,确保它能充分发挥保护作用。施工现场危险区域应设置警示标志。施工人员进入现场后,应穿戴标准的防护设施。在安全风险较大的建设项目中,要做好安全管理工作,防止安全事故的发生。最后,要对临时设置进行有效管理,特别是临时用电设置。要合理布置电线,防止乱拉,做好电线绝缘工作。
        2.4加强质量管理
        施工管理的关键是质量管理。工程质量可以提高施工企业的声誉和形象,实现施工企业的社会效益和经济效益。同时,对于业主来说,质量更关系到自己的财产和生命安全。首先,施工企业要建立健全质量责任制,落实到每一个现场人员,引导管理人员和施工人员树立正确的质量意识和责任意识,对工作认真负责,从而提高施工质量。其次,施工企业要做好材料质量检验工作,对进入施工现场的材料进行严格的质量检查,确保进入施工现场的材料质量能满足施工需要,为工程质量打下基础。第三,每项施工工程完工后,施工人员应先进行自检,质量管理人员再进行检查,确认无误后进行下道工序。最后,施工企业应成立专门的质量管理小组,对每道工序进行质量控制。发现质量问题,要及时处理,确保工程整体质量。
        3结论
        建筑工程与人们的生活息息相关。有质量保证的建筑工程能够维护社会的正常运行,促进社会的进步。建筑工程一旦出现质量问题,将引发严重的社会治安问题。因此,为了维护社会稳定,促进社会正常运行,有必要对建筑工程施工管理进行优化。
        参考文献:
        [1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J]华南理工大学,2013
        [2]李建强.如何优化建筑施工管理以提高搜建筑工程质量[J]科技资讯,2014
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