孙丛
37021419900122**** 276000
摘要：安全生产能保障人民生命安全，保护国家财产安全，促进社会经济发展。在新的历史时期，要想实现社会经济发展的稳步提高，就需要重视对安全生产的管理和引导。安全事故一旦发生，都会给工程建设带来一定的影响和损失，在影响企业效益的同时也给社会带来不良影响。目前我国面对各企业的生产情况重点强调，企业要高度重视安全生产，保障生产过程安全顺利。保障企业建筑施工安全的重点是对建筑施工的安全管理进行合理的调控，安全管理的成效直接受到人员安全意识和管理能力的影响。
关键词：建筑施工；安全管理；问题；优化措施
引言
现阶段，我国虽然出台一系列安全管理措施，对建筑施工安全管理进行规范，生产形势总体也朝着平稳趋势发展，但近年来的建筑施工事故率和死亡人数都不断增加，尤其是建设企业，一味追求经济效益，安全管理形式化严重，存在诸多薄弱环节，对某些施工安全问题针对性和操作性不高。笔者按照多年建筑工程从业经验，立足建筑施工安全管理角度，分析安全管理的相关问题，探讨优化方法。
1建筑工程施工安全管理的重要意义
随着城市化进程的不断推进，建筑工程建设也在火热开展，施工中的安全管理地位越来越突出。我国对于工程建设安全生产方面的法律不断完善，所以工程建设安全生产应做到有法可依。工程相关的安全管理人员可以按照相关法律规定进行安全管理工作，但是一些工程建设在施工时常有事故发生，这就要求施工单位必须要重视安全生产问题。一般来说造成事故主要是前期的准备工作不够充分，没有进行充足的调查研究，在工程项目实施阶段态度不认真，纰漏频出，而且还缺少风险评估以及实时监测。由于多数的城市建筑工程区域都在较为繁华的中心地段，隐蔽性较大而且对施工技术要求高，难度大，而且工期会更长。种种因素综合到一起造成了安全事故的群体性、多发性以及严重性。在某种程度上加大了工程安全隐患，这也提高了安全管理的难度。所以为了避免安全事故频发，必须要不断加强施工安全管理与质量管理。
2建筑施工企业安全管理的问题分析
2.1安全管理体系不健全
在建筑安全管理中，从组织的建立、人员的能力等方面来看，整个施工安全管理体系还不完善，存在很多问题，亟待解决。在设立安全管理机构方面，根据对实施建筑施工深入采访所得出的信息可知，但是总承包单位不仅没有为所有分公司设立安全管理机构，配备各种安全管理人员，而且也没有为分包单位单独地成立项目安全管理部门，在这些分包单位常见的都是工程管理部门，对项目进度和质量的管理是其部门的重点工作，而安全性管理只是其部门管理的一小部分内容。甚至在项目施工的过程中，其他项目部的管理人员身兼数职，同时兼顾起生产安全管理工作，这既不能起到安全监督和安全检查的作用，也不能对施工人员扎实开展安全教育培训活动，甚至安全排查只是纸上谈兵。
2.2?建筑施工企业安全生产的意识不强
许多建筑企业缺乏对安全生产问题的重视，没有认识到安全生产的重要性，盲目追求经济效益与施工进度，而忽视施工安全问题。随着建筑市场竞争的不断加剧，部分使用企业的利润越来越小，这些企业为了降低施工成本，在获得工程建设权以后，就不再重视对安全施工所需的劳保器具与机械设备的配备，这就使得施工现场的安全生产水平严重降低。施工企业安全意识不足，会导致企业的安全生产制度与规章难以在施工过程中得到有效执行。
2.3人员素质不高，安全意识低下
现阶段，在建设工程现场，农民工为一线施工人员的主力，在现场施工前，并未接受过安全知识培训，在具体施工中，也未进行三级安全知识教育，施工人员的安全意识较差，素质不高成为普遍问题。
在实际施工时，不仅不能按照施工规程进行操作，自我保护意识也不强，对于施工机械设备、安全防护设施，随意改装拆卸，高空作业时，也不按要求佩戴安全带。同时，部分施工企业不注重安全管理培训，管理人员安全管理技能、管理水平不高，影响了建筑工程的整体安全水平。
3建筑工程施工安全管理的措施
3.1提出安全管理的相关措施
对于施工管理而言，需立足不同角度，全方位分析原因，强化安全管理能动性，提升企业自身安全管理，强化项目责任人、施工企业的责任追究，施工企业必须履行自身安全管理职责，方可防止出现安全事故。①完善安全生产责任机制。管生产一定要管安全，谁负责管理就必须明确职责的安全管理要求，施工企业内部必须构建安全检查机制，负责现场监督检查。在施工现场，项目经理牵头负责安全生产，构建安全监督目标，将目标分解至各施工人员，设置专门的安全管理员；②消除挂靠现象，落实相关主体责任。针对管理机构来说，必须督促施工企业落实安全生产责任，如果发生安全事故，必须依据安全责任制度，对责任人、施工企业进行处理，杜绝施工企业请人挂靠。同时，在日常监督检查中，必须仔细贯彻责任人到场的原则，如果出现不到场只挂靠行为，必须追究挂靠企业相关责任，严格执行经济行政处罚，杜绝出现挂靠行为；③在施工安全管理过程中，需建立安全管理机构，专司负责安全责任。确保管理机构能够专门负责安全治理，开展安全培训、教育以及评价等工作。
3.2重视施工现场环境
建筑施工的环境比较杂乱，存在很多废弃材料、废弃建筑和土堆。这些会危害施工人员人身安全，造成安全隐患。不同施工环境要有不同的安全管理方案，比如高空作业时要检查施工人员安全帽、安全绳是否配备齐全，粉尘严重的环境中要检查防护装置是否配备齐全，保证人员安全，牢记行为准则。如果施工中有人受伤，要及时送去医治，进行相应赔偿，对于事故引发的工程延期的情况要巧妙处理，加大对安全管理的重视，多种安全管理方法并行，可以对设备定期检查，为施工的开展创造更好的条件。
3.3加强设备管控，重视人为管理
在进行建筑工程的项目管理时，对于机械设备以及材料，一定要加强检验工作，查验通过才可以进场，保证材料和设备达标才能使工程更加顺利地开展。进行现场材料的管理时要加强对材料的验收，对现场的材料进行定期的抽查，一些相应的出厂合格证以及检验报告也要定期检查，质量不过关或者是不符合相关要求的材料及设备坚决不采用。贯彻落实现场抽查材料责任制，如果出现了问题要及时进行反推，对于施工时产生的问题进行分析，查出造成事故的直接原因。对于相关负责人要根据实际情况进行惩罚，要做到奖惩分明，对于一些表现较好的施工管理人员要积极奖励，可采用不同形式的奖励，这样可以推动工程项目更顺利地进行。
结束语
时至今日，建筑行业的发展受到了社会各界的广泛关注，但频繁发生的施工安全事故对建筑行业的发展造成了阻碍。究其原因，是我国建筑行业在迅速发展的同时对施工安全管理未给予足够的重视，安全管理的水平较低，从而使安全管理方面出现了许多问题，安全施工的情况得到改善，但安全管理依旧是建筑施工中主要的问题之一。不断完善安全管理制度，促进安全施工顺利进行，为整个工程顺利施工奠定良好的基础。
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