谢海文
甘肃卯庆建设有限公司， 甘肃 兰州 730000
摘要：近些年我国经济发展迅速，人们生活水平得到大幅度提升，水利水电工程建设数量和规模也呈现上升趋势。水利水电工程和国家经济发展，社会稳定都有着密切联系，在施工过程中，要严格按照相应的流程进行，避免出现质量隐患。本文对水利水电工程管理及施工质量问题进行了研究。
关键词：水利水电；工程管理；质量控制；策略
水利水电工程在水资源的合理分配、水资源保护方面都有着重要作用，也能够促进经济发展，随着工程建设规模的扩大，也有越来越多先进技术被广泛应用其中。但是由于水利水电工程施工周期长，容易受到地质、地形以及自然环境等因素的影响，施工现场管理过于混乱，容易出现安全质量隐患。因此，对水利水电工程管理及施工质量控制问题进行探究具有重要意义。
1 水利水电工程建设管理中存在的问题
1.1管理机制不完善
健全的管理制度能够对施工人员进行正确引导，确保各项工作做到有章可循，工程管理应该遵循高标准、严要求的原则，加强对各细节之处的把控。但是就目前情况来看，部分建设单位依然沿用传统的单一管理模式，管理目标不够明确，一旦出现问题很容易互相推卸责任。不仅如此，施工现场人员流动较大，进出频繁，如果没有对其进行严格要求，很容易发生意外。
1.2施工质量控制目标不明确
管理目标不明确，能够为水利水电工程质量带来严重影响，尤其是目前工程建设数量不断增多，缺乏统一的管理标准来判断工程质量的好坏，对我国水利事业的发展也会造成阻碍。
1.3施工技术存在不足
水利水电工程具有较强的专业性特点，施工周期长，不同环节所应用到的工艺也不相同。传统施工工艺已经无法满足当前工程质量的需求，目前部分建设单位依然并未意识到先进技术的应用优势，例如对信息技术、BIM技术的应用还不够广泛，导致施工效率低下，工程质量也无从得到保障。
1.4人才缺乏
工作经验丰富、专业能力强的施工团队，管理水平高、问题解决能力强的管理型人才，都是水利水电工程建设单位需要的人才类型。但是就目前情况来看，大部分工程所聘用的施工人员多为农民工，不管是理论知识还是实践技能都有待进一步提升，而且对质量、安全等各方面把控不到位，容易漠视规章制度，不按照相应的规范进行施工，这一方面加大了工程管理难度，另一方面也会为水利水电工程带来严重的安全隐患。
2 水利水电工程管理及施工质量控制策略
2.1加强材料控制
质量管理是工程管理中的重要组成部分，这也是提升管理水平的重要途径之一。由于水利工程建设规模普遍较大，在施工过程中会应用到多种不同类型的材料，而材料质量是水利水电工程质量的决定性影响因素。因此想要提升质量控制水平，就要从源头上严格把控材料关卡。首先从材料采购环节来看，要选择信誉好、质量有保障的原材料供应商，确保材料具备出厂合格证明，选择抗压性能、防水性能、抗腐蚀性更好的材料。其次，在保管环节，尤其是对水泥、钢筋等材料而言，对存放环境有着较高要求，要根据材料特点，妥善储存在适宜的环境中。
2.2重视工艺管理
随着我国水利水电工程建设事业的不断发展，越来越多先进施工理念、工艺都被广泛应用其中，能否根据工程特点来合理选择施工方法，也是工程质量的重要影响因素之一，因此对于建设单位而言，同样需要将重点放在施工工艺管理方面。首先，要严格按照图纸设计中的各项要求开展作业，选择合适型号的设备、材料等有着重要意义，并根据每一阶段，不同施工环节的特点来合理选择施工方法。
其次，在施工过程中，一定要保证工序衔接紧密，保证施工顺序的科学合理，不得随意施工。
2.3提升施工团队综合素质
水利水电工程具有较强的专业性，对施工人员综合素质也有着较高要求，项目负责人要全面了解工程结构，现场地质环境、地下水情况、施工技术的应用、设备的选择等各方面内容，加强理论和实践相结合的同时，提升处理突发问题的能力。在每一阶段工程开始之前，都要组织施工团队进行技术培训，一方面是为了提升其思想水平，端正施工态度；另一方面能够强化其专业水平，根据工程实际情况合理应用施工工艺。与此同时，将安全责任意识、质量控制意识渗透到工程中的每个环节，及时排查安全隐患。
2.4编制健全的施工管理体系
完善的管理体系能够对施工人员行为进行约束和引导，确保各项工作做到有章可循，这是提升施工现场管理水平的重要手段之一，可推动水利水电工程更高效的开展。项目负责人要明确各部门职责，贯彻落实责任制度，严格遵循质量标准规范中的要求，加强对各施工细节的把控。除了管理方面之外，规章制度还能够对施工人员进行约束，防止产生散漫的现象，可优化内部组织结构，成立专门的监督小组，对制度落实情况，施工活动的开展情况等进行动态化监管，确保现场施工严格按照流程进行。
2.5完善质量控制管理机制
从本质上来看，施工管理体系和质量控制管理机制有一定的相似之处，都是为了提升管理水平而制定的规章制度，但是后者的重点在于提升质量管控水平，确保水利水电工程的质量符合要求。首先，明确项目质量控制的负责人，构建分层次的管理体系，以班组、车间、车站为核心，将质量管控工作目标自上而下层层落实到位。其次，定期组织座谈会议，进行经验总结，对施工中可能存在的安全隐患进行分析，记录处理流程。第三，加强对设备、材料质量的监管，并全面提升施工人员专业能力，确保水利水电工程建设工作能够顺利开展。
2.6加强安全管理水平
安全和质量是任何工程开展过程中都需要重点关注的两个部分，水利水电工程的安全管理环节，要从以下几个方面进行。第一，根据工程特点建立符合实际情况的安全管理规范，和质量管理类似，将安全管理责任落实到每个建设部门和每位施工人员身上。规范施工工艺使用流程，让施工人员熟练掌握不同类型设备的操作技巧，以免发生意外。第二，加强对施工现场的安全管理力度。通常来说水利水电工程建设规模大，现场涉及到的内容较多，对安全生产进行全过程监管具有重要意义，一旦发现任何异常情况，都要及时进行处理。最后，在进出现场时，要佩戴好安全帽以及其他防护工具；可在醒目位置粘贴横幅，在潜移默化的作用下，施工人员可以养成安全施工的习惯。
结语：
总而言之，当前我国水利水电工程建设规模不断扩大，施工工艺更为复杂，这无疑加大了质量管理难度。对于工程建设单位而言，要对工程特点进行深入分析，合理设置质量控制点，把握工作重难点，以现存的问题作为参考依据，制定针对性的解决对策。加强材料控制；重视工艺管理；提升施工团队综合素质；编制健全的施工管理体系；完善质量控制管理机制；加强安全管理水平，都是提升工程质量管控水平的有效策略，可以以此为基础，推动我国水利水电工程建设事业的可持续发展。
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