刘建朝
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摘要：装配式建筑符合我国节能环保的战略需求，在进行施工的过程中，建设形势更加高效、精度更高，已经得到了国际社会的大力支持和推广。近几年我国也引进了装配式建筑建设形式，促进相关技术进行了更好的发展。在进行工程建设的过程中，需要采用科学合理的管理手段，才能充分发挥装配式建筑工程的施工优势。在进行工程管理的过程中，需要对现有的管理模式和手段进行开拓创新。要根据工程的建设特点，制定针对性的管理措施，从而提高施工管理工作的开展质量和效率。基于此，本文章对装配式建筑工程管理的影响因素与对策进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素；对策
引言
在建筑工程领域中，装配式建筑施工具有其特定的优势。和其他建筑种类相比，其能够缩短施工周期，具有简便性与快捷性等特点。但是在实际应用中，装配式建筑还存在着较多的质量问题，必须从源头开始，防范可能存在的质量风险。
1装配式建筑
装配式建筑既是一种建筑产品生产制造方案，也是一种施工技术，体现了建筑产品生产制造技术与生产管理技术的资源融合。在其价值理性的功能特征角度，装配式建筑设计可将传统建筑设计分化为多个模块，进而使其实现分式的同步设计，也可在同一设计框架下，做好针对各个部分的专门化设计，因此，在实质上优化了建筑设计。从工具理性的功能特征角度看，装配式建筑设计与建筑产品的施工生产建设实现了高度统一，能够在建筑产品生产建设全程对其进行在线监测与评估，及相应的数据参数调整等。因此，装配式建筑设计改变了建筑设计方式与建筑设计方案的应用效用，在装配式建筑设计中要做到统筹兼顾需用到BIM等技术。
2装配式建筑工程管理的影响因素
2.1设计与施工衔接不足
装配式建筑工程项目目前主要有两种模式，一种是由设计单位主导，将施工部分进行分包；另一种是由施工总承包单位主导，自主负责工程设计内容。装配式建筑工程项目由设计单位主导，将施工部分进行分包时，往往不能摆脱惯性思维限制，与施工单位缺乏有效沟通，对施工安全风险考虑不足，不能合理有效地将安全责任进行划分。装配式建筑工程项目由施工总承包单位主导，自主负责工程设计内容时，施工总承包方更多关注工程进度及效益，缺乏对全项目周期安全系统全面的关注，且面对装配式建筑这一新领域的专业工程设计能力不足，设计人员经验不足等问题。此外，装配式建筑作为一种全新的工程结构，同时也是一种创新性较强的施工方式，面对装配式建筑设计施工，不论是施工企业还是设计单位均缺乏相关经验，设计与施工的融合、衔接远远不够，为施工现场的安全管理增加很多不确定性因素。
2.2各部门配合力度不足
在进行装配式建筑施工之前，涉及的单位比较多，不同的项目需要不同的单位进行协调和配合，如果总承包和分包之间的协调力度不足，会导致工程建设出现滞后性等问题。监理人员也没有对施工全过程进行全方位的监督和管理。施工企业没有建立专门的管理团队，未对工程的建设情况进行实时的了解，这些都会影响工程的建设质量。在进行工程建设时，如果施工企业选用的工作人员综合素质比较低、专业能力不足，那么其将严格按照规章制度的要求进行标准的操作，也无法对装配式工程的建设要点进行全面的了解。施工企业选用的技术不符合工程的建设要求，会降低建筑物的承载性能，无法提高建筑物的应用强度，后期装配式建筑在使用的过程中，会出现更多的问题。
3装配式建筑工程管理的对策
3.1完善管理制度
在施工过程中，保证每项管理制度的合理性，并将相关的制度落实到装配式建筑施工中，能够规范施工行为，体现出施工方案的最大价值，保证装配式建筑质量。施工单位在开始施工前，要明确施工的重点所在，完善施工管理制度，明确科学操作规程。与此同时，还需明确施工人员的责任，提高所有人员的工作积极性。在装配式建筑工程中，有效的管理离不开各项制度的建立与实施，这也是装配式建筑工程施工的保障措施之一。
3.2要对材料询价定价过程予以关注
对于装配式建筑工程项目而言，预制构件是最关键的组成部分，因此，预制构件或者部件就是询价分析的主要对象，要结合装配式建筑指导意见的相关内容，落实标准化管理机制。国务院办公厅关于装配式建筑工程项目的要求中指出：利用工程总承包模式时，要在招投标阶段对预制构件或者是部分构件的价格进行标注和分析。因此，相关部门要重视此阶段的细则管理效果。另外，在科学技术不断发展的时代背景下，新型材料和构件数量、种类不断增多，在造价询价过程中更要秉持精细化原则，建立对应的询价小组，规定成员按照分项落实对应的工作，确保能最大化提升询价定价工作的准确性，尤其是对定额缺项和造价管理部门没有及时公布和更新的预制构件要进行综合管控，实现多元、统一、合理的材料管理模式。
3.3提高施工人员技术
一般来说，在装配式建筑施工过程中，相关的施工人员是顺利开展各种施工过程的主体。因此，装配式建筑施工的质量往往会受到施工人员的综合素质和施工技术的影响，这就需要相应的施工企业和施工单位提高对施工人员的要求，为了达到这个目的，相关的管理人员应当通过讲座培训来提高施工人员的技术水平。而随着科学技术的发展，各项先进的施工技术也逐渐被应用到装配式建筑施工过程之中，因此，管理人员也要对施工技术人员进行各种仪器操作的持续、动态培训，从而不断地提升施工人员的专业素养和技术水平，提高装配式建筑施工安全管理的质量和水平。在开展相关的培训工作的过程中，不仅要有学术性的培训，还应当结合具体的装配式建筑施工的工程案例来进行实操训练，丰富施工人员的实际操作经验，提升施工人员的整体能力和施工技术水平，同时在培训结束以后，施工企业要组织专人对培训结果进行评估和检查，通过设立奖惩制度来调动工作人员的施工积极性。
3.4加强施工现场管理
高处作业临边防护。确保外脚手架搭设进度满足吊装作业需求，同时对于“四口”“五临边”等易发生坠落位置，及时进行封堵。预防高处坠物。因预制混凝土构件吊装工艺的需要，在建筑外围不能设立维护网时，遇到吊装中碰坏的混凝土、零部件等造成高空坠落的不安全情况，可采用临边搭设护栏等措施，再搭设安全网来围挡，以防止高处坠物造成物体打击伤害事故的发生。设置临时支撑体系。优化装配式建筑施工现场组织设计，现场平面布置中应明确构件堆场位置和行车路线，在施工现场严格执行。位于新建和原有结构顶板上的构件堆场区域和行车路线，应编制回顶方案，进行相应承载力计算，施工过程中严格执行方案要求。
结束语
综上所述，预制装配式建筑属于一种新型施工工艺，在应用的过程中具备一定的优势。针对该工程中存在的各项质量问题，相关部门应当给予充分重视，合理选择相应的防范措施，促进预制装配式建筑工程更好地发展。
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