机电设备安装施工的现场管理措施探讨

发表时间:2021/8/25   来源:《工程管理前沿》2021年7卷第4月11期   作者:李纪云
[导读] 在机电设备安装中,对于整体的施工质量的把握非常地重要。
        李纪云
        身份证号码:37110219841229****
        摘要:在机电设备安装中,对于整体的施工质量的把握非常地重要。现场管理工作对于工程的质量和整个安装设备的应用都有着非常重要的作用,工程施工的相关人员也应当引起充分的重视,对于之前出现过的状况要进行改善,保证在以后的工作中不会发生此类问题,现场管理的力度也要加强,让施工过程中各个环节都按照规定的要求来进行,保证整个机电设备运行的效率,提升整体的施工质量。
        关键词:机电设备安装施工;现场管理策略
        引言
        机电设备安装过程中,需要经历完整的机电设备采购阶段、规划安装阶段、调整阶段以及后期应用维护。在工作中,涉及到的整体工作较为复杂,技术也有一定综合性。从管理方面入手,可以为机电设备安装提供更为适合的管理环境,对技术应用带来便利。
        1机电设备安装施工的现场管理的重要性
        够了如指掌,进而能够发现或者掌握建设过程存在的安全和质量问题,第一,加强机电设备安装施工的现场管理,能够很好地监督施工过程,对整个建设过程能提前解决问题并完善建设过程,有效地保障机电设备安装过程的安全性和建设质量,满足居民的生活需求,并且也能从整体出发,统筹兼顾,做好各方面的协调工作,可以让施工人员更好的按照设计人员制定好的方案完成建设工作,减小建筑误差,保障建设质量。
        第二,一个合理科学的现场管理,在一定程度上能够及时地发现机电设备安装施工中所存在的问题,并能够及时地采取相应措施进行有效解决。同时还可以使施工速度得到有效加快,提高整体施工质量和效率。与一般工程相比,机电设备安装工程相比比较庞大,其操作过程也具有一定复杂性,并且其施工时间也相对较短,所以如果在施工中没有做好现场管理工作,那么将会直接影响到机电设备安装施工的顺利开展,同时也很难使安装任务能够在短时间内顺利完成。所以,作为相关施工单位必须要注重施工人员的专业学习和培训,以便于能够确保整体工程施工质量和效率。
        第三,就是对机电设备安装施工进行现场管理可以从很大程度上促进整个建筑行业的发展。从建筑行业发展的大局来看,如果有了有效的现场管理,那就会大大地增加整个工程的可靠度,让工程的质量不断地得到强化,促进建筑行业的发展。
        2机电设备安装施工现场管理工作优化措施
        2.1加大施工现场管理力度
        一方面,要做好机电设备安装的检验工作。在每次机电设备安装施工后,作为相关负责人员必须要对施工质量和效果有一个严格的检验,并做好相应记录。另一方面,要做好机电设备安装专业性的检查工作。在进行施工质量检验后,还需要邀请具有一定专业性的相关技术人员再一次进行检验,以便于能够及时地发现其中所存在的隐秘性技术问题。最后一方面,还要做好建筑工程机电设备安装施工的交接检验工作。对于这项检验工作来说,可以分为两种类型。一种为内部交接检验;另一种为行业间交接检验。所以在这种情况下,不仅要有一个更深入的交流,同时对于交接状况还要有一个详细记录和标注,以确保整体施工质量和效果的高效性。
        2.2加强施工质量管理
        在质量管理控制中,主要工作是对施工流程问题进行关注,严格控制各项机电设备安装工作施工过程,使得施工过程都能够遵循着科学施工流程进行。可以通过定期工作交流会议等形式,对施工流程的重要性进行强调,并且找出实际工作中存在的施工流程问题。多方探讨流程问题,根据施工工作中存在的流程问题,优化施工流程。
        一些工程建设阶段中工作多方开展,管理人员数量与精力较为有限,不能够严密监控到具体工作。这种情况下,应用监控设备,能够提升管理工作的全面性,使得施工人员自我约束能力得到强化。


        在完成通电试验操作之后,检验达标的前提下,还需要安排专门的质量管理人员和技术人员,运用专业仪器工具对设备实施性能检核,并且需要将检核的结果进行详细记录,同时将其和标准值进行相互比对,观察机电设备在测试过程中的具体状态。如是否会出现跳闸、断电情况、是否存在异常声响等,对机电设备安装施工质量进行全方位科学检验,为后续各项工作开展能够提供准确的信息和数据,从而有效保障整体工程具有较高施工质量水平。
        2.3加强施工技术管理
        施工技艺的管理工作是全方位的,从设计人员到施工人员,都需要进行技艺方面的教育和管理工作。首先,对于设计人员来说,设计技巧和方案的制定工艺是十分重要的,对其自身来讲,要不断加深设计技术的学习和理解,不断完善自己的设计技术,并期望有所创新和突破,而对于建筑企业来讲,就要加强其技术管理,使其不仅能在施工前做好设计工作,在现场施工过程中也能很好地指导施工人员进行设备安装工作。而对于施工人员来说,机电设备的安装工作不是靠体力就能完成的,也是需要技巧的,对其自身来讲,要不断学习和熟练施工技巧,而对建筑企业来讲,也要加强其技术管理,在现场施工过程中,向其提供技术支持,帮助其快速理解设备安装技巧,熟练掌握各种机器的操作流程,深入理解建设方案,有助于提升设备安装效率,也有助于提高工作质量。
        2.4提高对施工防护的重视
        在机电设备安装施工开展前,作为相关管理人员必须要结合具体施工实际情况,有针对性和目的性地进行“安装施工质量保护对策”的制定,并依照国家规定和相关法律法规开展安装质量保护工作。再具体一些说,就是首先要对机电设备安装质量的保护方式和部位有一个足够的明确,然后再进行科学合理的权责分配,最后制定相关合理保护措施和方式。例如:在安装现场临走之前,需要对各敞口进行封闭,可以利用一些杂物来堵塞管道敞口。或者定期开展防盗、防水、防火工作,对于一些相对比较重要部位进行安全防护等。
        2.5对施工的材料和施工人员环境等进行严格的控制
        在施工安装开始之前,首先要对现场的施工情况进行具体的分析,然后再根据实际的天气情况等等因素,对于一些不合格的机具应当及时地进行废弃或者整修,如果天气状况非常恶劣的话可以暂时暂停施工。要明确重点的保护部位和具体的保护方式,公平合理分配责任者的各项权责,并且对于之后机电设备的防水防电工作也要做好,尤其是一些重要部位的安全防护交底工作更要引起充分的重视。
        2.6制定长效管理制度
        在管理机制制定中,需要重视现阶段管理机制研究,现阶段管理机制应用时间较久,其中各项规定有着专门作用,也存在一些条款,已经失去了管理应用价值。面对这种情况,需要对其中继续产生作用的条款内容进行保留,阻碍管理工作的条款内容进行删除。可以适当的与其他建筑施工单位进行交流与沟通,彼此进行问题阐述以及管理制度相互学习,应用这种方式,增添相应新制度,促进工作水平提升。其中,为了施工人员与管理人员对管理制度都能够有一定的认知能力,需要应用集中管理制度培训模式,引导施工人员参与,认识施工制度的重要性,并且对其中重点内容产生记忆。这样,在工作中施工人员可以从自身角度理解制度,遵循制度中内容,对自我行为进行制约。
        结束语
        综上,在机电设备安装管理工作中,需要对管理制度以及人员素质有所重视,应用适当策略,完善管理制度,提升管理者综合素质。同时,不能忽视质量控制问题,应用合理的质量控制手段,强化对工作中工作流程的控制与监督,应用先进的工作管理设备,提升工作管理效率,促进建筑管理工作总体水平提升。
        参考文献
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        [2]许杰,杨立程.机电设备安装施工的现场管理思路解析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(18):56-57.
        [3]严佳平.机电设备安装施工的现场管理措施[J].江西建材,2018(3):245-245.
        [4]綦世玉.机电设备系统施工安装管理问题及新思路[J].丝路视野,2017(20):148-148.
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