付世海
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摘要：随着经济社会的不断发展，人们对建筑需求也在进行不断的增加过程中，从而人们对土建的需求量在不断的增加。而土建工程又是建筑工程建设过程中，非常重要的环节，尤其是土建工程现场施工管理，所以需要对土建工程施工安全问题越来越加以重视，因为土建建筑安全问题与人们有着密切的联系，所以需要对土建工程施工安全采取一定的优化措施。
关键词：土建工程；施工安全；施工现场管理；施工优化措施
引言
安全是工程项目开展的前提，我国对于建筑工程行业的安全问题非常重视，提出了若干政策，对建筑工程行业的安全问题做出了明确的固定。为了减少建筑工程项目中存在的安全问题，就必须要在施工阶段的管理工作上下功夫。在整个工程项目中，安全问题发生几率最大的阶段就是土建施工阶段，由于土建施工繁杂的特点，存在许多的安全隐患，企业必须要加强对这些风险因素的控制，通过管理工作的强化，保证土建施工可以安全顺利的进行。
1.土建工程现场安全施工管理的原则
1.1标准化规范化
土建工程的现场安全施工管理工作会受到诸多因素的影响，所以标准化和规范化就成为了该工作的重要原则。在该原则下，相关工作人员开展安全管理工作时，必须要对相关要素进行规范，具体的工作必须要按照逻辑顺序进行，要与相关生产要素相协调，保证各项工作的科学和准确。
1.2经济效益
土建工程的现场安全施工管理工作，对于土建工程项目施工的影响是极为突出的，该工作的开展会直接影响到工程项目的施工质量和顺利施工，最终会影响到整个工程项目的经济效益。所以，在土建工程的现场安全施工管理工作中，施工人员必须要遵循经济效益的原则，也就是要保证现场安全，施工管理工作能够最大程度维护施工企业的经济效益，要在合理范围内实现经济效益最大化。当前我国正在落实社会主义市场经济体制，经济效益是施工企业的重要目标，所以在开展现场安全施工管理工作时，相关工作人员也需要考虑到企业的经济效益。加强对相关材料和设备的控制，做好风险防范，防止不必要的成本浪费和工期延误，这是维护施工企业经济效益的有效措施。
1.3科学合理
科学合理是现代土建工程现场安全施工管理的一个重要原则，任何施工管理工作的开展都需要遵循该原则。土建工程的施工会受到各方因素的影响，包括施工场地的自然条件、社会经济条件以及施工单位自身的资质等，这些都会给土建工程的施工管理工作开展产生很大的影响。因此，在土建工程的现场安全施工管理中，相关工作人员需要基于科学合理的原则，尊重自然规律，要使该工作与工程项目的施工条件以及当地的自然社会环境相适应，具体工作的开展必须要做到科学合理，保证其可行性和有效性。
2.土建工程施工现场安全管理存在的问题
2.1安全生产费用投入有限，隐患措施执行不够彻底
在对工程进行实际施工过程中，施工单位在安全生产管理费用的投入方面存在严重的不足，由于资金上的不足，在对其施工安全系统的完整运行方面并没有按照土建工程现场施工安全系统的完整运行的标准去执行。在人员配置、施工设备以及防护用品等都没有做好完善的行为措施；对安全施工方面的宣传、培训、实战演练等各方面的工作，都存在明显的不足。
2.2安全生产管理人员配备不全，现场监督管理执行力不足
对于土建工程现场施工所涉及到的人员有:项目开发者、安全人员专职管理、安全系统的完整运行的实施者，但其管理者并未对工程项目施工进行全程参与，大部分的情况都是由项目经理和安全兼职人员负责，由于兼职安全系统的完整运行人员并没有经过一定的系统培训，在专业技术和知识方面所掌握的程度不够，对土建工程现场施工中的重点、高危部分、违章操作方面的监管没有做到位，对有可能存在安全隐患，不能够得到及时的解决，所采取的应对措施也不够准确。
2.3施工设施以及原材料管理不善
在土建工程现场施工安全系统的完整运行过程中，一部分原因是来自于施工人员不规范的所造成，但也存在施工的原材料以及施工设施等原因所造成，对原材料所采购的质量没有达标、对原材料的管理不当、对施工中的设备没有进行准确的操作等。尤其是对于土建工程现场施工人员密集，施工线路较长的情况下，土建工程现场施工安全事故极其有可能发生。
3.土建工程现场安全施工管理的措施
3.1强化现场安全施工管理监督
土建工程的现场安全施工管理工作，主要针对的是施工现场的安全管理，对施工现场的相关操作进行控制，该过程中必须要有相关的监督人员和监督机构来参与，这样才可以保证其科学性和有效性。
（1）土建工程的施工单位要设置一个科学的管理部门，或者聘请专业人员或外来机构来参与监督，总之，就是构建起一支专业化的现场安全施工管理监督团队，通过制度等方面的完善，使每个工作人员都能够明确自身的岗位职责和工作内容，使其在岗位上各司其职。
（2）施工单位需要改变原本的监督管理模式和方法，需要根据土建工程现场的施工情况以及安全影响因素，制定一套科学的施工现场安全管理监督方案，实现对施工安全管理的全方面监督。
（3）施工单位需要构建施工现场安全管理监控体系，需要做好对施工现场的监控，对施工人员的操作和设备应用等进行全方位的监控，及时解决各种问题，防止安全事故的发生。
3.2构建完善的现场安全施工管理体系
在土建工程的现场安全施工管理工作中，施工方想要保证该工作的顺利开展，首先就要构建一个完善的现场安全施工管理体系，完善相关管理制度，为现场安全施工管理工作的开展进行引导，以保证其顺利进行，利用科学的管理体系使安全管理工作有据可依。土建工程的现场安全施工管理工作内容比较繁杂，所以，其管理体系也涵盖了很多方面。
（1）施工单位首先要做好施工环境的勘察和管理，需要对施工场地的自然社会环境等因素进行调查研究，结合工程项目的施工要求，分析施工中可能会出现的安全问题，提前进行防范和处理，重点进行环境安全监测。
（2）施工企业需要设置一个比较专业的安全施工管理部门，配置专业的人员，对施工过程和相关要素进行准确的评估，对其影响要素进行重点分析，帮助施工企业制定一套科学的施工风险防范预案。
（3）完善的管理体系还应该包括工作人员激励机制，所以，相关施工单位需要将施工安全管理的相关标准也纳入工作人员的奖惩机制中，将其同工作人员的福利待遇等进行挂钩，如果表现突出可以对其进行嘉奖，而如果在该过程中出现安全问题，则需要进行惩处。
3.3提高工作人员的安全意识
工作人员的安全意识，对于土建工程现场安全施工管理工作的开展会产生直接影响，所以想要保证该工作的有效落实，就必须要提高相关工作人员的安全意识，使所有的工作人员都能够认识到安全管理的重要性，在施工时能够对具体的施工操作进行有效规范，以防止安全问题的发生。
3.4加强施工技术管理
在土建工程的施工中，其施工安全很大程度上也会受到施工技术的影响，比如施工技术的应用合理性以及施工技术操作的规范性等，所以想要开展土建工程，现场施工安全管理工作，就需要加强对施工技术的管理，需要提高施工技术水平，做好技术交底工作。在施工之前，施工方需要根据土建工程的具体施工情况，选择科学的施工技术，做好技术交底，使所有施工人员都了解施工技术的规范和操作要求。另外，为了保证施工技术的规范化应用，施工单位还需要对施工人员进行相关的技术培训，使其掌握施工技术的操作要点和规范，由专业人员对其进行指导，提高施工人员的技术水平，使其在现场施工中也能够做到规范施工。
3.5加强设备安全管理
施工设备对于土建工程施工，安全管理工作的开展也有着一定程度的影响，如果施工设备的管理不到位，出现了设备故障或性能问题，那么，整个工程项目的施工质量和施工安全都会受到影响。随着科技和经济的不断发展，现代土建工程施工中所应用的施工设备已经越来越多，市场上相关设备在质量和性能上也参差不齐，如果使用高质量且合格的设备，就可以保证工程项目的施工安全和施工质量，防止安全事故的发生。土建工程施工中所使用到的施工设备比较多，其中，包括了塔吊和高空设备等，操作起来危险性比较高的设备，这种设备在应用的过程中就很容易引发安全事故，因此施工单位需要对其进行安全管理，保证设备的使用安全。
结语
综上所述，在土建施工管理中，安全管理是其中的重点。企业要对安全管理工作给予高度的重视，建立一个完善的安全管理制度，并且要加强对工作人员的培训，提升他们的安全意识，减少安全事故的发生。
参考文献
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