陈建伟
新疆浩成工程咨询有限公司
摘要：随着我国社会经济发展水平的不断提升，不仅加快了城市化建设的步伐，同时也给建筑行业带来了良好的发展机遇。房屋建筑工程施工管理是一项非常复杂的工作，建筑单位要想在保证施工质量的前提下实现经济利益最大化，就必须足够重视建筑工程施工管理工作，对施工过程的每一个环节和施工工序都进行严格的检测和管理，才能满足人们对于房屋建筑质量和建筑性能的要求，进而追求更高质量的生活。可见，房屋建筑工程的质量和施工技术以及现场管理水平有着直接的关系，所以在整个建筑施工管理的过程中，应该加强对施工现场的管理工作，进而保证建筑工程能够达到国家质量标准。
关键词：房屋建筑工程；施工；质量管理；控制措施
前言：
在房屋建筑工程施工中，做好房屋建筑工程的施工管理工作对整个建筑工程的质量都有着非常巨大的影响。所以，在目前的现场施工管理中，要求管理人员应具有先进的管理理念，采用科学的管理方法进行施工管理工作，同时还要由专业的技术人员进行施工，保证每一个施工环节的质量，进而从整体上对施工的各个方面进行全面的把控。不仅如此，施工单位还要不断优化管理制度，采用先进的设备和技术对施工现场进行管理，进而提升现场施工的管理水平，推动建筑行业的可持续发展。本文主要对目前施工现场管理中存在的问题进行了详细的分析，并针对性的提出了有效的解决措施，旨再提升施工现场的管理水平，保障房屋建筑工程的质量。
一、房屋建筑工程现场施工管理中存在的问题
（一）建筑材料质量不达标
在房屋建筑工程施工中，建筑材料不仅贯穿于整个建筑工程的施工环节中，还和建筑工程的质量问题有着直接的关系。建筑材料作为房屋建筑工程施工的基础和前提，如果不能保证房屋建筑的材料的质量，就无法保障房屋建筑的质量。尤其在目前竞争激烈的市场环境中，很多企业为了追求更高的经济效益，往往会以次充好，采购较为便宜的建筑材料。除此之外，部分监管部门对建筑材料没有进行严格的审查，导致质量不高的建筑材料流入市场，进而导致将不合格的建筑材料投入到建筑工程的建设中，造成所建造的房屋质量不合格[1]。同时。还存在部分建筑单位在材料进场后，没有根据材料的特性对建筑材料进行妥善的保存和运用，进而没有充分发挥建筑材料的特性，进而引发建筑施工的质量问题。
（二）缺乏对施工现场环境管理
在房屋建筑工程施工的过程中，由于建筑施工性质的原因可能会产生大量的建筑垃圾，如果没有及时的处理建筑垃圾，就会带来一定程度的环境污染。因为在建筑施工中造成的建筑垃圾经常会引发灰尘，或者挥发有害气体，这都会不同程度的影响人的身体健康，甚至给周围的居民和环境带来一定的危害。不仅如此，部分施工现场没有美化施工围堵墙，有的甚至难以保障施工围墙的稳定性和坚固性，给施工现场的人员带来了潜在的安全隐患，一旦有轻微的碰撞就会对人的生命安全造成极大的危害。同时对于建筑施工中用到的水以及排放的建筑污水，以及施工过程中施工人员产生的生活垃圾，还没有建立明确的分类管理制度，进而难以保障整个施工现场的环境，在一定程度上将会影响建筑工程的施工进度和施工质量。
（三）施工人员的整体素质有待提高
目前，从事建筑施工的人员大都是外出务工的农民，由于他们本身没有接受过专业的教育，对建筑施工的知识了解的较少，且不具备专业的施工技术，再加上施工单位对建筑施工人员的技术水平没有足够的重视，未对施工人员进行综合全面的专业培训，使得施工人员没有形成系统完整的专业施工知识体系，导致施工人员的整体素质普遍不高[2]。除此之外，部分建筑单位在施工中不注重采用新的施工工艺和绿色建筑材料，并且在施工管理上存在管理理念落后的问题，使得施工人员对新的施工材料和施工工艺缺乏认知，进而导致施工人员在进行施工时操作不规范引发安全事故。
二、提升房屋建筑工程现场施工管理水平的有效措施
（一）完善建筑工程施工质量管理体系
为提升房屋建筑工程的施工管理水平，建筑单位要不断完善企业的管理制度，建立高效的质量管理机制，并在企业内部成立相关的管理部门，将具体责任落实到每一个人身上，并纳入工作考核中，进而逐渐完善企业质量责任监督制度。不仅如此，对于建筑单位的项目部门还要根据现场施工的实际需要，合理安排施工现场的管理工作人员，定期对建筑施工现场的质量管理进行考核，最大限度的保障建筑工程施工的安全和质量[3]。
（二）对施工现场加强监督管理和控制
不难发现在施工现场加强监督管理和控制，可以有效提升建筑工程的施工质量。一方面，加强对项目建设的监管力度，对各种机械设备和测量仪器进行检查维修，保证它们在施工时具备良好的运行状态，进而提高施工管理效率。另一方面，还要建立完整的施工管理部门质量体系，确保建筑工程的质量。尤其在建筑施工前首先要确保质量体系的正常运行，及时检查工程中存在的质量问题，并及时消除工程中的不良隐患和不合格的施工项目。而且在施工的过程中，相关部门的管理人员还要对施工过程中的关键环节进行监督和检查，避免发生施工质量安全问题，进而实现经济效益最大化。可见，通过施工管理者对施工现场进行有效的监督和管理，可以提高建筑施工现场的管理水平，进而促进施工企业更好的发展。
（三）提高建筑施工工作人员的整体素质
在施工现场的管理过程中，参与建筑项目的施工人员和管理人员的素质对建筑工程的质量起着至关重要的作用。所以，施工企业必须重视对施工和管理人员综合素质的培养，只有提升建筑施工工作人员的整体素质，才能整体提升建筑工程的质量[4]。而且施工单位需要定期组织专业的培训，提升施工工作人员的整体素质，一方面施工单位在对施工人员进行招聘的时候，必须要有严格的标准，考察应聘人员是否具备较高的素养以及良好的施工技术和管理意识。另一方面，在建筑工程施工的过程中，还要制定严明的赏罚制度，将具体责任落实带每一个员工的身上，促使建筑团队团结协作，整体提升建筑工程施工的管理水平，进而保证建筑工程的施工质量和效率。
（四）保证建筑施工材料的质量
由于在建筑工程的每一项施工环节中都需要用到建筑材料，所以就必须保障建筑施工材料的符合质量标准且符合施工要求，才能保证建筑工程的质量。在房屋建筑工程施工中，在材料进场前需要对建筑材料进行严格的审查和检测，保证进场的建筑材料符合国家相关规定的材料使用标准[5]。同时，采购人员在进行采购的过程中，需要对供应材料的单位进行调查，检查材料是否具备合格证明、以及企业是否具备生产资格证书，在此基础上再核实材料的真伪度。在选择材料供应商的时候，要选择规模较大的企业，才可以保证后续工程材料的供给需求。如果在现场对材料进行检测的过程中，发现不合格的建筑材料应该立即停止使用，并彻底清理不合格建筑材料。
三、结束语
综上所述，房屋建筑工程的施工管理工作是很复杂的，要想保障建筑工程的质量，争取最大的经济效益，就要加强施工现场管理工作，对建筑材料进行严格的检测，还要不断优化管理制度，从整体上提升施工工作人员的综合素质，规范施工现场的操作流程，进而提升建筑工程的质量，促进建筑行业的发展。
参考文献：
[1]宗铁夫.建筑工程施工质量管理方法及控制措施[J].江西建材,2021(04):95+97.
[2]陈斌.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施[J].中国建筑装饰装修,2021(02):100-101.
[3]王乐.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].居舍,2020(11):133.
[4]张贤龙,丁庆松,张晶.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究[J].建材与装饰,2020(05):171-172.
[5]张义.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].建材与装饰,2019(36):156-157.