王 钊
振天建设集团有限公司 湖北省黄冈市 438000
摘要:现如今,市场经济高速发展,进一步带动了市政工程建设速度,同时也推动了多种先进技术投入市政施工中,比如创新技术新原料、新技艺的使用,给市政工程施工提供了极大便利。然而,在市政工程实践中,依然有诸多难题有待解决,不仅干扰了整体工程品质,同时也给施工人员人身安全产生潜在风险。通过上述状况,更应该加强安全管理与质量控制,不仅可打造无风险施工环境,也能确保整体市政工程施工品质。基于此,在市政工程施工实践中,加强安全管理与质量控制非常有必要。
关键词:市政工程施工;安全管理;质量控制
引言
现阶段,我国市政工程建设中管理人员意识不足,导致工程出现质量问题。由于市政工程的施工流程较为复杂,其综合性要求较强,在实践中给施工人员增添了很多压力。同时,市政工程往往是多个项目同时进行,交叉施工中难免会出现更多复杂的问题,甚至部分施工单位为了赶进度而忽视工程建设质量。因此,加强市政工程建设管理十分必要。
1市政工程施工中的安全管理策略
1.1切实提高安全管理责任意识
在工程项目中,应切实提高安全管理人员、施工人员、各相关人员的安全管理责任意识,使全体工作人员深刻认识安全管理工作的重要性。(1)定期召开安全生产会议,听取专职安全管理人员工作汇报,分析在安全管理工作中存在的问题,制定解决办法并组织实施。(2)认真分析同行业、本单位近期发生的安全生产事故并总结教训,制定预防措施,做到防患未然。(3)对项目内的安全生产状况进行分析与总结,解决当月内的安全问题,布置下月任务,并提出要求。(4)每季度结束后及时总结安全管理工作,并向项目经理汇报,如出现生产与安全两方面发生矛盾时,需解决安全生产问题后再进行生产活动。(5)安排专门工作人员进驻施工现场,加强对施工过程的安全管理,强化以安全管理责任为核心的思想意识,促进本项目安全管理工作的有序推进。
1.2加强安全教育相关工作
如何确保市政工程建造安全,施工企业务必参照实际状况,针对施工场地进行严格管控,需在显著位置安装警示牌,且按期实施安全查看,尤其在施工现场查看进程中,发现潜在安全风险,需要立即作出相应解决措施。此外,施工管理员需加强安全管理力度,将风险管控落实到位,参照施工现场实践情况,将施工前安全技术交底与操作技能安全技术交底任务执行到位,且需按时进行安全教育宣导,强化有关施工人员安全教育培育,不仅能加强管理人员安全操作观念,同时也可全面规范实际操作行为,进一步保证施工技术人员严密遵照正确技术程序执行下去,提升整体安全观念,从而全方位确保施工技术人员人身安全。
1.3创建文明安全市政工程环境
如何提升市政工程建造安全管理质量,需要创建安全文明环境。具体可实施下述方法:第一,务必对施工场地内进行封闭保护,同时参照外部需求实现相关工作内容。在施工现场环境中,则要遵守相关规定设置出入口标志。比如:建筑人员生活区域与办公区域需要分地块。其次,确保施工区域有利于排水,最后,优化办公与生活区域环境。施工单位务必遵照相关规定实施保护与准备,来应对市政工程施工中环境污染现象,防止噪声与粉尘污染,避免废弃物导致环境损害。施工场地需应用多种系统,同时施工环境需文明。
2市政工程施工质量控制措施
2.1完善市政工程建设管理队伍
市政工程建设的综合性较强,一般都会涉及非常繁杂的施工技术。
建设单位开展工作之前,需要针对工程施工现场情况进行实地调查,通过充分的了解后再制定合理的操作方案,为后期施工打好基础。同时,需要组建一个专业性较强的队伍,主要包括管理人员与技术人员,针对市政工程的建设进行有效管理。在工作期间,开展科学的进度控制和质量检查工作,促进市政工程建设质量的提升。如果出现工期延误的问题,管理人员要做到及时与施工单位和政府进行有效沟通,结合施工现场情况重新规划施工进度,注意不要一味地为了赶进度而忽略工程质量。此外,需要明确每一位员工的岗位职责,如果出现任何问题,按照规章制度将责任追究到个人,增强管理人员的岗位责任感。
2.2增强工程质量管理意识
首先,只有施工人员真正具备了市政工程质量管理意识才会在接下来的环节中,有效运用质量管理的意识来进行材料质量选择,以及严格遵守施工进度之后精益求精的进行监督管理工作。所以不论是监管人员或者是施工人员都要具备相应的施工管理意识。在于监管人员要加强自身素养的同时更要做到以身作则的效果,这样才能对市政工程质量管理才能有所保障。其次,对于施工人员也要进行一定质量管理意识的普及,以此来保证施工人员能够在进行市政工程施工时认真、有序。在进行员工培训时要定时定期举行,也要通过一定的理论知识向工作人员普及以及对员工展示讲解特别个案,以此达到时刻警醒工作人员要把质量管理意识放在首位,这样才能实现长抓不衰的现象。
2.3环,施工环境控制
施工之前一定要考虑现场施工环境对施工进度的影响。例如,天气问题,雨雪天气会影响施工进度,对此需要做好施工现场的排水工作。同时,为避免延误工期,可以先进行室内施工或其他不受天气影响的施工环节。同时,要充分调研施工现场的交通情况,再制定合理的施工计划。为避免车流量和人流量高峰期,尽量选择交通压力较小的时间段或者夜间施工,为克服恶劣的施工环境,夜间施工时需要安排好倒班人员并做好照明工作,有效保障施工人员的人身安全。
2.4强化市政工程质量管理的关注度
市政工程质量管理实践中,为了更好提升管理水准,就要高度重点关注市政工程质量管理,且将下述工作落实到位:第一,创建高质量的管控意识,在市政工程施工进程中,施工技术员要建立优良质量管理观念,将严把质量关作为首要任务,同时需要在施工进程中,给施工主要技术人员实施岗前培育,做好技术交底工作,确保施工工程主要人员、管理者与技术员全面了解施工程序,掌握施工进度标准。进入工程建造步骤时,掌握重点管控项目,同时清楚认知自身工作职责范畴,防止互相推脱责任。此外,在市场工程建设实践中实施全方位严把质检关口,务必定时定点地解决与逐渐处理工程建造进程中发现的各种质量难题,务必强化工程建造质量与效果,确保及时有效找出问题,尽早报告问题,经过全面分析之后,做好相应处置措施。第二,完善质量管理体系,市政工程质量管理进程中,务必设立合情合规的目的,同时参照既定目的实现管理任务,且确保每个步骤获得充足展现。除此之外,加强质量管理把控强度,培养施工技术员自我接受监督的习惯,以及主动协助有关部门大力实施质量管理工作,进一步提升市政工程施工管理水准。
结语
综上所述,市政项目施工现场的安全管理十分重要,它是工程项目质量、效率以及进度的重要保证。此外,市政项目施工安全管理工作还可以为施工企业未来的发展奠定坚实的基础。因此,施工企业应及时发现施工现场管理工作中存在的问题,并结合工程项目的实际情况制定有针对性的安全管理措施,加快实现市政工程项目经济效益与社会效益。
参考文献
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