李小鹏
摘要：由于我国经济的蓬勃发展，使得我国城镇化面积和速度都在不断的增长，直接导致我国市政工程的施工范围和施工时间显著增多，在带动我国经济发展和促进居民就业的同时，由于过快的野蛮发展速度，也导致市政工程施工管理工作当中出现了一些混乱和问题，致使市政工程质量受到了一定程度上的影响。而衣食住行是我国居民最基本的生活保障，市政工程关乎万千城市居民的日常生活，对于城市居民的日常生活品质有着重要影响，一旦在市政工程施工管理上出现问题，就必然会导致市政工程质量不佳，城市居民的日常生活品质下降。所以，为了进一步提高市政工程质量，改善城市居民生活品质，就必须要加强市政工程施工管理。
关键词：市政工程；质量控制；现场管理
引言
现阶段，国内城市化进程脚步持续加快，政府职能部门也在持续强化对于基础建设投资监管。市政工程意外事件突发状况时有发生，导致工程质量安全话题不断引发大家的重视，因此，上述情况对市政工程施工单位提出了更严格要求。毕竟市政工程大多数为市政基础设施建造项目，整体效果影响到城市环境与管理水准，因此，优良的项目管理水平不仅能体现出市政工程自身价值，也能确保工程质量与安全。然而，作为市政工程施工管理者更应该掌握市政建造工程特性，以合理的项目管理系统为指引针对项目实施管控，更有助于全面提升市政工程施工建设水准，那接下来就重点解析一下市政工程管理的相关工作方式。
1市政工程施工质量控制与现场管理问题
1.1施工现场管理制度不健全
“无规矩不成方圆”，任何企业的发展都离不开制度的管理，制度是一个企业约束员工行为、激励员工的最直观的方式，管理制度的健全与否，直接影响着企业未来的生死存亡。市政工程项目更是如此，现场施工环境本来就是复杂多变的，员工素质参差不齐，施工环境复杂多变，工人难以管理。如果没有健全的管理制度，施工现场就会变得更加不可控制，从而影响整个工程项目的质量，达不到工程验收的标准，进而影响企业的长期发展。
1.2材料控制环节监管力度不达标
道路工程中需要用到的工程材料颇为多，尤其是市政道路工程，它关乎着声誉问题，所以在建设的过程中不能在原料上偷工，这会严重影响市政工程的总体质量。同时由于市政工程的工程量比较大，而且工程建设的内容又比较复杂所以必要时需要大型机械设备支持，这种设备支持能够让市政工程顺利进行，还能满足市政工程的标准建设内容，完善工程项目的基础设施要求，有些单位都会在原料和设备上进行偷工减料以此来达到自身利益的最大化，他们在项目建设的过程中基本不会采购需要的机械设备，这样就可以从一定基础上减小成本开销问题，还有可能在原料上选择一些质量不达标的原料进行工程原料的储备。部分施工单位在购置原材料之前并没有进行统一标准规划建设，这时如果采购人员没有工作的责任心，在采购的过程中就不会对原料进行一系列的检查和对比，一旦施工材料出现质量问题将会对工程项目的建设造成不利影响，这些都是在施工工程中出现次数颇多的问题。
1.3市政工程施工缺乏先进技术和先进设备
由于我国城镇化速度过快，市政工程也长期处于供大于求的阶段，这就导致市政工程施工团队一直忙于建设，没有足够的时间和足够的资金投入到对于施工技术和施工设备的研究上来，导致我国市政工程施工团队虽然积累了大量建设经验，但是却一直使用落后的建设技术和建设设备，导致迟迟无法在市政工程质量上形成新的突破。
2市政工程施工质量控制与现场管理策略
2.1完善工程的管理体系
建立完善的施工管理体系是市政工程建设中必要的工作内容和管理手段，也是重要的管理措施。
现阶段的市政道路施工管理中仍然还有很多问题频繁出现，还有很多管理模式不能顺应实际的工程建设内容。由于受到外部施工环境的影响比较大，外部施工具有一定的施工特点，它的局限性比较大，所以需要科学合理的管理体系对其进行管控，去约束现场施工人员的施工行为，这样才能确保施工管理工作能够顺利进行，并且解决安全隐患问题的发生，降低此问题的发生概率；还需要明确风险管理意识，在施工工程进行之前做好相对应的分析工作，完善施工地的风险评估机制，根据施工的实际情况科学合理预测市政道路施工中存在的问题与隐患，以此来给施工工程奠定基础保障，确保项目施工有序推进。质量检测的方案也是非常重要的工作内容。制定有针对性的质检方案能够提高考核指标，严格按照指标执行工程环节，保证施工过程不犯错误；强化监督力度，分化出各部门的职责与任务，对于各部门的工作内容进行细化分析，保证工作内容不重复，防止发生问题后相互推诿。
2.2加强对现场人员的监管工作
在市政工程施工现场的管理中，对于施工人员的管理是一项重要而复杂的工作，例如工人来自五湖四海，素质良莠不齐。因此，工程前期筹备阶段要做好施工计划，开展“三上岗”、“一讲评”活动，并做好记录。每位工人必须佩戴统一的安全帽，保证其人身安全。在施工中，做到劳逸结合，以确保工人的安全和工程的顺利进行。原材料入库和出库需有专人管理，不允许随意领取原材料，防止原材料的损毁或遗失。保证市政工程建设能在一个有序的环境下进行。
2.3创建安全保障体系，完备安全管理制度
市政工程施工实践中，施工企业有没有完备的安全管理制度，对于安全工作执行起到了关键作用，并且严格规范施工技术员的操作行为。因此，在完备安全管理制度进程中，施工单位务必落实好下述工作：第一，施工单位领导层务必高度重视施工安全问题，同时起到模范带头效果，提升安全思想意识，把安全工作深入平日工作细节中，严密遵照相关规定来落实，保证安全工作执行到位。第二，强化部门相互间的管理，推动部门间合作共赢，一起合作全力促进安全管理任务有序开展。第三，创建安全管理机构部门，组织有关人员随机实施安全检查工作，对于发现违规操作行为，给予严厉通报批评。第四，科学规范安全检查程序，务必严密按照相关检查程序贯彻落实，不可发生胡乱操作行为。此外，最后创建安全保障体系，保证安全管理工作的顺利执行。
2.4安全教育制度及技术人员培训
在施工的各个阶段都需要做好安全教育工作。班长需要在工前对安全操作规程、注意事项以及防护用品佩戴等方面进行教育。在工作中做好施工安全检查工作，对没有按照相关要求施工的人员进行安全教育。在工作完成后需要展开安全总结，明确存在的安全隐患，并将其通报给相关人员。另外，某项目结合国内外先进管理制度，开展了班前会话工作，部分项目部在工前安全教育的过程中，会与技术人员、安全人员进行谈话，或者与其他班组进行谈话，了解技术交底情况以及相关技术要求，并对工人技术水平、施工经验进行摸底。在采用“四新”技术时，必须对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程的技术培训，使员工清楚安全要点、施工注意事项、操作规程等，然后再上岗。
结语
自改革开放之后，在中国共产党的带领下，我国实现了经济的奇迹发展，从“百废待兴”到今天的第二大经济体，更是实现了城镇化的迅速扩大，所取得的成就举世瞩目，但凡事有利有弊，我国过快的经济增速，在显著改善居民物质生活条件的同时，也出现了一系列经济增速和固有体制不相匹配的问题，如:由于市政工程总量的急剧增多，导致市政工程施工管理工作出现了一系列的问题，直接影响了市政工程的质量。所以，这就要求我国必须加强对于市政工程施工管理的重视程度，从而使得市政工程施工管理能够更加有序，从而为市政工程质量提供确切的保障。
参考文献
[1]侯瑞勇.市政工程施工现场管理存在的问题与对策［J］.中国房地产业，2021（04）：204.
[2]王淑利.市政工程施工现场管理存在的问题与对策分析［J］.装饰装修天地，2018（23）：261.