姚育武
太原铁路房建段， 山西 太原 037005
摘要：建筑工程比较复杂，集合了设计、施工、验收等多个环节，各个环节间均有直接的联系。因此，需要严格把控每个环节的施工活动，加强管理。在房屋建筑项目的技术管理过程中，需要解决许多问题，结合实际情况针对性地采取改进方案。本文主要探析房屋房建工程技术管理现状及应对措施。
关键词：房建工程；技术管理；应对措施
1 建筑现场施工管理的意义
房屋质量对大众生活和社会发展有着重要影响，做好建筑施工管理是确保房屋质量的基本前提，是建筑企业管理水平的重要体现。做好建筑施工管理主要有两方面的重要意义：第一，有助于提高建筑企业管理水平。一项建筑工程的顺利完成涉及很多因素，建筑企业管理是最为关键的因素，贯穿在建筑全过程。现场施工是建筑企业管理的重中之重，是不容忽视的重要环节。现场施工管理包括很多内容，如现场施工质量、安全、工程进度等，科学合理地加以监督，以确保各个施工环节顺利进行，并在此基础上及时调节施工组织，提升施工管理成效。同时，依据工程进度，可以合理把控施工成本，确保企业有序发展。第二，可以更好地保证工程质量，确保施工安全。安全和质量是工程建筑中不能忽视的两大因素，其能够有效保障建筑工程的顺利开展，因此施工单位及相关工作人员要在做好施工安全工作的基础上确保建筑工程质量。现场施工管理应具有全面性，对施工技术、人员、原材料、现场环境等多项内容进行科学的监管，及时监控施工现场存在的问题，最大限度地避免安全事故的发生，并针对施工技术问题做出科学准确的预判和处理，确保企业效益最大化。
2 建筑工程施工技术管理现状
2.1 缺少完善的施工管理体系
健全的制度体系，明确规定了管理中的各项工作，使之合理、有据可依。在应用建筑工程施工技术时，管理体制能对其进行严格的监管和控制，保证工程质量。但从现实情况来看，企业缺少完善的施工技术制度体系的情况普遍，这导致问题丛生：在施工时，施工技术标准未得到落实；施工单位权责不明，问题出现则无人问津，甚至出现推诿的现象；施工单位为了节约成本存在侥幸心理，并未按要求设置消防设施；施工人员没有明确的任务和强烈的责任心，“当一天和尚撞一天钟”成为常态；施工的检验工序无法顺利进行……对施工技术缺乏有效的制度管理，为工程的质量问题埋下了“不定时”炸弹。
2.2 缺少有效的技术管理监督手段
建筑施工技术管理是一项系统性工程，需要有组织、有结构地进行管理。但即使管理体制优越，若没有相应的监管，管理体制仍会形同虚设，在施工时难免让人钻空子。当前施工技术管理的监督环节较为薄弱，施工单位没有建立完善的监督体系，甚至几乎没有监督管理这项工作，原因之一是企业的组织架构较为混乱，人员交叉多，难以实施有效的监管机制。监管人员缺乏必要的监管措施和手段，也缺少监管意识，对于出现的问题“不敢管”“不愿管”，害怕得罪人。完全依赖施工员遵守制度的“自觉性”是不够的，还要合理利用好监管这双眼睛，为工程实施保驾护航。
2.3 管理工作落实力度有待加强
施工现场技术管理工作的落实，除了要做好技术运用和工艺运用等的控制外，还需要围绕人员和机械设备等，采取强有力的措施，最大程度上保障技术应用的质量和效果，实现对房建工程建设质量的有效控制。目前来说，受到技术管理资源和其他因素的影响，管理工作的落实方面，存在着各类问题，如落实不到位，有待完善，提高施工现场技术管理水平，实现技术管理的价值。
3 房建工程施工技术管理的应对措施
3.1 建立完善的施工管理体系
建筑行业与其他行业的差异主要包括，建设项目的建设周期相对较长且建设过程相对复杂，因此在施工过程中必须采取合理的控制措施。有必要在多个部门之间进行协调与合作，共同配合以确保顺利完成项目施工。每个建筑公司必须不断改善和优化其施工现场管理的机制。由于住房建设项目的建设管理是在整个项目中进行的，因此只有确保适当的场地管理，才能提高建设质量和项目的建设进度，并防止出现施工延误和安全隐患。除此之外，施工管理者需要建立完整的施工管理培训体系，以加强各部门施工人员之间的协调，并不断提高整个项目的施工效率。
3.2 编制科学的施工方案
由于住房项目的建设周期相对较长，因此，需要一个理想的施工管理计划来确保项目建设的整体质量。为了优化现场建设项目的管理水平，应根据项目的建设特点和实际建设情况，有针对性的制定相应的项目计划和科学的建设计划的工作流程。在建筑计划中起着至关重要的作用，这对项目管理十分重要，根据这种情况，需要使用不同的建造方案来提高项目的管理水平，但是，不同的方案就会产生不同的设计成本。因此，只有一个制定理想的施工计划，才能使得工程可以顺利完成施工，保证施工计划的有效执行。
3.3 做好技术交底工作
技术报告通常是指有关的技术人员在建设项目开始建造之前，为施工过程中涉及的人员进行的技术简报。技术简介的目的是帮助施工人员了解项目的特征，施工过程和技术要求，只有扩大施工人员的知识面，才可以为项目的后续建设提供足够的技术支持，避免发生各种技术质量事故，并为项目建设提供便利。在建造建筑物之前，良好的技术责任感是确保工作顺利进行的一个关键条件。在项目施工过程中，相关技术人员可以与施工人员一起参加技术简报会，充分说明项目的施工特点、施工过程和使用的技术，从而可以顺利完成后续施工。同时，它避免了出现各种技术问题，为建筑质量和工程安全奠定了坚实的基础。在技术介绍的过程中，除了设计图外，还应该采用适当的技术规范和安全措施，以确保整个建设项目的建设成果符合标准。
3.4 优化建筑工程施工的监督管理机制
建筑工程的质量和安全，是施工得以顺利进行的基本前提。将施工技术的各个环节、各个关键工艺等落实到位，加强工作程序的管理，才能保障建筑工程的质量和安全。要使规定真正落到实处，就需要制定专门的监督管理机制，由监督管理人员负责实施。监督管理人员需了解建筑行业，清楚每个人的职责，一旦出现问题，能立即实施“责任到人”制度；要对各个施工环节加强监管力度，检查操作是否符合规定，对那些违规行为随时叫停，并对相关责任人进行处罚。在出现问题时，协调和组织好人力、物力、技术等，尽可能地创造条件解决问题，使得工程能在计划的时间内交付，从而确保工程质量。
3.5 加强对工作人员的管理
在实际过程中，工人要注意施工技术实施的标准化，确定自己对施工技术已经完全理解，了解施工过程中可能出现的一些问题，认真完成相关施工工作，在遇到不能解决的问题时，应该及时咨询相关的技术人员。相关施工管理人员需要加强施工现场的技术监督，提高服务意识，认清日常工作的不足，对施工现场进行更多检查，并加强与工人的有效沟通，合理的使用培训等活动来改善技术管理状况，提高个人的业务能力。
4 结论
建筑物的建设质量在城市建设的过程中有着重要的意义，可以有效的满足人们的生活生产需求。因此，在当前的建设项目施工的过程中，需要对项目的质量增加关注，顺利的完成项目开发，而且，日常管理过程要求更好地创建不同的系统，以满足项目建设效率的要求，同时，建设项目也要满足城市发展的需求，让项目工程管理实现可持续发展。
参考文献：
[1]胡波.关于房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].建材与装饰,2020（13）:209+212.
[2]张晓杰.简析房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].门窗,2019（19）:44-45.