李鹏
牡丹江市公路桥梁排水总公司 黑龙江省牡丹江市 157000
摘要：施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度，更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。现今我国建筑企业数量逐渐增多，建筑项目的规模也逐渐扩大，施工技术也更为烦琐、复杂，对此，高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实，更能够保障建筑施工质量，对建筑施工成本的控制也有辅助作用，建筑企业的经济收益得以稳定，建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。本次研究中重点针对建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。
关键词：建筑工程；施工技术管理；提升策略
引言
对于一个完整的施工项目来说，建筑施工技术的质量对于施工完成度至关重要。从最初签订施工项目合同，到最终验收项目效果，建筑技术管理部门一直在发挥着把控工程质量的作用。随着建筑产品种类和规模的不断增加，社会对于建筑施工技术的质量要求也在持续扩大。所以，为了提高建筑施工技术的质量，我们有必要加强对建筑施工技术的管理，以确保施工工作的顺利展开，在预定的工期内高效完成施工任务。
1施工中一般会出现的质量问题
首先，设计部门与施工企业之间的合作不够紧密，沟通交流相对较少，设计师在进行建筑规划的时候没有考虑具体的施工环境，例如地理环境、气候变化和建筑设施等，部分设计师忽略了这一点。其次，某些建筑公司只执着于追求经济效益，对于建筑工程的质量没有体现出充分的重视，这意味着施工人员不能很好地执行施工任务。项目中使用的建筑材料质量也存在着差异，有些材料的质量不符合标准要求[1]。第三，温度是影响施工效果的一个重要因素，昼夜温差大不利于施工任务的展开，甚至导致项目质量下降。第四，在实际施工中，部分施工企业对技术设计标准的监管并不严格。
2建筑施工现场安全管理的现实意义
（1）开展项目工程的施工现场安全管理工作，通过运用综合性的管理理念和管理手段，将施工现场的诸多不安全因素降到最低程度，及时发现不安全行为并及时消除，避免因为施工技术人员操作不当而引发的突发性的重大人员伤亡事故。近年来，通过不断的实践总结能够发现，只有确保施工现场的各个要素能够妥善配置，高效运行，各项安全管理方法运用的科学合理，才能保证项目工程能够稳定有序地向前推进。（2）加强建筑施工现场安全管理，能够最大限度地提升项目工程的安全性和经济性。在工程施工建造之前，通过对整个施工队伍进行严格的安全培训教育，并通过考核之后发放施工上岗证明，提升整个施工队伍的安全施工技术水平和个人安全防范意识，并将各项责任落实到位，落实到人，确保施工现场技术人员的生命财产安全，减少安全事故的发生率。（3）通过不断提升整个项目工程施工领域的安全技术水平，帮助施工企业更好地摆脱传统的施工理念和施工模式，加快先进施工技术在施工领域的推广应用，真正与市场对接，提升建筑施工企业的安全技术水平，帮助施工企业更好地摆脱传统的施工理念和施工模式，加快先进施工技术，在施工领域的推广应用，真正与市场对接，从总体上提高项目工程的建设质量。（4）严格落实各项工作责任，加强施工现场安全管理是新时期建筑领域发展的必然追求。建筑领域是国民经济的主要来源，与我们的生产生活息息相关，安全事故发生之后，会影响到施工企业的市场声誉，要求施工企业能够重视对施工现场的安全管理，只有这样才能够更好地履行社会责任。
3建筑施工中存在的问题
3.1监管体系有待进一步完善
面对激烈的竞争，很多施工企业为了获得更多的项目工程，往往不择手段，目前建筑领域管理混乱的现象十分突出。一些没有施工资质或者技术手段比较落后的施工企业，在施工建造过程中盲目降低施工技术标准，有时会越过施工方案，胡乱施工，胡乱建造，造成项目工程在施工建造过程中面临一系列的安全隐患，影响到项目工程的施工质量。有些建筑施工企业想要在短时间内获得更高的经济回报，降低生产环节和人员投入环节的成本，并不能够配置完善的施工安全防护设施，造成各种安全事故不断出现。
3.2工程施工科学管理能力匮乏
由于工程施工环境复杂，施工手段繁复，在实际的施工过程中经常会出现较为混乱的管理状态，很多施工管理人员都只能是临时抓包，科学管理能力和规划管理能力相对欠缺，最终导致施工质量管理相对松散，管理责任不能明确到个人。随着这种质量管理混乱的情况越来越严重，致使从原材料进场到具体施工工作过程等多方面都会存在一定的问题，最终导致施工的总体质量不能有明确的规范，关键施工人员责任混乱，施工质量低下。
3.3工程施工质量监督管理制度缺失
建设工程的施工由于没有各级单位的管理制约，导致工程施工到一个阶段之后，经常会做出现工程原材料质量品格较低，工程施工质检人员工作方式无规程，工程监督责任制度相对不明确的问题。导致这些问题产生的主要原因是工程施工质量监督管理制度的缺失。由于工程施工的工程量相对较少，很多施工人员对于施工质量不重视，最终致使工程施工质量没有一套完整的制度进行监管，致使施工质量相对较低，工程施工后期难度大。
4提高市政建筑工程施工技术的措施
4.1施工前做好准备在施工之前要认真仔细做好准备工作。在施工之前，管理人员需要了解施工项目的特点和要求，要对施工布局图进行详细的分析和研究，并持续关注施工项目的进度。管理人员必须了解施工所需要的各种建筑材料，并在确定施工条件以及时准备施工计划。在组织工作时，管理人员应将任务分到每个建筑工人的身上，让他们各自明确自己的职责，以确保施工的效率。由于施工技术工作在建设项目的施工过程中起着非常重要的作用，因此管理层必须了解每一位施工技术人员的专业知识能力水平，以确保项目的实际施工效果，尤其是那些对于质量要求高的工程项目，管理层必须要严格把控项目的每一个环节，加强对施工技术的管理。
4.2恰当安排施工的进度
一直以来，施工活动的进度，都是现场管控的关键内容之一，对于房建项目的意义极为重大，为了进一步提升此项管理的成效，企业应当编订出针对的进度计划，并明晰其中的工期。在现场之中，要定时的对比实际进度与设定进度之间的差异，一旦察觉出滞后问题，要马上查找其中的诱因，并做出整改，总之，务必要保证依据计划的工期，来完成各项作业内容。
4.3提升建筑工程施工方案的设计水平
完善有效、切实可行的施工方案，可提升建筑工程施工质量，因此，需要从施工方案设计角度入手，提升施工方案的有效性，促进现场施工管理工作的开展。应对建筑工程本身进行充分勘察和分析，提升建筑工程施工质量，优化施工设计方案，为现场施工管理工作奠定基础。在对建筑工程施工方案进行设计时，需要充分利用建筑物各方面的数据信息，提升设计方案的可靠性，避免施工环节出现的各种问题。在确定施工方案时，应加强对各种应急事件的应对，制定各种突发事件、问题的解决措施，促进建筑工程正常的施工。
结束语
施工技术和现场施工管理是确保房屋建筑工程顺利施工的关键，必须得到足够的重视，建筑施工企业在对房屋建筑工程进行施工的过程中，应该强调高质量、高效率和低成本，做好施工技术和现场施工管理的监督工作，提升管理的有效性，为工程的顺利施工提供良好保障。
参考文献
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