刘建翔
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摘要：我国建筑行业随着社会的发展和时代的进步迎来了新的发展机遇和挑战。而想要保证有条不紊地完成工程建设，就要加强施工管理，提升施工水平，积极应用先进的施工技术。基于此，本文针对影响建筑工程管理的主要因素及对策进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑工程；工程管理；安全监管；材料成本控制
引言
建筑工程管理的核心工作任务是提高工程项目质量，以在确保工程安全的同时，对建筑工程的材料成本控制工作。建筑企业通过对工程管理理念的正确认知，才可以及时对工程建筑中所可能出现的问题风险做出应对。也就是说，建筑工程管理在施工中应贯穿至全过程，做好各项工程环节的监督管理工作，完成对工程的质量监管，在确保建筑企业经济效益发展的基础上，推动企业的可持续性经营。
1影响建筑工程施工管理的主要因素
1.1人员因素
在建筑工程施工管理中，相关人员发挥着非常关键的作用，无论是设计、施工、监理还是工程验收，各项工作都需要相关人员来完成，所以建筑工程施工全过程都会受到人为因素的影响。工程参与人员在进行建筑工程施工管理时，其业务素质和技术水平对工程施工进度、质量、安全等诸多方面都有着深远影响。另外，施工人员的技能水平和责任意识还会影响施工项目管控效果，技术管理人员的履职态度决定了建筑施工项目质量控制水平。因此，人员是建筑工程施工管理中一项非常重要的因素，决定着建筑工程总体建设水平[1]。
1.2机械设备因素
建筑工程在施工中需要应用的机械设备类型和数量较多，通过合理应用机械设备能提高施工进度和施工效率，有助于及时解决实际施工中存在的难题，因此在施工阶段应当加强对机械设备的管理。但是当前很多企业在管理设备中都存在一些困难，施工中所用设备大多规模较大，在降低施工队伍工作量的同时也在一定程度上增加了施工安全风险。当前我国建筑行业专业操作建筑机械设备的人员仍然不足，很多施工单位没有坚持持证上岗的原则，聘用了没有经过正规培训的人员，这些操作人员没有清晰地了解机械设备的工作原理，缺乏安全预防方面的知识，导致在操作过程中出现不同程度的操作失误或者安全事故，从而影响了施工质量和安全，甚至延误了工期。
1.3物料因素
在建筑工程施工中所用材料较多，比如大量的水泥、混凝土、钢筋、砂土等，想要保证建筑工程的质量就要从源头抓起，提升原材料的质量。当前很多建筑施工现场较为混乱，随意摆放物料，没有分类保存，并且没有严格审查物料的质量，导致在后续施工中存在较大的质量问题和安全隐患。有的管理人员没有充分重视各种物料的管理工作，在存放过程中没有根据材料特性分类保管，导致出现材料质量降低甚至无法使用的情况，比如把钢筋材料放在潮湿的环境导致钢筋生锈，从而影响了钢筋的使用性能。此外，有的材料、仪器不合理的堆放因化学反应而发生变质，导致无法投入使用，比如长期暴晒在日光下的橡胶材料会发生老化的问题，无法在施工中使用。所以，施工单位应加强对所有物料的管控，避免物料对建筑工程的质量产生影响而损害施工企业的经济效益[2]。
2建筑工程管理的优化发展
2.1建立完善建筑工程管理机制
在我国建筑行业快速发展的背景下，建筑企业应加强对建筑工程管理的重视程度，政府等有关部门推动建筑工程管理相关法律体系的完善。建筑企业通过提高安全监管质量，确保项目建设的资金投入等来提高项目工程的建设质量。在建筑企业的企业文化建设中，要培养企业全体工作人员的管理，安全意识，通过构建高质量的施工团队来提高建筑企业的核心竞争力。
建筑工程管理理念的提升是建筑市场规范化发展的必然方向、对此，建筑企业可以通过提高建筑企业管理人员的管理意识，建立科学完善的建筑工程管理机制，并通过规章制度来确保工程的施工质量，以此加强建筑企业的核心竞争力从而，确保建筑企业的可持续性发展[3]。
2.2加强施工管理安全意识
建筑企业为确保企业安全建设，减少安全事故的发生，应根据建筑项目实际要求制定安全管理责任制度，将各项工作责任到人，明确安全管理负责人，并通过加强建筑工程的监督管理工作来减少或消除施工中的安全隐患，以在确保建筑项目顺利施工的同时，保证施工人员安全与企业财产安全。因建筑企业项目施工的特殊性，为提高项目施工的工期效率，建筑企业通常会临时组建施工团队，对于施工人员仅完成简单的技能培训，却忽略了对施工人员的安全意识培训，这也是建筑施工过程安全事故频发的主要因素。为提高施工人员的安全意识，建筑企业组织施工人员参与到项目的安全管理工作中，帮助施工人员意识到项目工程整体安全性的重要性，提高自身安全意识。
2.3加强对施工材料监管工作
在影响建筑工程质量要素中材料是重要的组成，同时在建筑工程所消耗的建筑物成本中，材料占据绝大部分比例，因此建筑企业通过加强施工材料的监管工作，起到提高施工质量与节约项目建设成本的目的。通过控制材料监管工作，提高施工现场的材料使用效率，减少材料浪费的现象。概言之，通过发挥建筑材料的最大价值，能够很好地起到对建筑工程的材料成本控制目的。严格的施工材料监管管理工作应贯穿至材料使用全过程，包括前期的材料选购，材料进场前的检查检测，当确保材料质量符合国家标准要求后再派发材料施工。施工中对于材料的使用也需要严格遵循国家的标准，材料监管人员需要对各环节的材料使用情况进行监督记录，采用项目成本报表编制形式。通过上述措施，可以真正实现从材料选购到进厂到使用等多环节的全面监管工作，通过对施工材料的科学使用，起到节约项目施工成本的目的[4]。
2.4加强对施工机械设备使用监管
建筑工程项目施工过程中根据工程特点与施工要求，会进行施工机械设备使用，施工企业在进行项目管理时，需要加强对工程的设备监管力度，并完成对机械设备的日常检查与维护工作。项目管理对于机械设备的检查工作主要包括机械质量，机械性能与安全证书等，在进行机械设备进场前通过对设备质量的检查，降低施工过程中可能会出现的安全隐患。目前建筑工程所应用的大部分机械设备由人工操作，这也对施工人员提出了较高的技术要求。施工企业在进行施工人员选择时，需要确保操作人员掌握设备的熟练使用知识，发生机械操作意外时也可以及时解决问题，避免危险事件的发生。施工企业在引进新设备后，需要及时对工作人员进行设备操作的岗前培训，确保操作人员可以熟练操作机器之后再将机器投入到施工使用。在机械设备投入使用过程中，也要加强对机械设备的日常检修工作，及时发现设备存在的故障问题避免影响施工工期和带来施工安全隐患，在故障发生的第一时间对设备进行维修，确保机械设备可以在短时间内恢复到正常运营状态。
结束语
综上所述，我国的市场经济体系在不断发展中逐渐完善，而建筑行业的市场竞争压力得提高，也对于建筑企业提出了更高的工程管理要求，提高工程项目建设质量来满足社会发展对于建筑行业的需求。在施工管理过程中，需要加强全员施工团队的安全管理意识，通过施工安全，施工质量，施工效益等多方面管理内容，来为企业创造更多的经济发展价值。
参考文献
[1]冯舰宇.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].四川水泥,2019(10):188.
[2]郑飞.建筑工程管理的影响因素与对策探讨[J].四川水泥,2019(10):211.
[3]王卫东.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].居舍,2019(28):13.
[4]颜廷涛.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].住宅与房地产,2019(28):143.