何毅
四川南充水利电力建筑勘察设计研究院 四川 南充 637000
摘要：随着我国经济发展提速，水利工程项目的建设标准与质量要求不断加强，对于国民经济可持续发展的支撑作用越来越突出。水利工程施工组织设计作为基础内容，须得到持续的效果优化。应持续优化水利工程施工组织设计，科学合理进行工程设计方案的选择，并严格、规范实施。本文主要对水利工程施工组织设计的重要性，且针对施工组织编制过程中存在的问题进行了分析，提出了优化策略，保障水利工程建设的质量和效益。
关键词：水利工程；组织设计；优化分析
引言
水利工程是一项综合性比较复杂的项目，涉及面非常广。项目是由各施工阶段组成，其中每个阶段施工要求也各不相同。水利工程若是想要在工程工期内顺利完成，就必须保证现场施工的正常运行，以及水利工程施工组织的科学合理设计。水利工程施工组织设计始终贯穿于水利工程的整个阶段，对项目的整体收益造成严重影响。所以，水利工程施工组织优化设计，对于提高水利工程的施工速度和质量，以及提高工程的整体质量都发挥着重要的作用。
1、水利工程施工组织设计的重要性
1.1保障工程施工安排与管理的科学性、合理性
水利工程施工组织设计应针对需要建设的水利项目进行安排与规划，施工人员必须考虑工程项目实际特点和现场情况。在工程开工前合理安排施工过程中的劳动力、材料和施工机械，包括施工临时设施等内容均需要进行科学的数量与规格计算。在施工组织文件中详细记录规划的成果，并科学合理安排水利工程具体施工的时间与空间内容。水利工程建设需要依照工程施工进度表、施工组织设计说明书、施工设计图纸等具体文件进行实际施工，避免水利工程建设中受到环境、技术等因素的不利影响，充分保障施工组织设计的科学性、合理性。
水利工程的设计、施工和竣工阶段须密切关注其施工组织管理模式的规范性，并有效控制水利工程施工组织设计的时间和空间内容，科学降低工程建设经济成本，保证工程项目的经济效益。
1.2综合考量编制指导性文件的过程
水利工程的施工组织设计需要综合考量施工的全局，立足于工程本身的建设特点、设计图纸要求，统筹考虑施工进程中的工作人员、施工材料、机械设备、资金流水、施工方法，合理安排工程各分项的设备、技术，科学管控施工进度，协调施工活动中需要的资源消耗。为了符合工程项目的客观规律，满足水利工程的施工条件、工期要求，须保证施工活动的经济适用性、连续性以及均衡性，提高资源利用率，优化施工方案，以获取更多的经济效益。编制指导性文件需要考虑多方面的影响因素，工程施工组织设计应向动态化、质量化、效率化的方向发展，提升工程运作的社会价值。
2、水利工程施工组织设计存在的问题
2.1施工组织设计缺乏针对性、全面性
大部分施工企业未利用统一标准的组织设计软件，降低了施工组织设计的指导性，或设计软件统一，施工组织设计的各项指标大致相同，但施工组织设计方案缺少针对性，无法准确代表具体的水利工程项目，无法发挥充分的指导作用。我国水利工程施工组织设计层面上具有较大的进步空间，与先进的动态化施工组织设计方案存在差距，存在管理职权混乱、设计与施工协调不畅通等问题，影响了企业进行施工组织设计的实际效果。
2.2落后的施工技术
很多施工队伍不具备学习精神，施工理念相对比较落后，没有第一时间学习新的施工技术，提升自己的技术水平，故此，导致工程周期被延长，且不能保证施工质量，后期很容易发生工程问题，影响使用效果，甚至于威胁对人们的生命财产安全。科技的迅速进步以及社会的飞速发展，很多的新技术应运而生，新技术的出现在很大成都上能够降低建材的浪费，同时，还可以提高施工效率，施工过程中若是仍然使用传统技术，会给建筑企业造成经济损失，不利于建筑施工企业的长远发展。
3、水利工程施工组织设计的优化分析
3.1确保编制施工组织设计内容的全面性
现阶段，水利项目中存在设计内容不全的现象，编制施工组织设计用于投标，须满足实际施工的需要，若施工方案设计内容不全，导致施工活动的开展没有参考依据，存在随意性，无法保障施工现场秩序。施工单位须确保编制施工组织设计内容的全面性，满足工程项目实际施工的需要，保证施工活动具备可靠的依据，避免施工秩序出现混乱。工作人员必须充分考虑工程项目的实际情况，应完善施工组织设计方案，保证设计内容的全面性，包括施工方案、工期、设备设施、材料审核、材料采购、材料运输计划、施工组织、人员场地布置等，确保施工组织设计符合现场客观施工条件，可节省施工成本，满足施工技术方面的相关标准和要求，并在编制后经过反复的研究，提升施工组织设计的科学性。
3.2优化项目机构设置和人员配置
水利工程项目施工任务的高效完成需要优化多方面设施的配置，尤其优化项目机构设置和人员配置。施工单位应立足于工程项目特点、施工技术要求，组织高素质、强能力的管理人员、技术人员，保证工作人员均具备足够的水利工程施工经验，高效、迅速地组成项目经理部，实现良好的组织管理能力，构建项目现场的指挥机构，充分发挥组织领导、指导、配合的作用，对工程项目的运作全过程负责。指挥机构应密切配合业主、监理单位、设计单位等的需求，协调工作时间，落实施工组织方案，保障施工现场的安全管理工作。
在水利项目编制与管理的过程中，需要制定完善的施工进度计划，做好施工组织模式的编制工作，针对施工计划的变更，须完善动态化的管控措施。当前我国水利工程施工组织设计的相关制度并不完善，无法对工程项目施工中相关行为进行全面监管，无法根据建筑市场实际情况进行施工组织管理行为的监督。相关人员应确保施工设备设施的性能、质量符合使用要求，通过细化具体的管理制度，优化项目进度规划的成效，节省建设项目的经济成本投入，提升社会效益和经济效益。
3.3技术经济分析
技术经济分析是一种服务于设计的技术分析，在水利项目施工组织设计过程中，进行技术经济分析，能够及时分析计算施工数据，起草出较为经济、合理的技术方案，并论证该方案的可行性，保证提高水利工程的经济效益，推动企业更好的发展。在实际施工过程中，应用技术经济分析主要是三点：施工质量、施工进度、施工成本。同时，在具体方案选择时，首先，是确保施工质量的最佳水平，项目成本尽可能减少，此外，在水利工程建设组织优化设计方案确定后，必须要加强对项目的评价，最终进行技术评价与经济评价。科学合理的施工组织设计能够大大提高水利工程施工的效果，所以，应用技术经济分析，能够更好地优化施工组织设计，提升施工企业的经济效益。
4、结束语
综上所述，为了持续推进水利工程项目的顺利发展，实现规划过程中预设的建设目标，施工单位须重视施工组织计划对工程的关键作用，充分发挥施工组织计划在工程进展中的指导性作用。施工组织编制方法作为水利工程施工组织设计的基础内容，应不断进行优化，建立完善的水利工程项目的工程施工组织设计策略，合理选择工程设计方案，并严格按照相应规范地开展施工，将规划的成果详细记录在施工组织文件中，并合理制定水利工程具体施工的时间与空间内容的执行方案。
参考文献：
[1] 李云峰，周侗.关于如何做好水利工程施工组织设计的几点思考[J].黑龙江 水利科技，2017，45(03):62-63+140.
[2] 王宗海.水利工程施工组织设计的优化分析[J].水利技术监督，2019，24 （02）：41~42+85.
[3] 李金柱.公路交通工程的施工组织设计分析[J].交通世界，2016（13）： 110-111.
[4] 涂祖卫.关于水利工程施工组织设计的优化分析[J].黑龙江水利科技，2019， 40（09）：219~220.
[5] 郑英国.论水利工程施工组织设计优化[J].城市建设理论研究（电子版）， 2017（32）：152.
作者简介：何毅（1992-），男，汉族，四川南充人，大专，助理工程师，主要从事水利工程施工组织设计方面工作。