王亚运、赵彬、孙常勇
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摘要：建筑行业随着整个社会经济的发展迎来了崭新的发展机遇，每年的建筑工程项目实施创造了巨大的经济与社会效益，但与此同时，这些建筑工程项目中也存在质量风险所造成的一系列危机和损失。随着人们对建筑工程质量提出了越来越高的标准，各个工程企业在参与项目建设时，都应该始终坚持全过程、全方位的质量意识，开展细节化的质量控制，消除现场的质量风险，促进施工作业的高质量、高效率完成。
关键词：建筑施工；施工管理；建筑工程质量；提高策略
引言
在现代化城市不断发展的背景下，人们对于建筑工程的
需求量一直增加，同时对于建筑工程的施工质量提出更高的要求。其中最为关键的是工程建设质量的问题，很多建筑工程为了适应社会的发展，抢占市场中的更多份额，在实际的施工中只是追求工程进度，忽略工程质量方面的问题，导致建筑工程的问题频繁出现，对建筑行业的发展带来很大的影响。因此，一定要全面认识到建筑工程管理工作的重要性，不断采取有效的措施来提升建筑工程施工质量。
1目前建筑工程管理和施工质量上所存在的问题
1.1施工质量还有待提高
建筑行业在飞速发展这个过程当中，施工水平并未得到大幅提高，究其原因，重要是因为投资方与施工单位为节约成本，不断降低支出，进而从中得到更大效益，经常出现工期减少，提升竣工速度的现象，通常忽视建筑质量方面的监督管理。比如，房屋渗透以及门窗缝隙较大这些质量问题时常发生。一些施工单位为降低人工成本，聘请一些不具备专业技能的施工人员，这些施工人员具有的综合素养较低，不具备过硬的专业技能，致使工程施工期间出现不少质量问题，工程难以达到相应标准，这个建筑行业整体发展带来较大的不利影响。
1.2施工技术
目前，我国建筑技术水平已经十分先进，然而，对于某些项目来说，其本身所要求的空间和时间存在一定差异，致使许多矛盾和问题出现，增加施工的难度。与此同时，仍然存在大量的建筑工程使用的是传统的工程建筑步骤，工人的招聘都是不具备相关知识和经验的临时工。这些问题在一定程度上增加了相关企业的成本，严重影响建筑工程的工期和质量。另一方面，某些建筑公司为了节约成本，无法引进各种新设备和新技术，导致工期延长，工程质量下降。
1.3安全管理不到位
建筑施工过程中存在许多危险环节，实施安全管理是为了保证施工人员的人身安全和建筑的安全。目前，一些建筑单位缺乏安全意识，不重视施工人员的人身安全，没有及时对施工人员进行安全意识培训，导致施工人员在施工过程中可能出现危险。另一方面，施工单位安全措施不到位，如施工人员在施工过程中没有按要求佩戴安全帽、穿防护衣，施工工地未设置防护栏和警示牌等，这些细节看起来小，但是却能实实在在地保证施工人员和附近居民的人身安全，极大地降低施工危险发生的可能性。因此，安全管理应该受到施工单位的足够重视，好的安全管理可以大幅度提高建筑工程管理水平。
2增强建筑工程管理及施工质量控制的策略
2.1强化建筑工程全过程质量控制
为把建筑施工的全过程质量控制这项工作做好，按照国家与行业要求，企业需根据实际情况构建科学合理的质量评判以及控制标准，在实际工作当中进行贯彻落实。进行准备工作期间，要把图纸设计以及招投标的组织这些工作做好，按照有关法律法规以及工作需求开展招标、投标工作，保证工作具有的公平性与公正性，避免给后期施工产生不利影响。
对施工图纸进行设计期间，需做好会审期间的质量控制这项工作，并且对技术交底这项工作加以全面落实，为现场施工提供一些可靠依据，及时处理施工期间出现的一些问题，避免给施工质量以及安全产生影响。
2.2提高安全意识
施工人员安全意识的提高，是加强建筑工程管理及施工质量控制的前提条件。施工单位应该加大对施工人员安全意识的培训力度，这样对施工人员和建筑企业都有重要的影响。施工单位要全面检查施工点安全措施是否完善，发现不完善的地方要及时改进，及时发现容易引起安全问题的因素并迅速处理，避免事故的发生。比如，在施工地给施工人员发放安全帽并要求施工人员在施工作业时必须佩戴，给施工人员发放防护服，上述措施可在最大限度上减少高空坠物对施工人员身体的伤害，也可以让施工人员免受划伤等。按照相关要求在施工处设置防护栏和警示牌，警示牌的设置一定要显眼，这样可以避免过路人员无法意识到危险而受到伤害。另外比较重要的一点是，避免施工人员坠楼，这在建筑施工中相对来说是比较常见的事故，这就要求施工单位应该加强安全措施，发现问题所在，确保施工人员的生命安全，及时检查安全绳和脚手架牢固性，进而在最大程度上减少施工人员坠楼事件的发生。施工单位要有足够的施工安全意识，保证施工安全。
2.3优化工程施工技术管理
在工程施工管理过程中，施工技术管理属于其中的一项重点内容，因此，要想实现对工程质量以及进度的有效控制，一定要全面落实施工技术管理的优化工作，还需要引进新的技术。在施工操作开展之前，应该完成对施工技术的交底工作，即在制定相关技术标准的前提下，充分披露技术的规范操作和检验标准，保证施工人员在正式操作前掌握技术知识和要求，这也是工程技术管理的一项重要内容。在信息时代我们需要运用更多的新兴技术，比如在建筑工程中运用BIM技术进行建模就便捷得多
2.4完善建筑工程管理机制
良好、完善的建筑项目工程管理体系是维持建筑行业健康发展的核心。工程项目数量越来越多，规模越来越大，施工过程中因分包暴露的问题越来越明显。为避免在工程中发生安全事故，建设部门一定要督促各个部门，做好每道工序衔接和配合，明确责任范围，使相关制度规范得到落实。
2.5重视建筑材料选择和管理工作
施工质量的控制中，建筑材料的质量控制同样是非常重要的，因为不合格的材料使用可能会诱发严重的质量安全隐患。材料的选择和管理需从以下方面来开展：（1）加强对材料的采购管理，采购是材料质量管理的源头性工作，只有在采购阶段选择了高质量、高性能的材料，才能够使得施工作业高效进行。材料的采购要由专门人员来完成，每个建筑工程项目实施中都有明确的材料使用标准，在采购的过程中，要严格根据这些标准来对市场上的各种材料加以性能、质量和价格对比，严禁为追求较低的采购成本而选用不合格的材料，与可靠的材料生产厂家合作。（2）做好材料的进场管理，在各种材料进场之前，工程企业需安排专人来做好这些材料的质量验收，通过各种的质量检测来杜绝不合格材料的使用。（3）加强材料的存放管理，因为部分材料的性质比较特殊，在长时间的存放下可能会由于潮湿等引起质量问题，因此，各种材料的存放上，需结合材料特点，做好分类存放与管理，并加强存放环境的控制。
结束语
总而言之，建筑施工管理及质量控制是该领域未来发展的必然趋势，在实际的管理及施工质量控制当中，需要进一步重视人员管理控制与经济运行管理控制等方面的工作。同时深入研究当前出现的不足或问题，进一步加大对管理及施工质量控制理念、技术与方式等方面的创新，从而不断地推动我国建筑工程企业持续健康发展。
参考文献
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