何亮
国网临汾供电公司计量中心?山西省临汾市 041000
摘要：现阶段，在各个领域发展脚步不断加快的过程中各项管理工作也面临着巨大挑战。尤其是随着产业经济的快速发展，企业要想在激烈的市场竞争中保持优势，更需要认清目前经济发展形势，改革和创新现有管理体制，确保电能计量资产管理水平的稳步提高。本文以电力计量资产为背景，阐述了电能计量资产管理的现状，提出了一些具体的应对策略，旨在为促进我国电力企业电能计量资产管理水平提供一些参考。
关键词：电能计量；资产管理；提升策略
引言
电能计量资产主要包括库存以及现场安装的电能表、互感器、计量箱、采集终端、封印等，还包括试验室的标准器具、计量检定装置以及各类标准仪器仪表等。正因为电能计量资产种类多数量大的特殊性，造成较为突出的问题就是运行计量资产的数量、种类、运行年限不清楚，库存新旧物资状况不明，资产有账无物，有物无账的现象比较严重。因此，探索一套由过去的粗放式管理向集约化精益管理的计量资产管理新模式，对电力部门来说具有重要的意义。
1电能计量资产管理的内涵
近年来，我国电力行业取得了突飞猛进的发展，电力计量作为电力企业的关键构成，应用规范性的监督制度、检测时间和管理技术可以提升计量工作的可靠性和准确性，减少经济损失和不必要的资源浪费。尤其是采取动态性的管理模式有助于企业早日步入信息化、标准化、统一化、规范化。计量工作难点在于计量仪器的检查，传统电能计量资产管理方式效率难以保证，这就要求企业要向集团化、技术精益型、节约型、标准型发展，使得企业能够在竞争中始终占据有利地位。电能计量资产管理工作在电网公司改革的过程中，内涵也在不断更新和完善，这就要求电力企业在管理过程中去复杂化、去程式化，最大限度地发挥其优势作用和效能。
2我国供电企业计量资产管理的现状
在计量资产管理方面，我国的大部分供电公司取得了一些成绩，但一些欠发达地区仍比较落后。现如今，我国的供电公司存在的比较突出的问题是：计算机技术在计量装置资产管理方面的使用较少，目前没有完全代替手工管理手段。在某些地区、某些方面，一些供电公司甚至使用纸牌来进行电力计量资产管理。在现在这个科学技术快速发展的时代，这种人工管理方式基本上没法和先进的计算机技术进行比较，而且其管理效率低、出错率较高，必然会被供电公司所淘汰，因为它已经跟不上供电公司的发展步伐。另外，由于许多新技术的应用，在一定程度上也增加了工作的复杂性，很可能给计量装置的资产管理带来较大的负担，这也促使供电公司必须改进计量资产的管理模式，不断进行创新，突破传统老旧的管理方式。
3电能计量资产管理的应对措施
3.1电能计量管理标准化
（1）要按照相关法律进行管理。现如今，人们的法律意识逐渐加强，因此，现在企业的管理也应该按照相关法律来进行，国家应该制定专门的电力法。企业的管理可以参照国家制定的法律，体现出法治的重要性，倡导“依法治企”的理念。（2）要统一管理标准。在开展计量管理工作的过程中，要逐渐摸索适合供电公司的管理方式，以此为参考制定统一的标准和详细的操作流程，并且要具体到一些细节。一旦制定出较完善的计量管理标准，就要严格按照其执行，给供电公司的管理者提供一定的参考，统一管理者的思想，方便各部门之间协调工作。（3）领导要起到带头作用，明确各自的分工。在实际计量管理工作中，领导要做到对广大人民负责，确保电能的稳定供应。由于计量装置的资产管理涉及到较多的部门，具体的工作也很复杂、繁琐，因此领导应该合理行使其权力，协调各部门的工作，使员工们有章可循，分工明确，力争将具体工作指派到每一名员工手中，为后续工作的开展奠定基础，保证其顺利进行。
3.2做好电能计量装置的监控
电力企业在新技术的运用和信息化建设过程中，要做好预防、控制和处理，风险防范措施要有针对性，利用监测反馈的信息，及时纠正正常运行数据与现场观测数据的偏差。如果遇到无法立刻处理的情况，应该制定整改方案，同时对问题进行继续跟踪监控。此外，实时监控目标对象，缩短工作时间，提升资产管理水平。
3.3制定合理的计量资产需求计划
不断加强电力企业计量资产管理，制定合理的计量资产管理策略和实施方案，明确计量资产对象和管理范围，通过采取不同的管理手段，可以大大提高电力企业计量资产管理有效性，从而促进企业长远发展。对电能计量柜、电压互感器、电能表等进行优化管理，不断提高计量资产的管理效率，制定合理科学的设备购买计划和报废程序，以全面有效地对计量资产进行管理，确保电力企业地计量资产得到最有效利用。比如可以基于过去几年各项目每月计量资产消纳量，横向比较往年同月数据，线性拟合走势，预测下月需求；每季度自动生成季度报表，剖析公司库房资产库龄分布、项目占比和各公司总量，为下一步资产消纳提供依据。
3.4加强人员管理
在人员方面，电能计量资产数量在经济飞速发展的社会大环境下逐年攀升，电能计量资产管理要求日益精益化，特别是智能电能表及多表合一的推广普及，使得计量资产工作量和难度逐渐增大，不仅加大计量资产管理负担，也提高了管理要求。要加强电能计量资产的管理，首先要提高电能计量资产管理人员素质。目前公司资产管理人员素质良莠不齐，学历、职称普遍不高，对电能计量资产相关法律法规理解不深，因此为了提高电能计量资产的总体管理水平，需要大力加强对电能计量资产人员的培训力度，全面提升相关人员的专业技术水平、专业知识及职业道德素养。
3.5加速推进电能计量资产智能化进程
电能计量资产管理工作要利用多媒体等智能设备管理系统和高清视频监控系统，实现计量设备的全方位动态追踪定位、自动盘点和自动化存取，使计量设备处于可控之中。通过引入智能库房管理系统，实现数据共享确保存取的无人化操作，一旦出现实时报警的异常情况，智能库房就会发出提示，有助于电能计量资产智能化进程的提升。
3.6明确计量资产管理的总体目标
为了促进企业长远发展，加强电力企业计量资产管理，必须明确计量资产管理的总体目标，在成本方面，高度关注各个计量资产设备的使用寿命和周期，以提高企业的经济效益；在工作效率方面，严格控制计量资产设备的购买数量、储存情况、运输穷苦等，以满足企业发展需求；在准确可靠方面，定期对计量资产进行检查、保养，以保证计量的准确性、真实性和公正性，从而实现电力企业计量资产的最优化管理。
3.7日常运行维护管理
在智能电表、互感器等计量资产的运行管理过程中，需要应用抽样检测方式，对此，可由客户中心负责落实，综合考虑计量资产的供应商、采购时间等因素进行抽样检测试验，对于所有的试验内容以及试验方法，都必须严格依据国家相关标准执行。客户中心可以结合实际情况制定计量资产定期抽检计划，同时营销部负责审批计划下达，由客户中心合理安排抽检工作。
结语
电力企业对计量资产管理水平的要求越来越高，要实现电能计量资产的精益化管理，电力企业更应注重提高电能计量资产管理水平，优化各管理环节中的方案措施，实行全生命周期的管理模式，以先进科学技术为依托，以标准化生产为原则，不断提高电力企业的计量资产管理水平，从而确保电能计量资产管理质量与效率，为电力企业打造一支杰出、高效的管理队伍。
参考文献
[1]蒋世兴.提升电能计量资产管理水平策略分析[J].企业技术开发，2014(12):153-154.
[2]彭清清,邓黎明.电能计量资产管理思考[J].中国电力教育,2012(24):102-104.