房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点探析

发表时间:2021/8/25   来源:《工程管理前沿》2021年第7卷第4月11期   作者:高斌
[导读] 在我国建筑工程项目施工监理工作中,涉及内容十分宽泛,对于建筑工程来说,若想有效做好施工监理,就一定要从多方面开展工作 。
        高斌
        湖北南方建设管理咨询有限公司 武汉市  430000
        摘要:在我国建筑工程项目施工监理工作中,涉及内容十分宽泛,对于建筑工程来说,若想有效做好施工监理,就一定要从多方面开展工作 。但从目前的情况来看,国内建筑工程施工监理工作的整体效果仍然不强,施工监理工作中仍然存在有许多值得关注的问题,因此,对于建筑施工企业和从事施工监理工作的人员来讲,深刻了解施工监理在建筑工程项目中的重要作用。基于此,本文就房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点进行详细探究。
        关键词:房屋建筑;监理;质量控制;必要性;监理要点
一、引言
        监理工作的质量会对建筑工程施工的质量、安全、成本和进度产生非常大的影响,监理工作存在问题会直接影响建筑工程项目的施工效果。完善的监理制度、专业能力强的监理人才队伍、先进的监理技术和监理方式以及有效的监理工作能够为建筑工程施工的各个环节提供有效的监管。因此,监理行业需要采取积极的应对措施来解决目前监理工作中存在的问题。
二、房屋建筑监理质量控制的必要性
        第一,保证房建施工项目的规范进行。根据建筑工程的项目特点,房建施工项目中存在着工程量大以及工期长的特点,实际施工中也存在着不可预测的因素,如果不能及时避免,会影响房建工程的施工质量及施工效果,限制行业的经济运行及稳步发展。对于工程监理而言,在施工质量管理的过程中,可以结合房建工程的项目特点,对各个施工环节进行监督,并按照工程标准落实施工质量管理方案,帮助施工单位及时发现安全隐患,逐步增强施工人员的安全意识,实现建筑工程中房建施工项目质量管理等;第二,有效提高房建工程项目的综合效益。在房建施工中,通过工程监理工作的执行,可以及时发现施工中存在的质量问题,并通过分散性指导方案的构建,避免施工操作错误所引发的安全隐患,满足房建工程项目的经济发展需求。而且,监理人员在实际的质量管理中,会对施工中的资源使用情况进行管控,有效避免资源浪费问题的出现,并在最大限度上控制工程项目的成本支出,推动企业的经济发展。
三、房屋建筑监理质量控制问题
        3.1 监理质量控制体系不全
        在建筑监理工作开展时,想要确保监理工作的顺利开展,必须具备一套相对完善的质量控制体系,以该体系为依据来开展施工监理工作,但是就目前我国建筑业监理工作展开来看,大部分施工单位在监理体系的建立方面存在滞后性,无法提前对建筑工程中可能出现的问题作出预判,只能在问题发生后进行弥补控制,由此一来,无论是对于监理工作本身还是建筑工程整体而言都是有所影响的。
        3.2 建筑监理全过程质量控制问题
        在国内,很多业主单位在早期的招投标活动中并未针对施工监理机构进行参与进行明确的要求,同时施工监理工作目前在国内也只是基本上在建筑工程项目施工阶段发挥作用,这一现象的客观存在,导致了施工监理工作人员对建筑工程系项目的认识过于单一片面,施工监理机构不能参与到建筑工程的招投标活动中,就会让施工监理工作人员对施工企业的整体能力和整体业务素养了解不深,造成其无法提出科学有效的建议,若遇到素质不强的承包商或者分包商时,很难进行科学有效的处理。例如:中国建筑工程施工监理普遍都存在于施工过程中,未完全贯彻到建筑工程项目建设的所有阶段,建筑工程施工监理工作人员不能对工程项目建设形成系统完善的建设思路,这会在一定程度上,影响到该建筑工程项目的建设质量。


        3.3 监理信息化不足
        监理行业在发展的过程中存在发展缓慢和管理方式落后的问题,而建筑行业逐渐引进了先进的技术和系统进行设计和施工,而监理行业在整体上对信息技术的应用较少且应用效果较差,即使在监理行业的工作中引入了信息技术,也有很多监理人员不能很好地利用信息技术进行信息化的监理,在对建筑工程施工进行监理的过程中,使很多文件出现格式不统一、资料不完整、存储管理无序和混乱等问题,致使建筑工程施工监理人员的信息化水平并没有得到显著提高。
四、房屋建筑质量控制监理要点
        4.1 构建完善的房屋建筑监理工作制度
        首先,监理单位需要对工程项目的规模进行确定,根据房屋建筑工程各项目数量,划分监理工作岗位人员,做到权责统一的效果,并建立健全赏罚制度和绩效考核制度 ;根据项目工程特点,制定相应的监理规划和指导性监理实施细则,明确监理质量控制目标和监理流程。其次,监理质量控制需要坚持“三控制、两管理、一协调”的原则,对房屋建筑工程质量、投资、进度进行控制,同时协调合同与信息管理、安全生产、参建各方之间的关系。质量、投资、进度存在着互相促进、互相制约的关系,可以根据这一层关系建立健全监理工作制度,实现房屋建筑工程监理质量控制的目标。在施工监管过程当中,监管工作人员要坚持岗位会议制度、交底制度,严格执行监理制度,监理工作负责人员要带领监理人员针对施工存在的问题或者影响施工的因素,提出针对性的措施,并积极落实,为后续工程项目施工奠定基础。
        4.2 做好建筑工程施工全过程监理工作
        根据中国现有的施工监理工作政策,认为针对工程项目施工监理不仅需要在工程项目早期投资决策阶段就开展施工监理工作,还需要在工程开展阶段进行施工监理工作。但从目前情况来看,虽然这些制度在国内已经开始正式施行,但是施工监理工作的中心仍然只停留在施工阶段,因此,为了保障建筑工程项目的完工,就一定要业主将施工监理工作覆盖面延伸至工程项目的全过程当中,让建筑工程项目在全过程都可以开展科学有效的决策。
        4.3 提升监理工作信息化水平
        建筑工程施工中的监理人员应认识到信息技术在监理工作中具有重要的作用和意义,在监理工作中应积极利用先进的信息技术优化监管方式,根据信息监管系统和信息化监管方式的运用效果总结信息管理模式的经验和不足,对信息管理方式中的各项监管内容进行调整,使各个部分的信息化监管能够充分发挥作用,充分将信息技术融合到传统的监管体系中。信息化监管能够通过信息技术手段对施工人员和监管人员的工作进行记录,对建筑工程施工单位和监理单位的工作人员进行系统化地管理。信息化监理还可以对建筑施工的质量进行监管,例如,运用信息技术对设备器械的各项性能数据进行记录和分析,及时对故障设备器械进行维修或更换,使器械设备故障带来的施工安全问题得到有效的预防和控制。另外,监理工作在引入信息技术建立信息管理平台的同时,还要培养能够灵活运用信息技术的专业人才,监理人员能否熟练使用信息管理系统进行监管,直接决定了监理工作的信息化建设水平和信息技术在监理工作中的运用效果。
 结束语
        总而言之,在工程项目的房建工程施工中,为了更好地提高工程管理质量,相关部门应该提高对监理质量管理的认识,认识到建筑工程复杂且庞大的问题,在实际的工程管理以及监理方案落实中,细化各项管理方案,有效提高房建工程项目的整体质量。对于监理部门,在房建工程的项目管理中,应该充分发挥自身的引导职能,根据房建工程的项目特点,落实监理质量管理方案,而且也应该加强对施工现场的质量控制,并通过信息化监理手段的应用,提高监理工作的管理效率,从而为我国建筑行业房建工程项目的稳步进行及质量发展提供参考。
参考文献:
[1] 刘婷.提高房屋建筑工程施工质量措施分析[J].四川水泥,2021(2):142-143.
[2] 辛志强.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].智能城市,2020,6(13):79-80.
[3] 赵江波.房屋建筑施工质量监督管理问题及对策分析[J].住宅与房地产,2020(15):142.
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