王志强
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摘要：在进行城市道路施工中需要注意的问题是比较多的，因此，需要相关管理人员加强对城市道路施工特点和施工环节的了解和认识，提升自身专业素质，加强整个施工管理的技术含量，融入管理学和美学的知识来进行日常的管理。另外还需要特别注意钢筋的防腐性能和混凝土在后期使用时的裂缝情况，提出有效的优化措施来保证施工的质量。本文主要分析城市道路施工管理方法探讨。
关键词：城市道路；施工要点；防治措施
引言
随着我国当前社会经济的不断发展，我国城市道路获得了非常广阔的发展空间，密切了各个地区之间的往来和沟通。在实际工作中需要提升城市道路施工的质量以及效果，满足人们出行需求和要求，管理人员需要明确城市道路施工管理的要点，延长城市道路的使用寿命，根据不同的施工环节提出有效的施工质量管理方案，从而使城市道路能够具备安全性和稳定性的特征。
1、市政道路施工建设特点
综合以往城市公路工程的施工状况，不难看出城市交通建设中的共性问题：工程的施工周期限制、市政施工范围有限和已有管线线路分布复杂等。施工周期限制指的是：为了降低给城市发展带来的不利影响，有意调整施工工期，尽量短时间内完成，但是由于规模较大，给施工单位增加了难度。这个标准的实现，就要严格按照工程计划完成施工任务，有时甚至需要缩短工期。因此，大部分单位为了追赶进度，在施工中难免出现失误，在某个环节遗留安全问题，给后续使用埋下风险。施工范围有限指的是由于公路工程的施工地点多处于城市的交通发达地带，车辆出行和市民居住都是现实不容忽视的问题，必须尽可能减少给周边居民造成不必要的困扰，要彻底排除不利因素。市政管线线路分布复杂是指为了保证城市经济的正常运行，尽可能减少地下原有的管道线路的破坏。在工程施工前，要综合施工地点的管道分布作出合理的规划，难免会增加公路工程建设时长和运营成本。因此，承建单位要综合现阶段市政规划中的主要问题，加强调控，选择适宜的施工方案，进而提升工程建设的整体效率。
2、当前城市道路施工中的问题
2.1施工组织工作不到位
根据市政工程建设的特点，工程施工中难免会受到诸多因素干扰，主要有人员、设备、原料、方案以及周边的自然和社会环境等等。在这些因素中人员分配是重点，施工中当以组织建设为主。从工程的立项、招投标开始、现场施工到项目的最终验收，均离不开结构组织的重要作用。工程组织的建立应按照项目的实际情况设置，以防指令传达不到位导致实际执行时出现指令冲突。事实证明，只有建立切合实际的企业内部组织模式，才能进一步保证城市公路工程建设的施工安全、质量进度达标、企业收益达到预期计划。
2.2施工现场问题
通常情况下，路面与的过渡段是城市道路整个施工环节中最为关键和薄弱的部分，若是行差就错便会影响整体项目的质量，在运行的过程中出现不同程度的桥头沉陷以及裂缝问题。针对此种现象，应当加强回填土施工环节的质量控制，也就是在开展回填土施工时，施工人员应当保证桥头过渡段回填土与相邻路基回填土施工方式具有一致性，若是受现场条件因素制约，则应当具体问题具体分析，采取分层加宽成倒台阶的施工方式，最后再开始其他施工工序。
2.3施工工期不合理导致施工质量问题
综合我国现阶段的市政道路施工建设的相关案例来看，问题主要体现如下方面：第一，过分注重城市经济发展，在市政基础设施管理上缺乏合理规划，公路原定工期被无节制压缩。工程进度无法有序推进，往往是过度追赶工期，质量无有效保障，给后期使用埋下重大安全隐患。第二，承包单位过分注重眼前利益，为了提前完工忽视质量管理工作，工程投入使用危险重重。
第三，在外界因素的干扰下，承包单位自身的执行力不足，缺乏合理规划，施工方案有待完善，诱发工程质量问题。
3、市政道路工程优化管理措施
3.1进一步强化施工监督管理
施工单位应当优选真正有能力、负责任的管理者来对城市道路施工进行监督管理与控制，明确不同监管责任，保证“追责到人”。要根据城市道路施工管理问题，并借鉴其他优质工程的管理方法，建立完善的、切实可行的施工管理制度、监督管理体系与机制。在制度实施方面，要做到权责明确，严格执行，使制度的约束力和指导性真正发挥出来，从而加强对施工过程的管理。要明确提出施工质量控制指标和施工管理标准，加强对现场各方人员日常工作行为的约束，对城市道路工程施工现场实施有效审查，不同阶段和环节采取差异化的监督管理模式与方法，以实现对工程质量的统筹把控，提高监督管理的实效。制定完善的现场赏罚制度，对于违反施工现场管理规范的人员给予一定处罚，对达到指标甚至超额完成质量控制指标的员工进行奖励。可应用虚拟仿真技术、BIM技术等，建立现代化施工监督管理体系，分析各项施工工序的实际操作过程，及时发现施工中可能出现的问题，采取有针对性的措施进行解决，推进城市道路施工稳定、有序地进行。
3.2实施动态化进度管理
施工单位要明确加强进度管理的必要性，树立和强化进度管理意识，采用动态化的管理方法，来对施工进度进行全过程管理，严格管控好施工进度。在确保施工安全和施工质量，对施工进度进行合理优化。为了提高工程的施工质量、施工效率，在城市道路施工的过程中，管理人员需要与施工人员积极沟通，引导施工人员积极参与到进度管理中。对工程可能出现的事故进行预测，采取应急保障措施，尽可能保证城市道路施工总体平衡和各施工环节之间的衔接性。细分城市道路施工环节，按照实际工程量进行施工，保证城市道路施工进度的合理性。按照施工期限组织好各类施工工艺，并结合施工实践进行调整，规范施工人员在施工现场的每一项操作，有效排除各类影响项目施工进度的因素，保证施工高效、高质地进行，减少返工。
3.3建立完善的施工管理模式
对于城市道路施工中的裂缝问题，需要建立完善的施工管理模式，加强技术的管理，从施工初期到最后的养护阶段，做好各个环节的监督以及管控工作，使得不同环节的施工质量能够得以充分的保证。在实际工程施工时，要特别注意一些细节性的部分，实现精细化的管理，建立完善的制度，规范贯彻落实责任制度，从而使得施工质量能够得以充分的保证。在城市道路施工时，需要严格地遵循相关的管理流程和设计要求进行材料的选购，选择信誉较好和质量较为优良的厂商进行深入性的合作和交流，在材料入场之前要开展必要性的检验工作，在确认无误之后才可以流入市场中进行使用，预防混凝土在后续实施时存在诸多的裂缝。另外，还需要加强对混凝土的养护力度，从混凝土入模的温度和分层浇注方面加强对实际施工的有效管理以及控制，及时地发现在混凝土施工中的问题以及偏差。值得注意的是，在混凝土振捣时，要保证振捣的密度是符合相关标准和要求的，防止在混凝土后续使用时存在诸多的气泡，进一步地出现裂缝。
结束语
综上所述，城市道路项目的大量建设极大地促进了我国经济的发展，各个城市之间的文化和经济得以交流与联系。但是在此情况下，城市道路项目的质量以及施工技术成为人们关注的焦点问题，只有细致分析施工中可能出现的施工技术问题，并制定行之有效的应对措施，才能切实提升城市道路的质量，保障交通行驶的安全性，推动城市发展。
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