王龙
北京威联天工工程管理有限公司
摘要：在大力发展城市化建设过程中，土建工程施工领域也得到了很好的发展，土建施工企业越来越多。但是，在土建工程施工管理的过程中，受到多种因素的影响，造成土建施工管理水平和质量无法提升，施工管理不到位，造成土建施工过程中一些安全隐患的发生，甚至会影响到土建工程施工质量。因此，针对影响土建施工管理的因素进行分析，找出有效的解决方法和措施，提高土建施工管理水平和质量，为土建工程建设发展提供重要的保障。基于此，本文主要对影响土建施工管理的因素进行了分析和讨论，并提出了一些针对性的应对措施和方法，以期为提高土建施工管理水平和质量提供一些有价值的参考。
关键词：土建施工管理；影响因素；有效措施
引言
在城市化进程不断深入和发展的影响下，土建工程项目越来越多，但是，在土建施工管理过程中，会受到多种不良因素影响，造成土建施工质量问题。为了更好的保障土建施工质量，需要对影响土建施工的因素进行重点分析和讨论，提高土建施工质量，减少施工中的安全隐患，增加土建工程项目的经济效益和社会效益。
一、影响土建施工管理的因素分析
（一）缺乏完善的安全管理制度
在土建工程施工过程中，会受到很多危险因素的影响，出现一些安全隐患，对土建施工人员、土建工程等造成一些不良影响。这些危险因素主要是指在施工过程中，出现的可能会触发一些安全事故，造成局部、区域、整体等不同方面损害的因素。在土建工程施工过程中，施工现场复杂，危险因素众多，所以，加强安全管理是土建施工管理人员必须要引起重视的一项工作。在土建施工过程中，很多项目管理人员为了保障施工的进度，加快施工，并没有重视施工现场的危险因素，忽视了安全管理制度的制定，造成很多现场施工人员，缺乏安全施工的意识，在施工过程中，不懂得怎样保护自己的安全，避免安全事故的发生，从而产生了一些安全隐患，在这些安全隐患，受到一定影响的情况下，引发出更为严重的安全事故，影响到土建施工的安全和质量，因此，土建施工安全管理制度的制定，是影响土建施工管理的重要因素之一。
（二）缺乏规范的工程造价管理
在土建工程施工管理中，科学规范的工程造价管理是非常重要的内容。但是，如果没有形成规范的工程造价管理，就会造成土建工程施工造价的市场竞争混乱，土建项目市场供求关系出现失衡，出现招投标的恶意竞争等问题。另外，工程造价的不规范还体现在，土建施工项目的变更比较频繁，受到多种因素的影响，造成土建施工计划的调整，对土建工程造价管理产生很大的影响。在实际的土建工程施工管理中，因为没有对工程造价进行规范性的管理，导致施工管理人员无法准确的采取科学有效的方法来对工程进行管理，在施工管理过程中受到一些不良因素的影响，对施工质量产生威胁，影响到整个土建施工的建设和运行。
（三）施工项目管理人员的影响
在土建工程施工管理的过程中，人发挥着主导和决定性作用，人的思想意识和行为举止会对土建施工管理产生很大的影响。在土建工程施工的过程中，无论是对工程的监督，施工的指挥和操作，项目的勘察，方案的设计等等都需要人员管理和操作，所以，在这些环节和操作中，一旦出现不正确的思想意识和人为操作，将会对土建施工产生很大的影响。所以，为了更好的保障土建工程施工管理的质量，需要合理的控制人为因素的影响，加强对人员管理，合理控制人员行为。
二、应对土建施工管理影响因素的有效措施
（一）优化土建施工安全管理制度
在土建施工管理中，必须要重视安全管理，制定安全管理制度。在制定安全管理制度时，要根据土建施工项目的实际情况制定合理的管理制度。因为不同的土建施工项目的危险因素各不相同，所以，需要根据项目的实际情况制定针对性的安全管理制度，避免安全因素和安全风险的出现，保障土建施工的安全。此外，在土建项目施工过程中，还要成立专门的安全管理部门，并由专门的人员进行管控，构建规范性的安全保障制度，在施工人员进入岗位施工前，对施工人员进行安全施工培训，提高安全保障。一旦发生一些安全问题，安全管理部门需要对安全事故进行管理和控制，及时找出原因，采取科学的解决措施，保障施工人员和土建项目的施工质量。另外，还要对施工现场的所有参与施工人员和管理人员进行安全管理培训，所有的人员都要参与到培训中，提高施工人员的安全意识，规范相关的施工技术和行为习惯，保障土建施工的安全，避免安全事故的发生。
（二）加强土建施工中工程造价管理
在土建施工项目设计过程中，相关的人员需要要求设计单位对相关的项目流程和环节，以及成本影响因素等进行分析和评价，在施工之前要做到有计划、有规划、有预案，要充分的对土建工程施工中的工程造价影响因素进行分析和预判。另外，在实际的施工工程造价管理过程中，还要采用科学的管理方法来对工程项目的成本和支出等进行针对性的分析和总结，对每个环节和流程的资金损耗情况进行分析和预测。此外，企业的领导层还要对及时对市场的发展规律等进行综合分析，在遵守市场规律的基础上，提高自身企业的技术水平和核心竞争力，提升土建施工管理水平。
（三）加强施工项目管理人员的专业培养
在土建项目施工管理过程中，人发挥着决定性的因素，所有的施工项目管理都需要人的参与，所以，要想提高土建施工管理水平，需要提升施工管理人员的专业素养和水平。首先，施工企业在招聘施工管理人员之前，要制定科学的招聘原则和制度，招聘一些具有高素质、高水平的施工管理人才，提升土建施工管理人员的整体水平。其次，在施工管理人员到岗执行之前，施工企业还要加强对施工管理人员的培训，对施工管理内容、施工管理流程、施工管理注意事项、安全管理等内容进行岗前培训；之后，对施工管理人员进行综合知识的考核，在考核成绩达到参与岗位工作的标准后，才可以允许施工管理人员入岗工作，如果施工人员没有达到入岗工作的最低标准，则要继续进行相关的培训和学习，直到符合施工管理人员所需要的标准。通过这种方式来提升土建施工管理人员的专业素质和素养，加强施工管理，提升土建施工管理水平和质量。
（四）加强对施工材料的质量管理
在土建施工管理中，材料质量也是非常重要的影响因素，所以，要加强对土建施工材料的质量管理。管理人员需要制定科学的施工材料管理制度，针对不同的材料采取不同的管理办法，同时，还要对施工材料的规格和标准进行检验和抽查，针对不符合施工标准的材料不允许进入到施工现场。另外，材料管理人员还要根据材料的性质和特点来制定科学合理的材料存储制度，不同的材料采用不同的存储方式，保障材料的质量。
结语
在我国城市化进程不断加快的过程中，土建施工越来越多，但是，受到多种因素的影响，对土建施工管理造成了一些不良影响，土建施工安全和质量无法保障，因此，找出影响土建施工管理的因素，提出科学有效的应对措施和方法，是提高土建施工管理水平和质量的重要途径。所以，在本文中重点对土建施工管理影响因素和相关的应对方法进行了分析和讨论。
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