何欢
四川海洪建设工程造价审计事务所有限公司 四川省成都 610072
摘要：工程造价是评估总投资与分项投资合理性和投资效益的重要依据之一，也是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。在构建过程中将对整体工程的收益产生较为突出的影响，并且能够在一定程度上对我国建筑行业当前所拥有的发展情况予以充分的反映。因此在具体的建筑行业施工过程中，需要使工程造价的现有地位得到相应的提升，并且需要对整体建筑工程造价所拥有的影响因素进行更加合理化的管控与分析，进而使整体工程造价所带来的经济效益以及社会效益能够获得有效的提升。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素
1 对降低建筑工程造价所拥有的意义进行分析
工程造价在构建过程中主要是指工程建设过程中所存在的各类支出费用总和。就通常情况下而言，在建筑工程进行具体的建造过程中，构成项目在建设期预估或实际支出的建设费用，便是相应的工程造价。无论建筑商或是投资者都要对拟建工程进行事先测算和评估。
对于投资者，工程造价作为筹集资金、控制造价的依据。对工程建设当中的物资消耗水平、投资方向、建设规模等进行调整和管理。对于建筑企业的发展来说，工程造价的测算即可为投标决策提供依据，也可为投标报价与成本管理提供依据。建筑企业要想健康的可持续发展，想要参与市场竞争，就必须进一步强化内部管控：需要充分地对市场发展情况进行综合性的探究；对当前的市场变化动态进行综合性的思考；对当前国家或地方规范政策进行同步的研究了解。由此将所拥有的工程造价管理工作得到进一步的优化和顺应变化，使整体企业在发展过程中能够充分对工程造价予以有效的关注和充分把控，使企业在发展过程中能够获得更加稳定化的现实收益。
由此，需要进一步对工程造价所拥有的影响因素进行综合性的分析，根据相应的分析结果，需要采取各类措施使工程造价得以有效降低，在对企业成本予以降低的同时，使我国建筑行业在发展过程中能够充分的向具有高度理想化的方向发展。由此，工程建筑造价控制能够在整体企业的发展过程中占有极其重要的位置。
2 对建筑工程造价的各类影响因素进行分析
2.1 对前期招标与设计因素进行分析
从综合情况进行分析，部分工程企业在对施工工作开展过程中，其主要的中心往往会放在施工的效益之上，而无法对整体管理机制进行有效的构建，由此使得企业在发展过程中无法对当地所拥有的政策发展趋势、新型材料、新型工艺技术进行更加深入化的调查与理解，便急于对相应的招投标工作进行开展。且现在各地区城市化进程速度发展不一致，导致部分区域设计人员的设计水平思路和专业技术水平参差不齐，建筑工程设计水平偏低与技术漏洞频发。在建筑设计资源紧缺的情况下，设计深度与质量都很难得到肯定。直接导致设计方案在工程施工阶段屡屡要求更改，不仅对施工工期造成延期，更是增加了施工成本，导致工程造价增加。
2.2 市场变化致使材料价格产生变化
对于建设项目的工程造价,市场供求状况能产生影响的因素不是建筑产品本身,而是建造建设项目的各种生产要素。部分规模较大的整体建筑施工，其施工周期相对较长，项目本身需要多种资源予以支持，同时会对材料、人力、物力予以综合性地消耗，因此在构建过程中存在诸多不可控因素，而市场供求关系变化和地方政策的变化都会直接对其产生一定程度的影响。如果整体材料的市场价格大幅度上升，则将使整体构建工程中所拥有的材料成本支出大幅度增加。
2.3 对工程施工阶段所存在的因素进行分析
整个建筑施工过程都需要由施工单位来完成，而施工单位又会与材料供应商和劳务进行对接。但施工单位制定的控制目标存在不科学、缺乏先进性和合理性的问题。另外，工程建设阶段的造价管理体制也存在缺失的问题，部分施工单位往往为了获得更大的利益，存在私自更改及减少施工量的问题，同时施工单位材料管理方法还存在漏洞，采购暗箱和计量方式欠缺科学性，这就导致建筑材料成本费用会出现失控的现象，材料成本失控直接导致成本提高。
工程竣工结算阶段作为建筑工程造价的最后环节，建设单位在审核工程结算过程中都需要以合同、图纸及相关规范要求来对结算书进行验收，并明确复查工程数量。但在实际工程结算阶段，存在虚拟工程量、恶意提高工程类别取费标准、材料价格及定额高套的现象，这对工程造价的准确性和合理性带来了较大的影响。
3 对建筑工程造价成本予以有效降低的措施
3.1 对较为健全的建设管理体系进行构建
在管理过程中较为合理的管理制度，能够使整体建筑工程得以更加顺利地开展，并且能够有效地对工作人员的操作行为进行综合性的规范，因此相应的部门需要充分的对整体管理体系的构建力度予以有效的重视。
首先，需要对正确的成本造价控制理念进行有效的梳理，根据整体工程的实际情况，并且依照发展需求，对管理制度进行有效的明确分工，对各个部门所拥有的职权范围进行细化，进而将相应的责任能够落实到人，使整体施工能够贯彻至综合环节之内，使其能够构建较为完善的施工体系，以此起到较为有效的约束作用，使各个环节所拥有的造价均能够得到有效的控制，使诸多违法行为能够得到预防和治理，从根本上使工程造价的成本控制质量大幅度提升。同时需要对整体造价所拥有的成本控制标准进行严格的细化，需要根据施工单位所拥有的现实要求，依照相应的标准进行严格化的构建，由此相应的成本管理部门需要派专人对造价管理及控制工作进行有效开展，从而使整体施工质量能够得到有效的保证，并且在此基础上使成本支出大幅度下降，以此使公司所拥有的现实利益得以有效的提升。企业需要密切的对市场建材所拥有的现实价格及走势进行有效密切的关注，当收到报价方案时需要更加深入的对市场进行综合性的考察，以此对工程造价予以确定，以此确保整体决策所拥有的准确性。
3.2 对决策阶段的造价控制工作予以注重
在当今社会的发展过程中，市场环境具有一定程度的变化，由此也对建筑工程所拥有的造价工程提出了极为严格的现实要求，工程企业在发展过程中需要对全面预算予以有效的开展，需要对预算中的每一环节的综合成本进行有效把控，从根本上使企业的成本支出得以有效降低，使企业在发展中的经济利益以及核心竞争力能够得到有效提高，能够使企业在发展过程中占据较为稳定的发展地位。就企业自身而言，正确的决策能够使后期造价的工作奠定较为坚实的基础，相应的部门需要充分根据企业所拥有的实际情况以及社会中的发展趋势对政策进行综合性的制定，需要由多个部门进行协商与探讨，使决策工作在构建过程中能够推进企业的综合发展。
3.3 对工程设计工作进行优化
设计方案对于整体建筑施工而言有着极其重要的作用，其合理性将对工程的质量起到较为突出的现实影响，同时与整体企业的经济效益有着极其密切的关联，若想使施工企业的施工成本得以降低，使其自身的收益得以大幅度提升。便需要对整体设计阶段的造价控制工作予以有效的开展，建筑工程的后期施工阶段所拥有的75%左右的资金消耗均与前期的设计方案有着直接的关联，因此管理部门在开展过程中需要对前期的设计工作特别重视，在设计过程开展之前，相关的设计人员需要充分的对现场进行有效的勘查，对其自身的地理气候条件等诸多内容进行有效的探讨，并且对当前的施工特点进行详细的分析，以此使图纸设计过程中所具有的精准性得以大幅度提升。
4 结语
在造价管理过程中需要进行有效的全过程式管理，企业在发展过程中若想使自身所拥有的综合竞争力得以提升，则需要对决策设计以及施工等诸多环节进行有效的成本控制，使整体成本控制的目标得以更为明确，以严格化的标准，对各类造价管理活动予以展开，使企业的效益得以大幅度提升，使企业在发展过程中所具有的可持续性发展特征得以体现。
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