高继萌 王月莹
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摘要：在经济快速发展的同时，人民的生活水平得到了巨大的提升，城市人口的数量也在不断增加，对城市的住房需求逐步增大，为了缓解城市地区的住房压力，建筑行业的建设规模进一步扩大。装配式建筑属于一种新型的建筑结构体系，在实际应用的过程中可以分为预制和装配两个部分进行施工，由于其具有施工效率高、成本低、节能环保等多方面的优势，在当前阶段被大范围推广使用。对于装配式建筑技术的应用来说，技术工艺是保证施工质量和施工效率的关键所在，因此掌握更加全面的装配式施工管理技术，对整个建筑施工作业的顺利开展有着非常重要的作用和意义。
关键字：装配式；建筑工程；管理；影响因素；对策
1装配式施工的特点
1.1装配式建筑施工具有节能性
在进行装配式建筑的施工过程中，相关的工作人员在开展各项工作之前，会分析工作过程中所用到的材料以及其他组成部分，通过这种方法能够极大程度减少资源浪费的情况。在装配式建筑施工之前，一般都会进行材料的制作，而在材料的选用方面要特别注意，相关工作人员应该选择绿色、节能、无污染的建筑施工材料，顺应当前大环境发展所推崇的环保性。由于装配式建筑施工材料在施工的环节中产生的施工建筑垃圾较少，非常节能环保，在很大程度上保护了环境，能够给建筑施工企业带来最大的经济效益和社会效益，因此，装配式建筑施工是当前主流的建筑施工形式。
1.2装配建筑施工可降低施工成本
装配建筑在施工时有很大的节能性，在选择材料和建筑结构的部件时，都会对建筑物的整体性进行综合性考虑，这对于当前基础材料的节能以及减少材料浪费都有很大的指引作用，相比一些常规的建筑施工方式来说，应用装配式施工方式，能够显著加强对材料的造价管控，实现成本节约。
1.3装配式建筑施工受外界影响程度低
在进行装配式建筑施工之前，相关工作人员需要制作装配式建筑施工所用到的元件和零件，这需要在施工开始之前统一测量，随后进行制作。就目前来说，装配式建筑施工会用到BIM技术，这项技术优点众多，它能够以参数模型的方式将各种信息整合在一起，从而实现装配式建筑施工的一体化和程序化，相关工作人员按照特定的程序指令按部就班地进行施工安排，使得各项工作井然有序进行，这也在一定程度上规避了突发事件的产生，一旦发生突发状况，相关工作人员也能及时地进行调整和规划，因此通过结合先进技术的装配式建筑施工，能够抵御各种恶劣天气以及不良地质水文环境所带来的不良影响。由于我国幅员广阔，区域差异较大，因此在这种情况下，很适合采用装配式建筑施工的方式。
2装配式建筑在建筑工程影响施工质量的因素
2.1装配式项目设计过程管理力度不足
装配式建筑在实施的过程中需要大量的预制件，预制件的设计、生产、加工工作要求十分严格，否则极易出现预制件不合格、影响工程整体质量的现象。与此同时，我国在预制件设计生产的过程中缺少成熟体系，导致一部分预制件的工艺和质量存在严重问题，影响建筑质量。装配式项目管理的现行制度如果缺少完善性，则会造成工程建设经济利润的降低，并且还会给全过程模式下的工程安全质量带来不良影响。
2.3各部门配合力度不足
在进行装配式建筑施工之前，涉及的单位比较多，不同的项目需要不同的单位进行协调和配合，如果总承包和分包之间的协调力度不足，会导致工程建设出现滞后性等问题。监理人员也没有对施工全过程进行全方位的监督和管理。
施工企业没有建立专门的管理团队，未对工程的建设情况进行实时的了解，这些都会影响工程的建设质量。在进行工程建设时，如果施工企业选用的工作人员综合素质比较低、专业能力不足，那么其将严格按照规章制度的要求进行标准的操作，也无法对装配式工程的建设要点进行全面的了解。施工企业选用的技术不符合工程的建设要求，会降低建筑物的承载性能，无法提高建筑物的应用强度，后期装配式建筑在使用的过程中，会出现更多的问题。
3装配式建筑在建筑工程施工中的问题解决对策
3.1改进设计过程的管理机制
全过程模式作为重要的工程承包管理模式来讲，该模式重点涉及工程承包质量的监管，并且应当运用科学划分工程承包职责的方法来保证工程承包建设环节的顺利实施。为此，工程承包单位对于的工程管理运行制度必须做到全面进行优化，合理调整工程承包方的职责，优化分配工程承包资源。在工程全过程的管理体系下，工程监理人员必须充分认识到工程监理职责，按照现行的工程全过程运行制度来增强工程监理力度。例如，开展定位放线的重要前提条件是清扫场地，查找对应的控制准线。根据控制准线参数进行加密和处理，配置墙内线。在此阶段需要秉承的原则是先长线、后短线。保证墙面平行贴合地面，之后设定相应交叉线，最后确定门洞位置并穿线。全过程部门目前应当关注培养新型的工程管理领域人才，对于工程管理领域的相关负责人员实施全面的人才培训。工程全过程的具体管理负责人员必须做到充分熟悉模式下的工程管理基本实施要点，全面增强工程管理的认识。
3.2优化构件的存储与运输
在进行装配式建筑建设时，存在的安全隐患，主要是因为结构构件存放不当或者运输途中出现问题。要想对这些问题进行有效解决，施工企业必须加强结构构件存储和运输环节的管理，避免出现结构构件损坏等问题。首先施工企业要选择资质更高的生产企业进行构件的预制，要提高材料的应用质量。在进行构件运输的过程中，可以选用软材料对各个构件进行有效的隔离，避免构件之间产生碰撞而发生损坏的问题。将构件运输到施工现场之后，企业要选派专业的技术人员对构件进行全面的检查，要对外观是否存在破损进行检测，还要对性能进行检验，避免破损构件应用到工程建设中。监理人员还要对构件存放的牢固性进行全面的检查，避免因为施工场地晃动，对构件产生损伤。
3.3加强现场的管理
在对施工现场进行管理时，管理人员必须增强自身的责任感。要对施工现场的情况进行全方位的监督，对所有的施工人员和技术人员进行统一的管理。需要根据现场的情况建立专门的管理制度，在施工的过程中，要严格按照制度内容开展管理工作。如果发现存在施工问题，要立即对其进行解决，尽可能减少额外的经济损失。施工企业要建立健全的责任机制，将权责落实到个人身上，如果某一个施工环节出现问题，要立即查找负责人，并且对其进行严厉的惩处。
结束语：在装配式建筑项目施工场地，大幅度地推进安全思想教育的培训，加大对安全设施设备的保障，同时给从事项目操作人员提供更多的安全防护设备，采购优质的建材，在施工场地，制定安全管理制度。尽量延长建筑的使用寿命，使建筑空间更加安全，并且保障工程人员的人身安全，建筑施工现场的人员需要转变思想观念，重视安全教育，同时在各个施工作业环节中，还要加强对安全工作管控方式优化，制定相应的安全管理方案。
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