冯涛
安丘市弘正检测有限公司 262100
摘要：我国作为第二大经济体，经济的迅速发展的背后是人民对于品质生活的追求和向往，建筑行业更是首当其中，但迅速发展的背后也暴露出各种问题，对于建筑工程传统的管理模式太过单一而且混乱，长此以往不仅会造成建筑资源的浪费，更甚者威胁工程施工环境安全以及破坏生态环境。本文侧重探讨在供给侧结构性改革背景下，如何运用当前的绿色施工理念去创新建筑工程管理的模式，以此来使得我国建筑工程行业能够绿色可持续的发展。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工
引言：
俗语说：“吃不穷，喝不穷，算计不到就受穷”，建筑行业亦是如此，管理模式落后单一，必定会制约企业自身的发展，通过创新管理模式，实现对资源的优化配置，从而保证工程施工质量并控制成本。而绿色施工管理是当前新思想、新形势下涌现出的新兴模式，将其运用到建筑工程施工中具有前瞻性[1]。
一、 建筑工程管理中创新的必然性和绿色施工管理的益处
（一）建筑工程管理创新的必然性
改革开放以来，我国鼓励企业自主创新，对于近些年一直处于高速发展中的建筑行业来说，近几年行业竞争加剧，面对行业内卷的情况，建筑工程的管理关乎到工程的进度以及成本，要想节约开支，必须得打破建筑工程中传统的管理模式，强调资源的优化配置，才能让企业在项目建设中有利可图，从而使得企业在激烈的行业竞争中稳步前进，成为佼佼者。
（二）绿色施工管理的益处
金山银山就是绿水青山，绿色环保是当前时代发展的步伐，建筑行业中的施工过程中必定会产生一些垃圾从而影响人们的生活，还会污染当地环境，但绿色施工倡导在一定程度上将一些材料在加工，从而实现资源的循环利用，本着因地制宜的原则，就地打造具有本土特色的建筑。比如：北京的胡同改造、上海的弄堂改造，合理利用自然资源的同时又了降低生态环境的压力。同时也提高建筑的水平，获得社会的认可度，避免 “千城一面”。
二、绿色施工理念下传统建筑工程管理模式面临的问题
（一）绿色施工意识淡薄
施工管理人员一直遵循以前的惯例，有着先入为主的思想，绿色环保一词只停留在意识层面，未落实处，在建筑工程日常管理过程中仍运用自己擅长传统管理模式，导致绿色施工理念在工程管理的过程中推行受阻，而且在实施环节没有进行必要的环境污染管控，最终一方面会造成建筑资源浪费，另一方面建设过程中又产生新的建筑垃圾，对周边生态环境以及人居环境造成极其严重的二次破坏。
（二）缺乏绿色施工技术人员和先进技术支撑
绿色施工理念对于现场施工人员来说过于书面化，它的落地需要专业的技术团队以及相匹配的丰富的专业知识作为支撑，但当前情况是“经验主义”仍在建筑施工管理中占据主导思想，而工人作为建筑施工的主要执行者和落实者，该群体整体素质偏低，缺乏创新的意识，没有受到相应的专业理论知识的培训。
对于创新施工工艺以及利用新型建筑材料去代替传统材料的做法存在知识盲区，因为不会从而产生对绿色施工的心理抗拒，不愿学习并且不敢进行尝试，导致其在施工阶段仍使用传统的工艺方法，也在一定程度上阻碍建筑工程管理模式创新电放费步伐。
（三）缺乏建筑施工监管
当前建筑施工监管工作的中心是工程质量以及安全两方面，从而忽略对节能、环保等环节等的把控，而且对于工程是否使用环保材料并不在意，甚至对于节能环保的环节，因为没有硬性的相关指标规定，所以出现部分监管人员“睁一只眼闭一只眼”的现象，此类随性标准使得整个建筑监管体系浮于表面，没有起到深入监管的作用，使得监督管理工作流于形式，施工浪费等现象日益严重。
三、绿色施工管理理念下建筑施工管理创新对策
（一）对管理观念及施工技术进行创新
首先要从思想观念上进行转变，只有强烈的认同感才能迸发出更好的工程管理办法，进而一步步的接近形成绿色施工的氛围。比如：对于施工质量和成本管控环节，不应该只体现在预算的层面，更要贯穿整个项目实施全过程。对施工技术进行必要创新，及时引进和更新现先进的工程管理的理念和技术，促进工程质量的提升，降低施工成本，避免对环境造成不良的影响，这样环境污染问题也迎刃而解[2]。
（二）重视专业技术人才培养
专业的事交给专业的人来完成，加强施工管理人才以及绿色施工专业人才的培养，企业的任何工作都是由人来完成的，并且优秀的人才培养机制会为企业的长远发展提供帮助，同时也会树立企业在行业内的标杆，从而吸引更多优秀的人才来企业就业，这样长此以往促进企业的综合素质和综合实力也会上一个台阶，形成良性的循坏。首先，建筑企业去各大专业高校招聘，为人才提供合理的晋升通道，从而组建高素质的专业施工管理团队，为绿色施工理念的顺利的开展奠定了人才基础；其次，应该加大对施工作业人员的教育与培训力度，改变他们传统的作业模式和方法，促进人员综合素质的全面提升。
企业内部需要树立起一股尊重人才、尊重知识的思想观念和作风，促进人才的培养和规划，在专家队伍的帮助下，以更加有效的方式进行人才的培养，通过强化对人才的培养，建筑企业能够打造一支优秀的人才队伍，从而促进技术人员及各个专业的员工能够优势互补地为企业的发展创造价值。
（三）创新健全监管机制
监管机制的落后和不作为的现象严重阻碍建筑工程发展的步伐，对于工程来说，没有督查就没有落实,没有督查。深化改革监管机制，才能够承担起时代对建筑工程管理的责任。首先，监管组织机构要化繁为简，进行自上而下的整合调派，设立不同部门，明确部门的职责。其次，将责任到个人，各司其职，在自己的岗位上尽职尽责的工作。最后，需要制定合适的品评制度，奖惩分明，调动员工的主观能动性，对于不作为的人员和部门，要严肃处理，以儆效尤；对于表现呢良好的加大宣传，设立嘉奖机制，鼓励员工在自己的岗位上发光发热。 [3]
四、结束语
当前我国经济仍处于中高速发展阶段，且我国资源短缺形式严峻，为践行三大攻坚战之一污染防治的理念，建筑工程行业作为我国第二大产业的重要组成部分，必须不断的更新和践行可持续发展理念，前期制定施工监管计划、采购管理具有环保特性的施工材料与设备，后期加强施工环节的管控，提升施工材料的循环利用率，降低对环境污染，促进我国建筑行业高速可持续的发展。
参考文献
[1] 刘勇.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].山西建筑，2017,43
（32）：249-250.
[2] 高琳.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建筑工程技术与设计，2018,12（15）：570.
[3]张丽.关于建筑工程绿色施工技术的探析[J].建材与装饰，2019,8（32）：49-50.