魏丽华
山东省临沂市平邑县大夫宁水库管理所 273300
摘要：随着时代的不断发展，传统的施工管理模式已经不再适用于现代的水利工程项目，相关企业若不对施工管理模式进行适当的改革和创新，那么施工项目管理很可能面临非常多的挑战。为了能够提高水利工程施工管理水平，下文将对水利工程项目施工管理问题及创新对策展开一系列的分析。
关键词：水利工程项目；施工管理问题；创新对策
1 水利工程施工的特点
水利工程施工过程中涉及的内容多、范围广，影响因素多种多样，管理相对复杂、难度大。水利工程涉及的法律条文也非常多，而且不同地区之间也存在差异，到目前为止，还没有统一的管理标准和制度。不同的区域，由于环境和工艺条件不同，对技术和质量的要求也会有所不同，所采用的管理方法也不同。如果不加强管理，施工过程中出现的问题将影响施工进度和质量。要对各种因素进行分析，提出相应的预防措施和解决策略。鉴于水利工程施工管理中存在许多不确定因素，而且这些因素会给施工管理带来一定的困难，所以，需要直接面对、认真对待、全力解决。
2 水利工程项目施工管理常见问题
2.1 施工管理体制存在问题
水利工程本身便是一项十分浩大的工程，工程周期长且施工环境危险，其工程体系远比其他项目复杂。而作为水利工程项目的重要基础，水利工程的施工管理自然也要形成一套更为特殊的体系，从而在提高我国水利工程项目的整体质量、水平的基础上推动水利工程的发展。但是我国目前的水利工程施工管理体系还有许多需要改进的地方，例如施工人员对施工管理的重视程度不够高、施工管理部门缺乏创新意识、考核体系仍须改进等问题。这些都是造成水利工程项目施工管理体系尚不完善的因素。除此之外，负责施工管理的人员还缺乏责任心，在开展施工管理工作时积极性不高，甚至还有根据工作人员的主观意愿改变施工进度的问题，影响了施工管理工作的开展和落实，更阻碍了施工管理模式的优化。
2.2 管理技术人员不足
当前水利工程规模不断扩大，工作周期较长，施工管理现场还缺乏专业的施工管理人员。（1）有些水利工程施工队伍配置的专业管理技术人员较少，有限的施工管理人员面临着较大的施工管理工作的压力。（2）施工管理技术人员的能力不足，施工前未能针对工程需要进行专业的人员培训，因此影响了施工管理手段有效性。（3）施工管理人员的考评机制不完善，没能建立有效奖惩机制，因此影响工程管理水平。
2.3 项目管理缺乏科学性
当前我国的水利工程项目在项目施工管理过程中，存在着对项目工程管理缺少一定的科学性。在施工项目管理过程中，管理不到位，使得管理人员较为松散，不能够对于自己的管理任务以及责任落实到实处，管理制度存在着明显的缺陷。
往往因为管理人员的整体素质不足，导致了水利工程项目施工管理过程中缺少相应的实践理论支持，导致无法进行相应的管理制度完善，久而久之严重的影响了项目施工的质量。
3 水利工程项目施工管理创新对策
3.1 创新施工管理理念
不论是施工人员不重视施工管理还是施工管理体系不健全，这些问题都和施工管理的理念息息相关。换言之我们要想突破施工管理的现状，就要先改变人们对施工管理的看法及施工管理理念。从思想的角度入手，采取以理念为基础培训为辅助的方式，增加人们对施工管理重要性的认识，提高施工管理在公司及政府眼中的地位。为实现创新施工管理理念的目标，我们需要先确保能够做到科学合理的认识、看待施工管理，加大力度监督施工，打消施工人员得过且过、安于现状的想法，以增加员工培训的方式让员工认识到施工管理的重要性，意识到自己肩负的责任，树立正确的施工管理理念。同时提高技术人员的安全意识，减少安全事故的发生次数。帮助人员培养正确的施工管理理念，为创新施工管理提供活力。
3.2 提高施工管理人员专业素养
为了达到高质量的开展水利工程建设的目标，还要强化提高水利工程施工管理人员的专业素养，着力优化配置水利工程施工管理工作人员，这样才能满足水利工程施工管理工作的需要。（1）应当加强对施工人员的质量把关，保证优化配置在多层次和多专业的水利工程技术人才，保证水利工程施工技术人员的有效性。（2）还要加强工程技术交底与技术培训工作，促进水利工程施工管理人员掌握新型的施工技术，提高管理人员的示范能力，达到有效对水利工程进行质量控制的目标。（3）还要建专业的管理人员队伍，明确管理人员的职责分工，在科学化的分工机制下发挥水利工程施工管理人员的积极作用。（4）建立必要的奖惩机制，提高水利工程施工管理人员的工作积极性，在剂量制、项目制模式下，促进水利工程管理人员不断提高技术水平。
3.3 施工管理技术创新应用
水利工程项目技术性要求相对较多，所以施工管理技术创新管理工作，需要对管理人员、施工人员的培训工作进行落实，重视施工人员生产建设水平的提升，避免在项目工作期间因为技术不够规范、合理而导致设备使用不当或危险问题的产生，由此企业的设备操作以及维护能力也能有效提升。另一方面现代化的水利工程项目建设，施工材料的管理也是十分重要的。施工材料管理存在疏漏在项目建设期间是极为常见的。所以施工企业单位在材料选择方面，需要考虑性价比、质量、品牌等各个方面，经过对不同厂家的产品进行对比与选择，能够将一些优质材料应用于施工建设之中，提升项目工程建设质量。
4 结束语
综上所述，水利工程施工管理作为水利工程的重要保障，可以直接影响到水利工程的使用寿命和后期运营等问题。因此，我们需要从创新施工管理的角度下手提高我国水利工程的整体水平和质量。本文结合水利工程中的一些实际问题，并结合我国施工管理的现状及存在的问题给出了创新施工管理的一些建议，试图解决我国水利工程发展面临的难题，改进我国现阶段的施工管理模式，为水利工程今后的发展提供帮助。
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