全过程工程造价在建筑经济管理中的应用探析

发表时间:2021/8/25   来源:《工程管理前沿》2021年第7卷第4月第11期   作者:宋兴玉
[导读] 改革后,我国的建筑行业随着社会发展不断进步,建筑施工管理水平也越来越高。
        宋兴玉
        银建(霍尔果斯)房地产开发股份有限公司,新疆霍尔果斯835221
        摘要:改革后,我国的建筑行业随着社会发展不断进步,建筑施工管理水平也越来越高。在新时期,提升成本控制效率以及施工质量是确保建筑工程稳定进行的关键内容。在建筑成本控制内容中,工程造价发挥着重要的作用,科学合理地把控工程造价能够将施工成本有效降低,提升企业的经济效益。
        关键词:建筑工程;经济管理;全过程;过程造价
        引言
        传统的工程造价管理工作往往只作用于建筑工程建设的前期以及竣工阶段。在前期主要负责相关的预算管理工作,在竣工阶段主要负责交付以及清查结算工作。但是在建筑工程建设的过程之中,其实是对资金利用的具体阶段,因而工程造价管理工作的重心因为传统观念往往没有确定正确的方向。全过程工程造价管理工作在近些年来被提出,其在应用的过程之中能够更好地对工程造价进行全面的管理和把控,所以全过程工程造价以及现代经济管理相关研究问题一直是当下建筑工程造价问题的研究热点。
        1全过程工程造价简述
        在建筑工程开展的过程中,每一个阶段都需要投入相应的成本,建筑企业在开展工程项目时,需要对各个阶段的投入和预期的收入进行预估,通过科学的方法对各个阶段的成本进行估算和控制,就是全过程工程造价的主要内容。通过准确地评估工程成本,然后在项目开展中加以控制,不仅可以优化项目成本,还可以根据项目实际发生的成本与计划成本进行对比,分析工程项目施工中存在的问题。当前建筑工程主要有决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算五个阶段,这五个阶段的工程造价控制共同实现了项目的成本管理,旨在以最优的成本完成计划工作。全过程工程造价在我国的建筑工程中应用较为广泛,主要是全过程造价控制先进的管理理论和科学的控制方法适用于我国的工程项目,通过有效的造价管理可以显著降低项目成本,所以一定要重视全过程工程造价在建筑经济管理中的应用。
        2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
        2.1减少工程建设过程中的浪费现象
        随着国家经济的快速增长,当前阶段对于建筑工程的规模以及资金投入也越来越大,目前阶段正在向着更高层次的方向发展,在发展过程中建筑周期也开始增加,所以在建筑施工过程当中,通常要实行分段化的建筑管理。在建筑施工过程当中出现任何相关问题,将会影响到建筑工程的整体进度,严重的可能会影响后期建筑工程管理,对于资金的使用不能起到很好的作用,全过程工程造价的优点,是充分把控现有的资源进行合理统一,并进行完美的资源分配。
        2.2有利于控制成本
        在传统的工程造价管理工作之中,只在前期预算阶段以及竣工阶段进行一定的清查工作。也就是说相应的造价管理部门,他们所接触的相关财务数据以及问题都是静态的。而建筑工程建设所需要的资金,大部分都用于原料的采购以及劳力的分配,而这一部分成本在使用的过程之中具有一定的动态特征。全过程工程造价管理则是将造价管理部门从静态清查的工作之中抽离出来,落实到动态应用成本的各个阶段,让造价管理团队以及人员监察现场每一笔资金的使用,每一批原料的运输和利用等等方面。这就在一定程度上加强了,对于成本的控制力度。
        2.3提升工程项目效益
        在建筑工程项目开展过程中,加强各个阶段的造价控制工作可以提升预算评估的准确性。在进行前期投入估算时,要考虑到项目复杂的影响因素,进行全面的造价控制。

企业的经济管理直接关系到企业的资金流动情况,对于项目的经济管理直接关系到企业的经济管理活动,做好项目的全过程造价控制工作,可以提升项目的经济效益,实现项目效益最大化,从而提升企业的经济管理工作效率,进一步促进企业的高质量发展。
        3全过程工程造价在建筑经济管理中的应用
        3.1提升造价管理人员素质
        由于全过程造价管理具有较大的经济管理优势,能够使得工程成本控制以及质量管理质量得到大幅度提升。因此,有必要对造价人员专业性提出更多高要求,确保这些人员具备非常强的专业性,从而提升造价管理的质量。一般而言,要求造价管理人员能够具备足够专业审计能力,同时还能了解各项建筑施工的内容,这样才能做好造价管理工作;其次,要求造价管理人员能够具备良好的职业素质,能够在造价管理中做好各项工作,要求这些人员具备丰富经验,才能够在实际造价管理中结合建筑工程实际问题控制成本投入,使得企业的经济管理工作能够更加合理有效地开展下去,减少造价管理人员不合理管理带来的影响,提升造价管理质量。此外,要求造价管理人员能够做好沟通协调工作,能够与各部门进行有效的交流,将各部分的各项工作协调好,这样既能够使得整体施工得到合理的把控,同时还能够使得各方成本消耗降低,最终使得建筑工程造价管理质量得到提升,这对于企业经济管理质量提升发挥了十分重要的作用。
        3.2做好阶段控制工作
        如果想要使得造价管理工作合力地开展下去,企业需要安排更多专业性高的工作人员进行这项工作。阶段性造价管理直接关系到工程造价效果,是企业控制成本投入的关键内容,而这项做好内容则要求管理人员具备较高的专业能力,能够考虑到各种影响因素以及阶段性造价的特点,这样才能够确保造价的精准性,满足成本控制的要求。如果工作人员仅仅以参照数据进行简单的成本计算远远不能满足阶段性造价的要求,还要求其集合图纸内容、联系项目规划实际、结合阶段性造价特点全面进行造价管理工作。不仅如此,还要求工作人员能够选取科学阶段性造价管理方法,确保各项阶段性造价管理工作可以有序地开展下去。此外,工作人员还需要了解合同内容,通过了解合同能够有效帮助业主将各项成本投入比变得更加精细化,确保阶段性造价管理的合理性。在后期施工中,如果存在着责任认定不明确的问题,则可以根据阶段性造价管理中的具体要求进行责任认定,从而使得各方的权益能够得到更好的维护,这对于解决双方经济纠纷,降低企业资金风险有着重要作用。由于建筑工程是一项十分复杂的内容,所以这导致全过程造价管理工作需要将项目的方方面面涉及在内,才能够确保造价管理的合理性。这实现这个目标时,通过阶段造价管理能够避免很多不必要的因素,这对于降低企业经济管理的难度发挥了重要意义。
        3.3强化全过程机制体制建设
        对于全过程工程造价的整个过程,涉及的内容十分复杂,所以需要对其进行责任制度的建立,从而更加有效地对工程进行管理。对于工程项目而言,工程造价管理贯穿于整个项目之中,任何一个环节都有着重要的作用,因此需要加强内部的管理,从而避免乱纪行为的发生。首先应当建立有效的管理机制,使权利能够通过制度进行制约,从而更有利于开展工程造价;除此之外,还应当使专人负责的制度予以落实,将责任分配到人,避免责任无法落实的情况;其次还应当对相关工作人员开展有效的思想教育,要坚持以企业利益为中心,懂规矩、守底线,正确做事,把事做正确。
        结语
        综合上文所述,在21世纪现代经济管理过程中,全过程工程造价管理工作的合理展开,能够对整体建筑工程项目进行全面精准地把握,将资金合理配置,从而保障建筑施工的合理进行,增强建筑施工企业长远发展的效益和核心竞争能力。全过程工程造价管理对于现代化企业经济管理有着重大的作用。
        参考文献
        [1]李安普.试论全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性[J].科技经济市场,2019(10):86-87.
        [2]孔丽丽.解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].居舍,2020(15):135.
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