王重建
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摘要：根据农村水利工程的实际情况和建设管理要求，深入分析存在的问题，寻找有针对性的对策进行处理，可以使工程建设管理更加高效和科学，按期完成水利工程建设管理计划。因此，在新时期加强水利工程建设和细化其管理研究内容的过程中，有必要分析总结存在的问题，积极探索有效的对策并科学运用，以确保农村水利工程建设的良好管理状态，逐步实现其科学管理目标，避免影响工程建设效果和应用价值。在此基础上，有利于实现水利建设的可持续发展，有效完成其管理计划。
关键词：水利工程；建设管理；问题；对策；长效发展
引言
水利工程建设对我国农业发展具有重要作用，必须加大力度建设水利工程，更好的开发与利用自然界中有限的水资源，相关工作人员在建设水利工程时要创新管理思路，切实提高自身管理能力，推动水利工程的发展。
1水利建设管理综述
在水利工程建设过程中，为了完成好相应的管理工作，满足工程科学管理要求，则需要对这些方面的管理内容有所了解：（1）积极开展工程管理问题分析工作，考虑切实有效的对策的科学使用，能够使水利工程管理工作质量更加可靠，保持其建设风险良好的应对状况，避免影响水利建设事业的发展效果；（2）通过对更新管理理念、健全管理体系及优化管理方式等方面的综合考虑，能够水利工程建设管理思路更加清晰，有利于降低其管理问题发生的概率，优化水利基础设施的工作性能，满足工程建设成本经济性要求。
2新时期水利建设管理问题探析
2.1管理机制不够完善
一些水利工程建设过程中，由于对精细化管理理念和创新理念的应用缺乏足够的重视，导致现有的管理机制不完善，难以满足工程建设管理计划高效实施要求，从而对其建设质量、管理效果等产生了不利影响，制约着水利工程科学建设水平的提升。与此同时，由于管理机制不够完善的影响，会使工程建设质量影响因素处理状况不佳，间接地降低水利工程建设中的管理水平，威胁着其基础设施的应用质量，影响着管理目标的实现。
2.2水利工程管理力度待加强
根据以往的管理经验总结，存在水利工程管理力度待加强问题，需加以完善和优化。究其原因如下：①管理投入力度不足。水利工程管理运行也需要消耗大量的资源，资金需求比较大。随着水利工程建设规模的增加，越来越多的工程投入运行，增加管理资金压力；②管理制度不完善。水利工程管理运行新形势下，传统的管理方法已经不适用，需探索新方法和新技术，促进水利工程管理运行的现代化发展，提高管理的水平与价值；③管理方法落后。水利工程管理运行现代化目标下，管理工作要积创新管理方法和手段，提高管理的科学化与信息化水平，实现管理的价值与效益。目前来说，采用的管理运行方法还比较落后，需加以完善和优化。
2.3其它方面的存在问题
基于水利工程的建设管理研究，也需要了解其在这些方面存在的管理问题：（1）存在管理者素质参差不齐、专业能力不足、责任意识薄弱等问题，导致工程建设管理缺乏专业支持，从而影响了其管理计划的实施效果，给水利工程实施埋下了隐患；（2）由于对信息化时代的形势变化缺乏科学分析，未能构建好功能强大的管理系统，导致工程建设中的信息化管理效果不显著，影响着水利工程中的细节问题处理效率，管理计划执行中得到的技术支持有所减少，未能真正地体现出管理系统的应用价值。
3新时期加强水利工程管理问题处理的相关对策
3.1完善管理机制
实践中可通过对精细化管理与创新理念科学运用的思考，并在丰富的专业知识支持下，为工程建设管理机制的不断完善提供参考依据，增强其适用性，实现对农村水利工程建设效果影响因素的科学处理，从而为其管理水平的不断提升打下基础，更好地体现出管理机制的利用价值。同时，要在不影响水利工程建设发展效果的前提下，落实完善的农村水利工程建设管理机制，明确具体管理工作，满足项目建设目标实现中的科学管理要求，在制度层面为建设质量的提高提供有效保障。
3.2加强水利工程建设管理
前期工作作为工程建设管理的基础，工作应做细做实。勘察设计工作要依据相关的法律法规及强制性标准，结合工程实际和特点、施工工艺需求，其成果能够满足施工要求，具有可操作性，便于施工。在工程建设中，选择好施工单位和监理单位至关重要。必须是技术管理能力强、工程经验丰富、有责任感的施工和监理单位，工程建设的质量、工期、安全才能有保证。要搞好工程建设管理，必须建立健全各项管理制度，明确岗位职责和组织纪律，层层落实责任，用制度、准则和纪律来约束人、管理人。工程建设项目管理，参建单位多，各方利益不尽相同，必须团结合作，同心协力，各尽其责，互不推诿扯皮，加强协调和沟通，为工程建设服务。水库蓄水后，应加强对挡水、泄水和输水建筑物以及坝址区开挖边坡的检查与观测，加强对大坝渗漏、位移变形的观测，确保水库运行安全。
3.3丰富管理方法
在改善水利工程建设状况、提升其管理技术水平的过程中，需要对多样化管理方法的使用进行更多的考虑。在此期间，需要做到：（1）注重精细化管理方法在工程建设管理中的高效利用，合理设置相应的管理工作流程，为水利工程建设工作的顺利进行、施工质量和可靠性的不断提高等提供了技术保障，丰富了管理工作中的技术内涵，避免影响工程建设计划实施效果、管理效率等；（2）重视BIM技术的引入及作用发挥，实现对工程建设过程的动态模拟化分析，为其管理方式的不断优化提供技术支持，促使水利工程建设管理方面能够得到更多的技术支持。同时，应了解多样化管理方式作用下的工程建设管理状况，处理好其中的细节问题，使得水利工程建设工作能够顺利完成，不断增强其建设风险应对效果，实现对精细化管理方法与BIM技术的科学应用。
3.4其它方面的对策
在处理水利工程建设管理问题的过程中，还需要考虑在这些领域合作和使用各种对策：（1）做好职业培训，实施切实有效的奖惩机制，使管理人员具备良好的职业资格，强化他们在工程建设管理中的责任及安全意识，促使提升其专业化管理水平，为水利工程建设管理效果的不断增强提供专业保障，充分发挥管理者的职能作用；（2）通过综合考虑信息时代的形势变化和发展要求，给予功能强大的管理系统的科学构建更多重视，促使工程建设中的信息化管理效果更加明显，逐渐提升水利工程在未来建设及发展中的信息化管理水平。与此同时，需要管理人员正确看待管理系统所发挥的重要作用，使得水利工程建设中的影响因素能够得到高效处理，实现对信息化管理方式的充分利用。除此之外，应不断积累丰富的实践经验并进行科学运用，更好地推动我国水利工程建设事业发展。
结束语
综上所述，水利工程管理运行控制实践，要贯彻全过程和精细化管理理念，做好严格地把控。本文结合实践，提出完善管理机制、加强水利工程建设管理、丰富管理方法等策略。通过采取全面有效的管理运行策略，提高管理运行的水平。
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