建筑工程全过程监理控制要点分析

发表时间:2021/8/25   来源:《工程管理前沿》2021年第7卷第4月第11期   作者:邱亚荣
[导读] 目前,虽然建筑工程行业得到了快速的发展,但是其中依然存在很多的问题有待解决。
        邱亚荣
        身份证号:65230119840124****
        摘要:目前,虽然建筑工程行业得到了快速的发展,但是其中依然存在很多的问题有待解决。尤其是建筑工程的安全和质量问题,然而建筑工程施工单位在建设中往往会获取经济效益最大化,对其中部分问题的存在视而不见。此外,建筑工程质量和安全与居住者安全休戚相关,因而建筑工程施工单位必须对存在的弊端加以改进,以便降低或者防止出现安全事故。
        关键词:建筑工程;全过程监理;控制要点
        引言
        在建筑工程项目施工中,如果不能采取措施来保证建筑工程施工质量,不但会影响建筑工程使用效果,还会对人们生命财产安全造成严重威胁。因此,相关的建筑工程部门一定要对建筑工程安全问题引起高度重视。在实际的建筑工程项目施工中,应该将建筑工程监理工作全面落实,不断细化现有的监理工作流程,从而提升建筑工程施工质量。
        1建筑工程监理工作的作用
        1.1有利于提升合同管理水平
        建筑工程项目不但涉及的工期时间比较长,而且对于成本方面也有非常高的要求,参与其中的各单位主体非常多。针对这种现象,要想保证各单位全面落实自身职责,就必须全面认识到合同管理的重要性。不但要将合同管理列入工程项目中,还需要明确项目实施目标以及重要文件等,这就需要充分发挥建筑工程监理作用。通过全面实施工程监理工作,严格监督与管理合同内容的科学性以及有效性,同时,将合同关系作为重要的基础条件,对建筑工程项目施工中出现的争议以及索赔等问题,有助于及时采取有效的协调措施。
        1.2有利于提升建筑工程施工质量
        监理工作人员的主要工作内容是对建筑工程质量进行严格控制与管理,同时根据项目实施要求,对施工进度进行有效调整,一般工作内容主要体现在项目整体控制、加强合作关系协调、工程方案审查以及项目验收等方面。在对项目整体质量进行控制时,要对监理方案进行不断细化。在对工程方案进行审查时,主要是看方案在内容方面是否能满足一定的合理性要求。在建筑工程项目验收阶段,监理人员需要严格按照施工要求以及相应的技术标准,严格验收建筑工程施工质量,特别是对其中的一些隐蔽性工程,一定要严格把关。监理工作的全面实施,对于提升建筑工程施工质量有着非常重要的作用。
        1.3保障工程建设数据的真实性
        建筑工程不是一朝一夕就可以建成的,要通过漫长工期才能完成,监理单位不可能时刻都处于建设一线环节。在众多时间中,都是通过施工单位提交的各项数据以及施工进展情况,以此结合现场监督的情况,对整体进行质量控制。工程项目环节不具有单一性,而是复杂多样的,施工中所需的技术和工艺流程也是多样的,只能通过监理单位对各项数据进行准确把控,才能有序推进项目工期。监理单位一般依靠各方提供的数据和图纸,并结合现场采集的数据,对施工各环节进行评估,以全面督导质量控制。
        2建筑工程监理的现状分析
        建筑行业在监管过程中,一般依靠国家相关部门监管安全质量问题,也会结合外部单位进行监督,也就是工程监理单位,其发挥的作用效果较差,不能有效监督质量安全问题。但是在目前的监理工作中,还有很多不足之处需要改进。首先,监理对建筑项目管理制度不规范,部分监理单位在接受项目后,会将现有监理工作转移给第三方;部分从事监理工作要求的人员是挂靠,和企业从事监理工作的人员关系并不大。有的甲方和乙方可能在监管管理中属于同一个监理单位,导致在管理中出现职权滥用,不能有效监督项目质量问题。监理的专业素质和制度规范存在缺失,有的监理人员不具备项目要求,在从事实际监理工作中不能依靠制度规范进行正确管理,导致监理实际工作没有很好地履行。监理单位部分人员在进入项目前期,未接受正规培训,导致监理对从事的项目质量管理一无所知,对项目要求缺乏专业了解,不能在工作中履行监理职责。


        3建筑工程全过程监理控制要点
        3.1完善质量管理制度
        首先,应该完善质量管理制度,并且责任能够落实到个人,强化对技术质量的管理。积极地对员工进行培训,提升员工的素质,并且通过签署责任保证书的方法,来明确质量和责任之间的关系,以此来达到理想的质量目标。并根据实际情况来制定奖惩制度,通过这样的方法来激发员工的工作积极性,保证员工的工作质量。
        3.2落实安全制度,加强流程管理
        在施工开始前,监理单位会通过对施工方案的分析、已确定要开展怎样的监理工作,对项目实行专业化的监理制度的建立是保障整个项目质量安全的有效措施。要针对项目施工的潜在问题进行量化分析,以制定应急方案。通过组建专业的监理团队,通过监理制度划分每个人的工作职责,压实责任到个人,从而保障项目正常开展。要根据现实状况不断调整和优化监理管理办法,以及制定合适的应急方案。要求施工单位在施工中严格落实安全制度,不断通过培训让施工人员明确安全重要性,提升施工作业的安全可控性。在项目周期中,落实安全检查,将检查小组依靠项目性质以及施工技术等因素,安排专业人员参与,并要求施工方委派管理层参与检查,在项目运行期间实行不定时检查,也要落实定期检查相结合。在检查中严格落实项目施工安全质量检查要求,严格遵守检查程序,并在检查后形成台账,参与人员进行签字。对发现的安全质量问题,及时要求项目管理人员进行整改,并提交整改措施,后期强化督导整改后的问题。
        3.3完善施工进度管控
        在施工进度的监管过程中,首先应进一步完善施工使用物资的用量计划。目前的大多数建筑工程项目在建筑材料的来源上除了大部分自供料之外,还存在一部分甲方特供料。二者的供需关系都需要通过详细的物资需求计划来作为计算物资用量的依据。而对于甲方供料的部分,建筑项目部要预先向建设单位提交物资用料的计划,以此保证材料供应的稳定性。自供料部分也要按照相关的规范和要求严格执行物资用料计划,并且与物资管控部门人员沟通,密切监督物资数量的变化情况,对各类物资的数量、种类及预期的使用时间进行细致的分析和研究,以具有时效性和客观性的物资用量计划保证建筑项目施工推进过程中的整体效率。
        3.4充分利用先进的监管技术和设备
        对于监理单位来说想要更好的发挥监理作用,除了加强软件方面的人才和管理体系优化建设工作外,还应加大硬件方面的先进技术和设备引进力度,进而通过工程监理方面的信息化建设工作,提高实际监理工作效率。在整个信息化监理系统完善中,应做到集监督功能、质量控制功能和信息及人员管理为一体,并确保各参与单位人员能在平台上进行有效的交流沟通,这样也可方便彼此之间高效地进行资料共享,以及施工进度了解,进而有效实现更加透明化的管理,这样也比较利于彼此之间的相互监督;其中,先进的监理设备的利用,也能提高现场监理的质量和效率,避免监理中风险隐患的发生,使整个监理过程更具专业性,在这一过程中,作为监理单位也应多加强对员工的操作技能培训工作开展。
        结束语
        综上所述,在现代社会经济发展背景下,我国建筑工程也获得了良好的发展,建筑工程规模在原来的基础上实现了进一步扩大。建筑企业要想在激烈的市场竞争中获得更加长远的发展,就必须全面认识到工程监理的重要性,通过工程监理工作的全面实施,严格控制建筑工程项目施工质量,保证各方面达到相应的标准要求。在实际的施工过程中,应该进一步加强工程监理工作,将监理工作贯彻落实到每一个施工环节中,合理解决其中存在的质量问题,避免施工安全问题的产生,有效提升建筑工程施工质量。
        参考文献
        [1]王辉.建筑工程全过程监理控制要点分析[J].建材与装饰,2016(38):117-118.
        [2]高英顺.建筑工程全过程的监理控制要点分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(32):1762-1763.
        [3]余作云.建筑工程全过程的监理控制要点分析[J].建筑工程技术与设计,2018(28):2503.
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