张欢
重庆建工第一市政工程有限责任公司 400020
摘要：建筑行业主要是做些什么工作呢？建筑工程造价类工作在前期主要是对设计图进行评价，评估好它的发展前景，并且对该项目进行施工经费的大概估计，做好策划，吸引投资者进行投资，连接好企业之间的交流，制定好一个合理的投资方案，争取达成利润最大化。它还需要完成投资，保证工作资源能得到合理的分配，在一定程度上降低生产成本，为企业节省开支，监理部门要评估施工安全性，保证施工员工安全，争取为工程创造更多价值，争取实现工程的经济最大化。
关键词：工程概预算;误差;提升;造价精度;对策
引言
在进行建筑工程造价控制和管理过程中，需要针对建筑工程细节部分进行了解，并且还要找出发展过程中不可缺少的重要环节，对影响造价质量的因素进行深入分析，解决造价方面存在的问题。工程造价的实际质量可以直接反映最终的工程效益，同时也决定着施工管理水平，所以需要在工程建设角度出发，做好工程造价管控工作，实现全方位的控制，通过这种方法，才能在降低造价的同时保证经济效益有所提升。
1提升工程造价精度的重要性
建筑工程的设计、施工和竣工阶段都必须密切关注其造价工作的合理性，以对工程造价成本实施有效的控制，科学降低工程建设成本，从而保证项目的经济效益。为了对建筑工程造价实施动态管理，必须按照社会发展和市场现状来开展相关的设计与施工活动，采用创新型的手段和管理方式做好工程造价控制工作，在实践中协调项目的实际情况与设计方案，实现造价控制质量目标的不断优化。建筑企业作为我国市场经济中的重要参与者，直接影响着我国经济发展的质量和效率。由于现阶段我国国内的建筑造价的成本不断增大，为了确保建筑产业能够得到可持续发展，在调控市场的过程中必须有所侧重，重视建筑产业的发展方向。由于建筑产业国内市场竞争越来越激烈，为了充分保障我国建筑企业的竞争优势地位，就必须以科学合理的造价管理制度来实现更优化的工程成本管理，从而充分降低工程的成本，为工程项目的运行实现更高的经济效益。
2工程概预算误差成因
2.1市场敏感度差
工程概预算需要综合考虑项目工程的各项因素，由于工程造价中的人员费用和材料费用占比较大，并且其市场价格始终处于变动状态，不利于提高工程概预算的精确度。如果造价控制人员没有足够的市场敏感度，没有掌握工程项目中使用到的各种材料的价格变动规律，会使工程概预算方案出现较大的偏差。与此同时，复杂多变的市场环境也对工程概预算方案的制订增加了难度，因此，造价人员在制订工程概预算方案的过程中，应提高对建筑市场的敏感度，根据市场变动情况不断调整方案。
2.2工程材料及人工费用的影响
建筑工程建设需要大量建筑材料的支持，建筑材料支出占工程成本的6成以上。在购进原材料时，人员需充分考虑材料供应、周期和运输等内容。市场对材料价格影响显著，原材料价格管理相对困难。而建筑工程造价管理水平对企业竞争力的影响尤为明显。这其中，工程施工和材料价格管理是不可忽视的两个重要影响因素。尽管我国有关部门对材料市场价格波动采取了多项干预和控制措施，但是建材市场环境十分复杂，经常变化，且建材种类多，数量多，相关部门无法根据宏观条件加强管理，而这也成为影响工程造价控制水平的重要因素。人工费用同样是影响工程造价控制水平的重要因素之一。由于近年来中国逐步进入老龄化社会，现场施工工地工人大龄化现象已越来越明显，一方面年轻劳动力供应越来越少，另一方面越来越多的年轻人不愿意从事施工现场这种高强度、高风险的工作，两方面原因导致现场施工劳动力供应减少，进而导致人工价格上涨，企业成本增加，利润率下降。
人工费占工程造价的比重越来越大，有些项目甚至超过了材料费所占的比重，因此，在如何保证项目质量和进度的前提下，节约人工成本开支已经越来越重要。
3提升造价精度对策
3.1提升人员素养
产生工程概预算误差的重要原因之一是造价人员素养不达标。当前，工程企业不断引进全新的施工工艺或理念，要提高造价控制的精确度，需要造价控制人员掌握新工艺的成本，因此，工程企业需要注重对造价控制人员的培训，通过在职培训使造价控制人员掌握行业中新材料、新工艺的造价，从而提升其专业能力。现代化工程概预算体系对造价人员提出了较高的要求，造价人员不仅要掌握造价领域的技能知识，对于建筑行业的技术工艺、行情变化以及发展趋势也要了然于心。与此同时，工程概预算与现代化技术的紧密结合要求造价人员具有一定的计算机操作能力，通过使用数据分析软件为制订工程概预算方案提供充分的依据。
3.2严格控制人员及材料费用
首先，管理人员需采取有效措施严格控制人工费用，结合月初制定的施工工序及施工进度，开展用工量预算工作，根据实时的人工价格计算当月人工费用控制限额。另外，在日常工作中，采取有效措施适度缩短某些工序的施工周期，以此有效控制工程的施工成本。工作人员需要依据工程分项目标要求，开展用工数量的记录工作，完成项目目标任务的过程中，认真比对工程量清单及用工数量，明确二者的差距，及时调整控制目标。其次，加强材料费用控制。建筑工程建设和施工期间，施工材料费用扮演着十分重要的角色，其在工程建设施工费用中占比较大。由于市场对工程施工材料的价格具有显著影响，故而工程造价控制工作的难度更大。为了严格控制施工材料费用，工程造价管理人员也应在工程建设前加强施工材料市场费用的调整与控制，依据市场发展的趋势，做好预测和分析等工作，有效避免施工材料对工程造价产生的负面影响。再者，工程造价人员要在日常工作中确定施工合同专项条款和招投标文件当中人工、材料和机械设备价格波动的范围，以及发包方和施工单位价格波动责任范围和风险承担方式。其中，材料价格波动如不超过15%，则由此产生的成本由施工单位承担。而超过15%的部分，由双方共同承担，覆盖材料价格波动产生的风险费用。
3.3完善工程造价管理体系
随着时代的进步与社会的发展，工程造价管理体系可能不那么完善，所以相关工作人员要与时俱进，加强建筑工程造价管理改革。因为改革开放后建筑行业大力发展，市场经济得到飞速发展，所以之前老旧的工程造价管理体系已经不适应当今时代。工程造价的管理体系是复杂的，它融合了很多知识为一体，运用了科学原理、技术知识等。然后，企业统一好固定目标后向，企业各部门分发任务，让他们各司其职，负责好自己的工作，确保好自己企业所得的利益。建设工程企业的经济效益和有关各方面的经济权益都有联系，而进行建筑工程造价管理的时候对其价格所进行评估的全过程表明对该活动进行评估的重要性，绝大多数人的注意力都在施工管理上，让本就不完善的管理体系更加漏洞百出，本身的实际作用也无法发挥出来。可见建筑工程造价管理是一个项目投资的重要环节，是不可缺少的。
结束语
建筑企业在进行工程项目建设时，要注意控制工程造价，减少误差，通过消除工程概预算误差提升工程造价的精细化程度，进而帮助建筑企业控制工程成本，增加工程项目的经济效益。
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