张兆锋
37132819910801****,山东省临沂市,276000
摘要:近些年来,随着我国的经济和科技在各方面都取得了飞跃性的发展和进步,各种建筑工程的建设项目逐渐提上日程,越来越多的建筑需要施工。在这一过程中,建筑工程施工过程中所诱发的一些问题也逐渐成为人们所关注的重要对象,比如工程施工管理问题等。由此,工程管理的重要性和其存在问题及解决的策略就显得不可忽视了。
关键词:建筑工程管理;影响因素;对策
1建筑工程管理的影响因素
1.1建筑工程管理机制不完善
目前我国很多建筑工程施工单位在进行施工管理的过程中没有建立完善的管理机制,相关管理人员没有对整个建筑工程各环节的施工进行全面的质量管理,从而导致建筑企业在工程施工前的质量检查、施工过程中的准备操作以及施工后的质量验收检查等环节出现管理问题。此外,很多建筑施工人员在进行工程建筑的过程中没有深刻认识到做好建筑工程项目管理的重要性,很多建筑管理人员普遍对建筑企业工程的经营管理模式的认识不足,建筑企业内部缺乏一套完善的经营管理理念,并且其管理机制不够完善,从而导致整个企业建筑工程管理质量不高。我国建筑工程开支管理机制存在严重的漏洞,当前很多大型建筑工程企业为了能够获得短期经济利益而偷工减料,以尽可能地减少建筑工程的成本开支,这不仅直接影响了我国建筑工程的生产质量,还阻碍了我国建筑行业的长远健康发展。
1.2施工质量管理存在缺陷
众所周知,施工质量的好坏不仅仅关系到施工单位本身的利益,还在一定程度上决定了该工程是否能够被正式投入使用,在某些层面上也与人们的安全直接挂钩。建筑工程作为一项庞大的施工项目,其所需要投入的资金是极其庞大的,且施工的周期较长、工程难度较大、花费的人力物力财力也较多,而一旦在修建过程中,工程质量不过关,必然会在某些项目上导致各种资源的不合理利用和浪费,这就不仅仅是企业失去信誉无法获得足够长远发展的问题了,严重情况下会直接上升到国家层面,使国家基础设施建设处在较低的质量和水平,同时失去社会公信力。因此,相关的部门和行业要充分认识到自身的职能,严格对建筑工程施工的质量进行把关和监管控制,除此之外,还要对建筑工程的施工管理部门进行一定的教育和培训工作,对他们的各种行为进行高效严格的约束,确保建筑工程施工的质量符合国家的标准和规范。
1.3人为因素和环境因素
建筑工程施工项目的整个建设过程中会有很多的管理环节和施工环节,每一个管理环节和施工环节都需要人的参与,因此相关管理人员作为建筑工程质量管理的一个主体,在建筑设计检查、勘察检查、施工检查、监理检查等环节,都要与建筑工程师的管理人员共同参与进来,从而确保每一个管理环节的管理工作顺利开展。但是目前我国建筑工程质量管理中,很多建筑企业的监管检查力度明显不足,从而无法有效确保建筑工程项目的质量,严重影响了工程施工的进度,不利于我国建筑工程质量管理水平的提升。环境因素对建筑工程施工质量和施工管理具有重要的影响,如果项目施工现场内的环境混乱、恶劣,很容易直接导致项目施工过程出现诸多质量安全问题,相关施工单位的施工材料位置的堆放随意、标号不清晰等都可会严重拖延项目的施工进度,加大建筑项目施工的管理难度。
2建筑工程施工管理过程中的保障措施
2.1针对质量管理
在具体的建筑工程施工环节中,相关的部门和主要人员必须要建立一个科学、高效、合理、恰当的管理系统,在这个体系中,各施工人员和管理人员要明确自身的任务和主要职责。
不同人员之间的任务性质千差万别,因此各管理人员之间要做到互相沟通,但不应该过多干涉彼此的工作。同时,对于管理人员和被管理人员之间要实施严格的等级关系,被管理人员不能够跳跃级别从事相关工作,必须正确认识自己的职责去对建筑工程安全、进度、质量的方面问题进行管理,这样不仅能够让他们做好自己的本职工作,还能够防止管理过程中出现的各种责任混乱和不明确的问题。建筑工程施工的整个过程涉及到极多的项目和环节,这就需要安排合适恰当的工作人员来将这些零碎的工作一一完成。在施工的每个步骤和流程中,对施工人员的工作内容和工作质量要有严格的要求和科学的规定,工作内容和工作范围要和自身的技能实力、素质等相吻合,防止出现任务和能力匹配偏差过大的情况。而在对施工人员进行一系列规范管理工作过程中,要确保管理工作的内容清晰、明确、简单、明了、这样做也能够在一定程度上让工作人员的责任心、耐心,作热情得到有效地提升。
2.2做好材料管理
为了不断提高我国建筑工程项目的管理质量,相关建筑企业需要做好建筑原材料的管理和使用。相关建筑企业在进行建筑原材料的储存和保养的过程中需要注意以下三点:首先,建筑企业的各个部门应该重视对建筑原材料的选择,相关建筑企业的施工部门需要严格选择建筑原材料的生产厂家,对建筑材料进行质量检测。相关技术人员可应用XRD、SEM等材料检测方式,对建筑原材料进行结构检测和质量分析,并通过观察建筑原材料表面和内部的缺陷,预估建筑原材料在后续使用的过程中出现质量问题的概率,并计算建筑原材料的结构强度和承载能力。其次,相关建筑部门需要做好建筑原材料的运输和储存,防止在运输和储存过程中对建筑原材料造成损害。对此,相关技术人员可对建筑原材料的结构性能和使用性能进行充分的分析,并考虑建筑原材料的防水特性和固结特性,以此对其进行科学的储存和处理,例如,水泥原材料受阳光直晒或受潮容易硬化结块,难以再发挥其特性,因此相关人员在进行水泥原材料的运输和储存的过程中要保证水泥材料周围空气的干燥度,并在水泥浆运输的过程中加入一定的搅拌装置来防止水泥浆固结。此外,相关技术人员要结合建筑原材料的不同特点对其进行合理的储存和保护,从而防止建筑原材料在保存的过程中发生变质和化学反应,降低建筑原材料的使用性能。最后,在使用建筑材料前,相关人员要对其质量进行抽样检测,并在入库前分析建筑材料在长时间的储存中可能产生的质量变化,从而有效提高建筑原材料的储存效果,为建筑的项目工程质量提供保障。
2.3加强工程项目建设的监督管理,采用先进的技术管理方法
工程项目施工过程需要的施工时间相对较长,且工程施工中的工序也相对复杂,在整个工程中涉及的施工人员也相对较多,在工程施工过程中往往有一部分工程施工人员不具备较好的工程施工技术,在工程施工的过程中无法有效地开展相关施工工作,对建筑工程的施工进度和施工质量造成很大的影响。因此,相关建筑企业需要建立一个专业、科学的监督和管理工作部门,在建筑工程项目前期建设的施工过程中,施工单位应积极组织并建立一支专业性较强的管理队伍,对项目施工过程中的各个环节进行科学的监督和管理,从而保证相关建筑施工工作正常开展。建筑施工企业需要采用科学合理的建筑项目管理方法,并大力引进国外先进的管理技术,以实现施工管理水平和施工质量的全面提高。例如,在当今社会发展的背景下,可以使用信息管理系统来执行建筑项目的管理工作。在整个建筑施工过程中,需要对项目的各个方面进行监视和定位,进而有效提高建设项目总体管理的质量。同时,建筑企业必须高度重视人员参与项目的实际管理工作,以切实提高项目管理的效果。
结论
综上所述,工程管理对建筑工程的施工质量和施工进度具有重要的影响,因此要对建筑项目工程管理存在的问题进行分析,并提出相关解决措施。相关人员需要加强建筑工程的管理,不断提升建筑项目的施工质量,为我国建筑行业的发展提供支持。
参考文献:
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