建筑工程管理中的全过程造价控制要点

发表时间:2021/8/25   来源:《工程管理前沿》2021年4月第12期   作者:吴艳丽
[导读] 随着经济的迅速发展,我国房地产事业的开发和投资也逐渐呈上升趋势。房地产事业处于国民经济的先导地位,如果房地产事业可以稳定发展,
        吴艳丽
        37010219801113****  山东省临沂市,276000
        摘要:随着经济的迅速发展,我国房地产事业的开发和投资也逐渐呈上升趋势。房地产事业处于国民经济的先导地位,如果房地产事业可以稳定发展,不但可以促进国民经济的稳定增长,还能够带动相关产业的发展。近年来,有很多的投资者都把资金投入到房地产建设的有关行业来,让自己的投资能够实现利益回报最大化。所以,为了保证各个投资方的基本利益,全过程造价控制是建筑工程管理中必要的组成部分。只有确保造价控制的效果,才能在保障建筑施工质量的前提下,为各个投资方实现最大的利益回报,为房地产事业发展的提供了重要的基础。
        关键词:建筑工程管理;全过程;造价控制;要点
        1全过程造价控制分析
        在建筑工程的全过程造价控制过程中,其控制的重点集中在造价控制层面,且工作开展的基础设定时,也主要集中在造价控制以及施工方案方面,并在此基础上,充分将工程中的各类资源加以利用,借此更好地助推建筑经济效益得到显著的提升。经过大量的实践操作、文献总结以及学术研究等多种方式相结合分析,能够比较明显地观察到,工程建筑中,全过程控制造价工作在内容的构设上,往往携带一定的系统性本质特征,且不同阶段造价的控制工作水平均需提升,这样才可进一步优化控制工作推进品质。此外,建筑施工中将造价管理融入其中,对于工程后续的运行寿命长短之间关联性也极高,最终为工程本身的稳定性提升起到促进效用。
        2建筑工程全过程造价控制存在的问题
        2.1建筑工程决策环节中存在的问题
        长时间以来,人们普遍认为只要加强施工环节中人力、物力和财力等资源管理,就可以控制建筑工程造价成本,从而忽略了建筑工程决策环节造价控制。因为没有从市场、技术、环境等多方面入手进行分析,无法确定工程建设规模,没有秉持经济适用的管理要求,在建设地区选择过程中不符合工业项目聚集标准,没有重视对周期环境的影响,没有合理使用现代化和设备,盲目采用高价施工设备,使得项目投资成本高,造成严重浪费。
        2.2造价管理人员素质因素
        造价管理人员素质及水平直接影响建筑工程项目全过程造价。现阶段,我国造价管理人员主要分为两类:一类是造价员,一类是造价工程师,造价工程师相较于造价员经验更为丰富,专业知识也更全面,但以上两类造价管理人员水平都不能满足工程项目全过程造价需要。施工现场负责造价管理的基本都是造价员,他们不仅在造价专业知识上有欠缺,他们还因为经验不足对现场施工把控不准,阻碍了现场造价管理水平。
        2.3建筑工程施工环节中存在的问题
        在建筑工程施工阶段中,施工图纸顺利实施才能转变为实体施工,在此过程中,对施工材料、施工设备的需求比较高,并且持续时间长,容易受到天气等外界环境的影响。现阶段,因为此过程中没有合理分配施工设备和材料,容易造成施工资源的大量消耗。在对于隐蔽工程验收过程中,不能保证提出的造价技术数据真实有效,导致在后期工程结算过程中容易发生扯皮现象;没有第一时间汇报或者虚报工程月度工程量,不但会给工程施工顺利完成带来影响,同时也会增加工程造价成本,盲目赶工而影响建筑工程施工质量。
        3建筑工程全过程造价控制措施
        3.1控制工程设计图纸的概算
        据统计,全国范围内超出90%以上的施工造价控制问题,均与设计阶段管控工作不足有直接或间接的关系,由此总结可得出,设计工作是项目造价工作内容中的核心。换言之,工程设计工作的完成质量,直接影响后续工程造价管理全过程的质量高低。此时,加强工程设计图纸的概算控制就成为整个工程设计工作开展的重点内容。

同时,在工程作业前的规划阶段,做好工程设计图纸的概算工作,对于工程资金的合理规划也能起到显著促进作用。此外,作为工程的施工方,还需强化对于工程设计质量的管控,促使后续的设计规范化程度得以提升,为工程全过程的造价管理质量增长创设条件。
        3.2建筑企业要重视建筑原材料的造价控制
        在当前的建筑工程管理中,在使用建筑工程中全过程造价控制的方式实施到实际工作中还存在很多的问题,尤其是在建筑材料造价的控制有关方面还需要做更多的努力,进而可以达到保证建筑工程的实际收益可以达到满意的状态,这就需要根据实际施工的情况对建筑施工过程中使用的材料进行合理的规划和控制,建筑材料的采购者需要进行分批采购的方式,对建筑施工场地进行限额使用材料的方式,这样就可以减少建筑材料的浪费和不合理建筑消耗情况的出现。
        3.3工程招投标阶段的造价控制
        在造价控制、管理中,招投标中造价的管控至关重要。同时,充分明确施工图中的基本内容,并科学地整改工程量清单,控制其符合施工方案。基于此,造价人员再有效确定工程量基本内容、工程投资金额。在前期,及时整改方案内容中出现的问题,避免后续施工出现利益冲突。现阶段,大型项目多数采用单价为主、总价为辅的合同,而小型项目通常选用总价合同。同时,还应详细审核合同的各项条款。待正式签订承包合同时,各参与方要根据企业要去,安排专业人员对合同内容进行审定,分清各参与方责任,确立设计造价问题以及材料和设备等参数。
        3.4工程施工阶段的造价控制
        施工阶段即为合同实施过程,需要强化管理工作。项目施工解散结算、工程资金合理安排都离不开施工合同,同时施工合同也是控制工程质量、造价以及进度的重要依据。所以,在签订合同时,要明确各自的责任和义务,知晓合同风险成本。具体可以从如下方面着手:(1)控制好施工成本。加强采购人员对现场所需材料和设备的市场行情了解,掌握材料和设备的价格规律,关注价格波动较大期间的价格变化;(2)加强设计变更管理。对于普通变更,直接走正常手续,但是若出现重大变更,则需要建设方提供编制预算并提交报告,待批准后才能执行。
        3.5建筑工程竣工环节造价控制
        建筑工程造价控制和施工环节相互作用和影响。在建筑工程施工建设中,工程可行性探究、施工图纸设计等内容是不可缺少的,实施全过程造价控制,不但包含对投资、设计的估算,同时也包括对施工图造价预算控制,造价控制渗透在施工各个环节中。在建筑工程招投标过程中,需要加强承包合同造价管理,在施工阶段,需要以合同为根本,结合施工情况和施工中发生的资金变化,加强造价控制,在工程完工阶段,还要对整个项目各项费用成本进行整合和分析,做好竣工结算工作。建筑工程造价控制在整个施工中需要对工程全过程进行管控,把工程投入控制在合理范畴内,如果建筑工程中存在失误,则要在短时间内进行调整,让工程各项资源实现科学分配,使人力、物力、财力等资源高效应用,给建筑企业创造更高的效益,实现社会效益最大化。
        结论
        综上所述,在建筑行业的不断发展和进步的过程中,建筑水平也随之得到了显著的提升,此时,管理工作人员自身必须强化对于造价管理工作的重视程度,从而为工程的造价管理工作质量提升创设更加有利的条件。此外,进行工程造价管理工作时,作为管理人员,应该自主形成全过程管理思想,从工程的施工细节着手,针对各个施工段推进造价管理,优化质量。
        参考文献:
        [1]张文阁.建筑工程造价审核中对项目全过程造价控制的应用探析[J].中国室内装饰装修天地,2020(6):194.
        [2]刘鲜阳.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用研究[J].建材与装饰,2020(13):160-161.
        [3]李冬存.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的有效运用分析[J].纳税,2019,13(11):190+192.
       
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