梁建亭
河北正旭工程项目管理有限公司 河北省保定市 071000
摘要：建筑工程的重要性不言而喻，它直接影响到人们的生活质量，因此必须要尽最大努力保证建筑工程的质量。施工管理控制理念在建筑工程管理工作中的有效应用不仅可以提高建筑工程管理工作的有效性还能提升其整体质量，为此，下文将对建筑工程管理中施工管理控制的应用展开详细的分析。
关键词：建筑工程管理；施工管理控制；应用
1 建筑工程管理中施工管理控制的重要性
在对整体问题进行研究前，还必须要明确建筑工程管理中施工管理控制的重要性。在建筑工程管理中，施工管理控制主要就是指对施工工程项目进行管理，通过管理控制能够促进工程合理地进行发展。从宏观角度来看，建筑行业能够促进我国经济的发展，所以我国政府部门也较为重视建筑行业，为了能够让建筑行业持续进步，国家投入了很多的人力与物力，而施工管理控制也就是对这种人力与物力的优势进行集中体现的必要手段，只有实施施工管理控制才可以让施工工程管理的效果更加明显。除此之外，在建筑工程管理中，施工管理控制是十分重要的组成部分，无论是对设备的检查，还是对技术的更新，亦或是对工作人员的管理都需要包括在其中，能够为建筑工程管理水平的提升打下基础，让工程项目达到更好的目标。以上所述，基本就是建筑工程管理中施工管理控制的重要性。
2 施工管理控制中影响工程质量的因素
2.1 施工人员的业务能力和责任意识
施工人员是施工建设的重要推动力，每个企业的发展建设准则是“以人为本”，建筑行业更是如此，人是第一生产力，也是建筑工程施工的主心骨，因此施工人员的管理是施工质量控制的重要因素，加强施工人员业务能力和责任意识的培养建设，能够提高施工建设的整体质量稳定性。
2.2 施工管理制度不规范
现阶段，由于建筑行业市场并没有制定规范的管理制度，因此个别施工企业为了扩展订单量就打出降低施工成本、提高工期进度等旗号，在实际施工管理工作中投入的管理资金额度比较小，造成生产安全管理和施工质量管理工作存在无效性，在实际施工过程中出现诸多不正当的行为，为建筑工程整体施工埋下安全和质量隐患，时刻威胁着施工人员的安全和施工企业的长久利益。
2.3 施工设备管理不完善
再从施工设备的角度来看，在对施工设备进行选取时必须要注意到其质量，而影响施工设备质量的因素则包括功能与科技性等，需要对效率较高的设备进行选择，对施工效率进行提升。除此之外，还应该对一些大型的施工设备进行维护与保养，这也要求设备操作人员在明确设备程序的基础上，对设备进行管理与看护，避免设备不出现问题。
3 建筑工程管理中施工管理控制的应用
3.1 加强施工队伍建设，提高人员的综合素质
加强优秀全面的施工队伍建设，在现代化建筑工程建设开发中，人员的技能和道德责任是工程建设的重要潜在动力，因此加强施工人员的业务能力培训，建立健全培训机制，借助互联网进行相关知识的宣传和教育，并通过制度的约束，提高施工人员的责任意识，树立企业文化，提高施工队伍的执行力和创新性的培养，在施工过程中发挥施工人员的专业性，推动施工建设的优质化进程。
3.2 建立并完善施工质量管理体系
管理人员想要提高质量管理工作的品质，就必须要成立质量专项管理小组，质量专项管理控制小组成员主要负责的工作是解决新技术、新设备运用到实际施工过程中所出现的问题，提高新设备、新技术的运用效果，保证建筑工程项目整体施工质量。同时，需要加强对采购的原材料、半成品材料、成品材料的品质的管理控制工作，降低材料质量对项目工程整体品质的影响，保证建筑工程质量整体符合相关检测标准。
3.3 加强对设备的检查
影响施工设备质量的因素包括功能与科技性等，需要对效率较高的设备进行选择，对施工效率进行提升。除此之外，还应该对一些大型的施工设备进行维护与保养。具体来说，施工过程较为复杂，需要应用的施工设备也较多，无论是对设备进行维护还是对设备进行检查，都是具备难度的工作。机械的质量与性能属于设备检查的工作，而负责这一工作的相关人员也必须要强化思想、深化理论，不仅仅要具备专业知识，同时还需要不断地对经验进行积累，即便遇到问题也应合理对其进行解决。在工作的过程中，如果有新设备加入到了其中就应该对操作人员进行培训，保证工作人员能够对设备进行安全的操作。另外，如果设备在建设的过程中发生了一些问题，那么就应该对其进行维修，这也需要提升工作人员的设备维修能力。最后，在对设备进行实际操作的过程中，必须要减少操作不恰当的行为出现，因为一旦操作不恰当，就会对设备质量产生影响，所以在工作过程中应对现场管理进行严格控制。
3.4 材料质量把控
在开展次材料控制的过程中，必须要严格的结合我国当前的国家标准规范以及要求的各项内容，科学合理的开展设计和规划，坚定执行我国材料验收的相关制度内容。科学的在材料进场之前，针对材料的检验标准、生产厂家、保质期等各个层次开展严格的检查和检验。严格的针对施工材料的存储、放置等各个内容科学合理的开展严格的动态化跟踪管理，保障材料各个环节的质量。在开展施工的过程中，应该严格结合不同材料的实际情况，科学合理的开展材料拌制、材料配比，确保材料施工的质量。
3.5 建立健全安全责任机制
安全问题是所有工程必须保障的首要问题，相关管理人员应履行自己的义务对整个工程进行全面监督管理，发现安全隐患及时处理。此外，对所有施工人员进行安全施工教育，确保所有施工人员的生命安全，进而提高施工质量。
4 结束语
施工建设需要从各个方面进行管理优化，在现代化建筑工程建设开发中，要实现“以人为本”的建设理念，加强绿色施工建设技术的优化与应用，将环保理念融入建筑工程建设中，实现技术的革新和施工队伍的综合素质建设，并在施工阶段实施动态化的跟踪监督管理，按照科学合理的建设标准进行施工，用制度约束施工人员的行为，避免出现贪污或浪费的现象，从而保障建筑工程更为高效健康的发展建设。
参考文献：
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[2]余杰.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究[J].农家参谋,2020(09):105.
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