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摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，市政工程也迅速发展起来。市政工程施工管理存在许多问题，施工质量仍需要有所提高。建筑行业想要高效稳定地发展，必须对存在的问题提出相应的对策和措施。
关键词：市政工程；现场管理；措施
引言
随着科学技术的不断发展，促进我国的经济全面发展，市政工程也迎来新的发展机遇和挑战。为此，建筑企业如果不能及时地进行转变，那么就会很容易在未来受到很多的冲击，被社会所淘汰，所以，建筑企业要积极地获取到市场的反馈，迎合当前社会发展的需求，从而促进本企业的全面发展，这个过程中建筑企业在进行现场施工管理的相关制度需要不断地优化。
1、市政工程施工现场管理的内容
1.1施工现场的技术管理
施工技术是施工现场管理中的重要内容，测量放线尤为重要，开工前测定各基准点，边界，为各工种交叉作业提供保障，其次由于工程项目的不同，它的施工技术也有着相应的特点，例如在建筑工程的建设中，它的施工技术主要包括模板技术、地基处理技术等，而在给排水工程中，它的施工技术主要包括沟槽挖掘、管道安装等，工作人员需要严格按照技术要求进行管理，提前对工程的设计方案等进行全面地了解，保证各项工作展开的有序性。另外，在现场的施工技术管理中，它还包括一些相关的技术文件和技术资料，以及施工过程中产生的技术变更等信息，有关人员需要做好这些文件的管理工作，对其进行编号以及分类，避免在内容上的遗漏和丢失，为后续的施工技术应用提供一定的保障。
1.2施工现场的材料管理
在工程建设中，材料有着非常重要的作用，它是影响工程质量的主要因素。在施工现场管理中，材料进入到场地后，需要由专门的人员进行对接管理，明确材料的规格型号、性能，确定它是否满足各方面的发展要求，将其与施工技术进行对比，由检测机构出示相关的报告，作为后续技术应用中的依据。其次，在施工现场的材料管理中，工作人员应该注意材料的使用情况，注意不同规格型号在管理上的特点，避免材料的掺杂，及时就现场的信息进行了解，对可用的废弃材料进行回收利用。另外，在材料使用之前，为了保证工程质量，有关人员可以对它的合格性进行二次检测工作，避免现场环境对它的影响。
1.3施工现场的安全管理
随着科学技术的发展，市政工程中的机械设备类型增多，也就导致工程现场出现了不同的隐患问题，通过对近几年市政工程相关案例的分析来看，安全事故主要包括机械伤害、高空坠物、现场火灾等类型，有关人员应该从这方面出发做好各个位置上的排查工作。首先，在安全管理中应该明确工序的安排，对机械设备的使用顺序和特点进行了解，从而做好设备的维护保管，避免由于操作上的不规范所引发的安全问题。另外，在现场的安全管理中，应该落实各项政策，将其与实际的施工现场结合到一起，加强在危险隐患上的消除工作，例如对于工地上的基坑进行维护处理，对于漏电问题进行排查，避免造成严重的后果。
2市政工程施工现场管理存在的问题
2.1缺少健全的现场管理体系
在市政工程项目开工之前，施工企业应该委派专人到工程项目的作业区域中，开展实地调研工作，同时将工程相关的资料信息记录下来，并且在结合以前类似工程项目的实际施工情况的基础上，编制出完整的工程现场管理制度，为工程监管部门工作内容的有效落实提供参照依据，特别是在监管施工品质、施工进展速度以及施工安全方面。然而，有许多市政工程施工企业并没有认识到现场管理制度的关键性，所以很少会有施工企业特意委派专人到工程现场预先做好实地调研。在这种情况下，就会因为工程管理人员无法明晰个人的工作职责，不能将工程现场管理好，致使工程现场缺少条理性。与此同时，在施工阶段中，作业人员所使用的施工建材、机械设施等大批量地囤积、任意丢放情况也非常普遍，如此一来除了会拖慢施工进度以外，还会影响到工程场地的四周环境。
这些情况的产生，都会使得市政工程施工企业的各类资源成本量得以增加，不但会影响到最终的建设成果，而且还会致使施工企业的各方面效益遭到损失。
2.2施工管理队伍的整体素质低下
在进行施工管理的过程中，施工队伍对于现场施工发挥着重要的作用，直接影响了现场施工的质量和水平。在建设行业快速发展的过程中，建筑市场行业之间的竞争越发得激烈，为此，各大施工的单位和企业更多地关注到建设施工的安全管理，为有效降低建筑施工的安全隐患，从而不断提升建筑管理的水平，为企业的发展做好相关的准备。然而，在实际的市政工程施工的过程中，现场施工管理队伍并没有很强烈的安全管理意识，在建筑施工之前，现场管理队伍应该加强对施工的设备、原材料等危险系数较高的设备进行严格的检查工作，如果出现了安全问题，这将给现场施工带来很大的影响；此外，现场施工人员其安全管理的意识低下，并且缺乏相应的科学管理的意识，对于现场安全管理的体现不是很了解，在进行现场施工时出现了安全问题不能及时进行处理，从而导致施工事故损害程度加大。在此之外，施工的现场安全管理的检查制度有待提高。
2.3施工安全管理意识薄弱
缺乏对员工队伍的安全管理教育，不能按时按照规定提供相应的安全教育和管理培训，并且没有遵守规章制度。还是有些人员技术水平不足，未能严格掌握工程操作方法，不注意工程机械的维修管理，使工程机械设备的性能得不到展现，其应有的作用难以得到有效地发挥。一些作业员超时加班工作，不注重休息，在操作机械设备时会感到疲劳。造成他们的注意力分散，此种情况安全事故最容易发生。
3、加强市政工程施工现场管理的措施
3.1完善施工现场的组织机构
为了强化施工现场管理在应用中的有效性，有关部门需要对现场涉及到的组织机构进行具体的完善，制定严格的监督管理体系，保证各项操作的有序性。首先，工作人员需要对人员的岗位职责进行具体的安排，明确工作岗位的责任以及内容，落实到个体身上，为施工现场管理提供相应的依据。其次，在施工现场管理中，应该采取层级管理的办法，由部门负责人进行统筹规划，并且设置不同的小组，对工作内容进行合理的分配，保证现场管理的完整性。
3.2加强现场的监督管理
在施工现场的管理中，有关部门应该加强对于现场的监督管理，提高工作人员的整体意识，对施工现场中的材料、技术等进行合理的管控。首先，工作人员需要注意做好现场的巡检工作，与不同部门的人员进行沟通，对实际情况进行了解，确定现场中存在的漏洞。另外，在现场的监督管理中，还可以采取排班的制度，提高工作人员在管理中的应用效果。同时，为了加强现场的监督管理，还可以形成完善的管理体系，由部门到个人进行制度的落实。
3.3加强施工准备工作
在施工现场管理中，准备工作有着非常重要的作用，只有确保在专业知识和技能等方面的了解，才能保证工作展开中的合理性。首先，工作人员需要对施工现场的水文地质、地理位置以及周围建筑等相关信息进行了解，同时到实地展开考察工作，明确实际情况与信息上存在的不同，对工程涉及的内容和信息进行编制。另外，工作人员需要提前对施工现场进行布置，根据施工平面图，了解在区域功能上的要求，同时从安全、质量等角度出发，在现场张贴相应的安全标语和员工守则，同时对消防设施进行查看。
结语
综上所述，在市政工程的施工过程中，施工现场管理是工程质量的有效保障，有关人员需要从施工技术管理、施工材料管理以及施工安全管理等方面出发，明确施工管理中存在的问题和影响因素，从而加强准备工作，完善组织机构，做好监督管理，保证市政工程施工现场的可靠性。
参考文献：
[1]朱永光.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].建筑与预算，2021（02）：47-49.
[2]郑琪锐.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].居舍，2021（05）：120-121.
[3]常新.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究，2021，6（01）：175-176.