苏波
北京建工集团有限责任公司总承包部，北京，100055
摘要：在土建施工中如何对质量予以把控，并且使施工具有高度安全性，是建筑行业在发展过程中需要不断探索的主题，建筑作为百年大计，其质量与人民群众的生命财产紧密相连。因此，在土建施工中，需要对安全管理与质量优化进行综合性地探索，而建筑在施工过程中存在诸多不可控因素，因此，需要对土建工程施工控制工作予以完善，并且对基础安全施工技术进行细化。基于此，本文章对土建结构工程安全性的影响因素及提高策略进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：土建结构工程；安全性；影响因素；提高策略
引言
随着我国经济增长，土建工程施工项目快速发展起来，施工技术越来越先进、对安全管理的重视程度也越来越高。但是实际工作中还是有很多因为施工技术管理和安全管理不到位造成的损失，以下主要分析当前施工技术管理和安全管理中的不足及优化措施，作为土建施工管理人员，要正视工作中的问题，并及时总结经验，改正问题，保证工程安全有序进行。
1土建结构的安全性
土木工程结构的安全指标问题是设计结构时要考虑的主要问题之一，安全指标主要体现在土木工程结构的整体抗御能力和对外部环境的抗御能力上。原位结构设计的安全性是每个结构构件的稳定性、承载力、抗氧性、抗寒性和耐热性。中国的民用建筑技术虽然在性能的各个方面都取得了长足的进步，但中国民用建筑结构的性能数据显示，与世界先进的民用建筑技术仍存在一定差距。因此，目前的优先事项是投资于提高我国民用建筑结构的安全，并在科学技术的推动下制定科学合理的安全评价指标。此外，土木工程结构的工程师和设计者必须确保结构数据的准确性，并根据实际数据对安全问题进行合理评估和分析。消除虚假信息。我们保证我国土木工程结构设计的安全
2土建结构工程安全性的影响因素
2.1管理体制有待完善
土建施工中由于施工方的管理不够严格，以及监理单位的缺位，导致施工方对管理工艺要求和环节质量控制较为敷衍，不够严格。管理人员即便是富有经验的管理人员，但往往过于自信，根据自身经验管理工程，缺乏对于工程数据的实际了解，也不关注现场施工的实际情况，这导致施工人员干得热火朝天，监管人员敷衍了事，出了安全事故即使找到负责人也已造成重大损失。
2.2岗前的安全教育不充分
在施工管理项目尚未投入使用以前，企业一般每年都会对所有的施工人员进行安全职业生产基本知识学习教育，其培训内容主要也就是向所有企业人员宣讲目前新的国家和工程项目单位所在地的各项有关安全职业生产的相关法律法规和施工单位对于工程施工的其他相关管理规定，介绍施工管理项目的基本管理情况和施工现场及其周围环境易引起重大事故的危险影响因素等等，但这种教育培训往往都只能是照本宣科，培训的教学方式单一，内容枯燥，流于形式，加之需要参加培训的学员绝大多数人都是普通农民工，这些施工人员对安全职业生产的认识基本为零，甚至有些人还会认为安全生产教育实在是过于浪费时间，所以这就在一定程度上导致岗前安全生产知识的学习教育对企业降低安全施工生产重大事故事件发生率的带动和引导作用大幅降低。
2.3现场施工技术不成熟
建筑行业无论是前期的图纸设计和检查还是后期现场施工工作的正式实施及验收，都需要大量现代化施工技术的支持。虽然现阶段我国施工的科技水平较过去有了较大的提升，但与发达国家相比仍然存在较大的差距，我国建筑施工技术水平偏低有很多原因，一是由于国内的重视程度较低，并且相关专业技术人员较少，二是由于目前建筑施工团队未能很好地将现有的技术、人员进行整合和运用，三是建筑施工现场存在资源上的浪费，并且建筑企业在安全施工技术方面的投入较少，从而导致安全施工管理工作的开展受到较大的阻碍。
3土建结构工程安全性的提高策略
3.1优化工程结构图纸设计
对于建筑工程而言，精确科学的结构图纸设计，是建筑工程施工的前提。所以，要求承建企业的设计人员的工作必须严格执行，只有如此才能保证建筑施工工作井然有序地开展。首先，承建企业的相关设计人员必须深入了解施工单位对结构设计的具体要求，全面地搜集相关信息，并且对结构细节进行标注，这样才利于施工人员依照图纸的标注来有效地开展工作。其次，工程结构图纸的设计精确性程度，直接关系着整个土建结构工程施工质量的好坏，所以，相关设计工作的人员必须严格执行建筑公司的规范标准，并且，还应当不断进行学习和研究，努力增强自身的工作能力和专业程度。最后，设计工作应该积极配合各个部门之间的工作，加强与施工人员或部门的沟通与交流。采纳有效的建议，合理有效地进行图纸设计。
3.2完善施工技术管理体系
施工单位要重视施工技术管理体系的建设。因为一个单位如果技术管理体系不健全，工作就无法有序开展，员工责任意识淡漠，无法及时发现隐藏的问题，工程质量无法保证。完善施工技术管理体系，首先要建立科学的组织管理结构体系，落实岗位责任制度。现在工程质量实施的是终身责任制，所以工程技术人员要提升自己的责任意识，对自己的工作有敬畏之心；其次，落实绩效考核制度，奖罚分明，这样的激励制度能提升员工工作的积极性主动性。最后，完善施工管理制度。没有规矩不成方圆，技术规程，操作规范为土建工程提供质量保障，而完善的企业管理制度可以有效的协调各组织部门，及时调配施工资源，保证现场施工有序进行。
3.3细化技术管理工作
首先，技术管理工作需要对各项技术责任制度予以落实，确保每一技术人员均可对其工作权限予以明确，并使其明确施工中的责任。使每一位工作人员在施工中能够做到各司其职。技术管理人员需要详细做好施工日志，对于施工现场所存在的各类安全隐患以及发生的各类事故，需要对其时间、地点以及问题内容予以详细记录，使得工程在竣工时可将详细的施工日志作为质量评定的标准，并作为验收过程中重点检查的依据。此外，在施工中对于各项技术均需要做好技术交底工作，对施工中每一项工程所需要应用的标准化技术予以确定，并在施工现场进行技术复核工作，以此确保施工中人为导致的各项施工事故能够得到有效地控制与规避。
3.4不断提高施工人员的专业化水平
施工企业需对全体施工作业人员进行相关的操作技能培训与专业理论知识培训活动，通过各种方式和方法不断提高施工作业人员的专业化水平和技术操作能力。同时对于管理人员而言，要不断提高管理人员的管理能力，进行全方位的管理能力培养与技能培训，帮助管理人员提高自身的管理水平和能力。也要增强管理人员的安全意识，尤其要加强对危险施工环节的管理，避免出现因管理上的缺陷发生安全事故。施工企业也要根据市场的发展情况，适当地引入市场竞争机制，通过市场竞争机制将专业技术操作能力不足的施工人员筛选出来，留下专业技术能力较强的人员，这样也可以更好地激发施工作业人员的工作积极性，也从另一个侧面提高施工人员安全管理意识。施工企业需定期对施工现场的相关管理人员以及项目负责人进行相关的培训，不断提高管理层面的安全施工意识以及责任意识，促使管理人员学习关于施工现场安全管理的相关规范和制度，从而提高施工项目管理人员遵守法律法规，提高施工现场安全生产意识。
结束语
建筑行业是当今城市发展的重要风向标，也是城市发展进程中的重要组成部分，关系到居民的生活。因此，要控制土建结构工程安全性，就要从土建施工入手，从管理模式和管理理念开展工作，需要业主、施工方和监理方的共同努力。对此，要求施工方有效地结合施工现场的具体情况，在掌握了施工环境的具体信息以后，采取合适的手段树立全面、创新的管理理念，严格把握每个施工环节的质量。
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